Problème de la décision

Le processus de décision LE PROCESSUS DE DECISION  1- IDENTIFIER LE PROBLEME Ce sur quoi doit porter la DECISION 2- ANALYSER la SITUATION Envisager différentes SOLUTIONS 3- COMPARER les SOLUTIONS Mesurer les Avantages/Inconvénients 4- CHOISIR Décider d’une solution 5- DEFINIR PLAN D’ACTION Planifier ce que l’on entreprend 6- MISE EN ŒUVRE DE L’ACTION OU DU PROJET 7- EVALUATION EFFETS ESCOMPTES CONTRADICTOIRES 1. Identifier le problème  2 étapes : a)

L'ENTREPRISE : CENTRE DE DECISION Manuel pages 63 à 78 I DECISION : LA PROBLEMATIQUE A - DEFINITIONS Décider, c'est : Faire un choix Résoudre un problème Saisir une opportunité … Ne rien décider ! De toute façon, c'est exercer un pouvoir B - TYPOLOGIES (Manuel p. 64) 1° Selon l'objet de la décision - décisions stratégiques - décisions tactiques, de gestion - décisions opérationnelles (les moins importantes sont qualifiées "de routine") 2° Selon l'échéance - décisions à CT, MT, LT 3° Selon

difficile judiciarisation du problème de l’amiante’, etc. Ses recherches portent actuellement sur les liens entre processus de publicisation, construction des problèmes publics et formes de l’action publique, notamment à partir de question de santé publique. L’amiante est un minéral cancérogène le plus meurtrier, tuant plusieurs milliers de personnes par an, essentiellement parmi celles qui travaillent à son contact. C’est est l’aspect professionnel du problème qui est connu depuis la fin du

complémentaires fortement conseillées Introduction : qu’est ce qu’une étude de marché? 1. Giannelloni Jean Luc & Vernette Éric (2001), Études de Marché, Gestion, Vuibert, 2e édition Démarche d’une étude de marché Autres sources Décisions Marketing Marketing Magazine et son portrait (www.e-marketing.fr) Etudes de marché – ENCG d’EL JADIDA 3 Etudes de marché – ENCG d’EL JADIDA 4 Introduction Enquêtes, sondages d’opinion, questionnaire, panels, baromètres… Introduction

Décision de justice Qu’est-ce qu’une décision de justice ? Les jugements : décisions rendus par une juridiction du premier degré. → Tribunaux civils de droit commun : juge de proximité, tribunal d’instance, tribunal de grande instance. → Tribunaux civils spécialisés : tribunal de commerce, conseil des Prudhommes. → Tribunaux pénaux : tribunal de police, tribunal correctionnel. Qu’est-ce qu’une décision de justice ? ● Les arrêts : décisions rendues par une Cour. → Cour d’assises

Chapitre 8 : La décision dans l’entreprise I/ Typologie des décisions ➢ Les décisions sont classées à partir de différents critères ( Horizon temporel : court terme, moyen terme, long terme (Degrés de certitude : décision en avenir certain, aléatoire ou indéterminé (Degrés de structuration du problème : décision programmable ou non programmable. (Champs application : décision pilotage, planification ou régulat° ➢ Classification élaborée par Ansoff - Décisions stratégiques

appliquer la décision rendue par la Cour de Cassation ce qui permet l’uniformisation de l’interprétation des règles de droit. Ces décisions rendues par la Cour de Cassation sont communément appelées la jurisprudence. En d’autres termes, elle désigne au sens strict une solution donnée par les juridictions à un problème posé qui se répète et se maintient de telle sorte qu’il est fort probable que le même problème sera dans l’avenir réglé conformément aux principes dégagés par les décisions antérieures

PROCESSUS DE DECISION EN MANAGEMENT DE PROJET INTEGRE Modèles, méthodologies et technologies Par Dr Tayeb Louafa Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne Institut de Logistique, Economie & Management de la Technologie (EPFL/iLEMT) Lausanne, mai 2004 Processus de décision en management de projet intégré SOMMAIRE 1. 2. Introduction........................................................................................................................3 Le système d’activité de projet

synthétiser les différentes étapes qui conduisent au prononcé d’une décision de justice ; de saisir le raisonnement juridique et partant de de comprendre la décision. C’est un exercice type du premier semestre de la première année de Licence en droit. C’est sur la base d’une fiche d’arrêt que se construira en L2 le raisonnement d’un commentaire d’arrêt. La fiche d’arrêt se compose classiquement de cinq parties : 12345- FAITS PROCEDURE PROBLEME(s) DE DROIT SOLUTION MOTIVATIONS Au fur et à mesure où vous

CHAP 4 Styles de direction et processus de dÉcision I. LES CARACTERISTIQUES DES STYLES DE DIRECTION A. LES QUATRE SYSTÈMES DE MANAGEMENT SELON RENSIS LIKERT Rensis Likert (1903-1981), psychologue américain, a conduit des recherches sur la mesure des attitudes et du comportement des individus dans les organisations. Ces recherches l’ont amené à étudier les systèmes de management appliqués dans les entreprises, et notamment les interactions entre responsables et subordonnés. À