Problème de la décision

points suivants : - La date et la juridiction - Les faits - La procédure - Les prétentions et arguments des parties - Le problème juridique - Solution apportée au problème 1) La date et la juridiction : Quelle est la date de la décision, est-ce un arrêt (cour d'appel, cour de cassation), un jugement (tribunaux)? Quelle est la juridiction qui a prononcé la décision?  Phrase type : Il s'agit d'un jugement du tribunal correctionnel de Paris rendu le 6 Mars 1997. 2) Examen des faits :

commentaire d'arret I. L’ANALYSE D’UNE DECISION L’analyse est indispensable pour le commentaire d’arrêt: il s’agit du décortiquage de la decision – la fiche d’arrêt. Si l’analyse est fausse, l’appréciation et le commentaire de l’arrêt est incorrect. A. LA FICHE D'ARRÊT Les rubriques de la fiche d’arrêt: 1. Les faits Les faits ayant suscité le problème juridique sur lequel la juridiction d'où émane la décision, a dû se prononcer. L'exposé des faits peut être très

ENTREPRENDRE ET DIRIGER   Thème 3 : Diriger et décider Chapitre 1 : Style de direction et prise de décision Le cas « France Alimentaire » Compétences : – Caractériser les styles de direction. – Repérer les facteurs déterminants d’une décision dans un contexte donné. – Analyser le processus de décision. I/ Les décisions et le processus de décision La vie de l’entreprise est jalonnée de décisions. Elles sont prises quotidiennement, depuis sa création jusqu’à sa mort. Elles ne sont pas toutes

l’OIT, adoptée en 1998, fait référence à l’éducation en entreprenariat comme moyen de promouvoir un environnement favorable aux entreprises. Les Objectifs du Millénaire pour le Développement qui furent adoptés en 2000 attirent l’attention sur le problème du chômage des jeunes et sur le défi à relever pour créer de l’emploi pour les jeunes, en particulier dans les pays en développement, qui comptent un pourcentage élevé (jusqu’à 50%) de citoyens de moins de 25 ans. Le Réseau pour l’Emploi des

La prise de décision dans une entreprise : définition et processus Qui de nous peut affirmer n'avoir jamais pris de décision ? Que ce soit dans le domaine familial, professionnel, sentimental, scolaire, associatif.... Nous avons certainement tous eu à faire un choix à un moment donné. Un choix que nous avons assumé ou non, qui a eu des répercussions positives ou négatives dans notre vie. Ainsi, que ce soit dans une entreprise ou dans la vie quotidienne, une décision doit faire l'objet d'une

points suivants : - La date et la juridiction - Les faits - La procédure - Les prétentions et arguments des parties - Le problème juridique - Solution apportée au problème 1) La date et la juridiction : Quelle est la date de la décision, est-ce un arrêt (cour d'appel, cour de cassation), un jugement (tribunaux)? Quelle est la juridiction qui a prononcé la décision? Phrase type : Il s'agit d'un jugement du tribunal correctionnel de Paris rendu le 6 Mars 1997. 2) Examen des faits :

METHODE POUR LE COMMENTAIRE D’ARRET  Un commentaire est un exercice d’analyse, un ensemble d’explications et de remarques que l’on peut faire à propos d’une décision de justice : - Expliquer l’arrêt en le présentant au lecteur qui est censé ne rien savoir ; autrement dit, décrire l’arrêt en attirant l’attention sur ce qui est le plus important et, donc, nécessite des développements. - Faire des remarques à propos de l’arrêt. Ces remarques ont un double objet : • Compléter l’arrêt : il ne faut

Ingénieur ECP, après douze années de pratique dans un grand groupe industriel français et une année sabbatique au MIT et à Harvard (1971), il se consacre à l'enseignement et à la recherche dans le domaine des "nouvelles sciences" : science de la décision, systèmes d'information, sciences de l'organisation, intelligence artificielle et systémique Il est membre de comités de rédaction de plusieurs revues internationales, auteur ou coauteur de 10 ouvrages et d'une quarantaine d'articles,

LA DECISION EST-ELLE UN PROCESSUS RATIONNEL? INTRODUCTION: "La théorie de la décision cherche à contrôler le non-rationnel … et si le non-rationnel est peu important, la décision est aussi peu importante" Herbert Simon Force est de donner un sort ambitieux à une telle pensée pour appréhender de manière incivise la question de la décision comme processus rationnel. La décision est une réalité complexe. En effet, il semble toujours exister une pluralité de décision possibles pour résoudre ou

suivants : - La date et la juridiction - Les faits* - La procédure* - Les prétentions et arguments des parties* - Le problème juridique* - Solution apportée au problème 1) La date et la juridiction : Quelle est la date de la décision, est-ce un arrêt (cour d'appel, cour de cassation), un jugement (tribunaux)? Quelle est la juridiction qui a prononcé la décision? Phrase type : Il s'agit d'un jugement du tribunal correctionnel de Paris rendu le 6 Mars 1997. 2) Examen des faits