Problème NP-complet

commandes 44,2 milliards € CA 9,1 milliards € Résultat net du groupe 883 millions € Effectifs 47 851 (au 31/12/2010) Le groupe AREVA est constitué de 5 filiales : AREVA NC (Nuclear Cycle) : spécialisé dans le cycle du combustible nucléaire AREVA NP (Nuclear Power) : construit et conçoit les centrales nucléaires, fournitures de combustible, services de maintenance et modernise les centrales. AREVA R (Renouvelables) : dédié aux énergies renouvelables. AREVA TA (Technic Atome) : fabrique et maintient

transformation à travers son équation bilan semble assimilé (conservation des éléments chimiques et de la charge électrique), l’introduction de l’évolution des quantités de matière lors de la transformation via la notion d’avancement pose souvent problème et fait apparaître de nombreuses confusions dans l’esprit des élèves. Or, à la lecture des programmes cette notion d’avancement demeure fondamentale pour la continuité de l’apprentissage. Il n’est en effet pas rare de retrouver certaines

155 LA NUTRITION PARENTERALE 156 I. Définitions et généralités 156 II. Les indications de la NP en pédiatrie 157 III. Voies d’abord et mise en place d’une nutrition parentérale 158 1. Les voies veineuses 158 2. Les cathéters 160 IV. Cas particulier de la nutrition du prématuré et du RCUI 160 V. Surveillance et complications 161 VI. Les poches de nutrition 162 VII. La NP à domicile 163 1. Règlementation et prise en charge 163 2. Indications et conditions préalables

de plus en plus nombreux. Cette discipline prolonge l'analyse de données en l'appliquant à des instances beaucoup plus grandes qu'auparavant. La classification automatique est au centre de cette démarche. Elle comprend deux classes principales de problèmes : La classification non supervisée : étant donné un ensemble d'entités, on se propose de déterminer des classes (clusters) d'objets de cet ensemble qui sont homogènes (c'est-à-dire dont les objets se ressemblent) et/ou bien séparées (c'est-à-dire

faucheuse. L’homme est un être-pour-la-mort selon les termes de Heidegger. Toutefois, la mort considérée comme un état de non-être ou de cessation de l’être semble étrangement absente dans la notion de l’être. Vladimir Jankélévitch dira qu’« elle est le problème par excellence et même en un sens le seul.[3] » L’homme est condamné à mourir aussi paradoxale que cela puisse être et pensée la mort est chose malaisée ne pouvant se fier à aucun constat empirique ni a aucun postulat spéculatif. « Le dernier acte

Design of Network Schedules Présenté par : Supervisé par: Mr HAMDAOUI • • • • Introduction Le problème de capacité Ferroviaire Méthode d’évaluation du problème Formalisation linéaire et Méthode de Résolution(Set Packing) • Adaptation de la Métaheuristique du GRASP • Conclusion 1 Design of Network Schedules Introduction Projet de Recherche Opérationnel Le transport ferroviaire a donné lieu à de très nombreuses applications en Recherche Opérationnelle. Ce mode de transport est actuellement

http://www.bibmath.net 5 Exercices - Variables aléatoires discrètes : corrigé 1. Pour un objet pris à la sortie, P (A) = 0.6 et P (B) = 0.4 Soit D =”l’objet est défectueux”. On a P (D|A) = 0.1 et P (D|B) = 0.2 et comme (A, B) est un système complet d’événements, P (D) = P (D|A) P (A) + P (D|B) P (B) = 0.1 · 0.6 + 0.2 · 0.4 = 0.14. Si l’objet est défectueux, la probababilité de l’événement “l’objet provient de la chaîne A“ est P (A|D) que l’on calcule par la formule de Bayes : P (A/D)

par : Prof. Belaï»÷d AHIOD Rï»÷alisï»÷ par : Badri Hicham et Bendraou Youssef Résumé Rï»÷cemment, plusieurs mï»÷thodes heuristiques ont ï»÷tï»÷ proposï»÷es pour la rï»÷solution de certains problï»÷mes NP-complets, notamment le problï»÷me de tournï»÷es de vï»÷hicules (Vehicle Routing Problem) et ses variantes. Certaines mï»÷thodes sont plus adaptï»÷es que d'autres, selon la nature du problï»÷me. En eet, la mï»÷thode GRASP seule ne peut fournir un rï»÷sultat satisfaisant pour des problï»÷mes plus

Capacité perdue du fait des pannes ................................................... 28 IV.3.7 Grèves - Capacité perdue du fait des grèves .................................................... 28 IV.4 Décisions de production : niveau de performance (NP) des produits fabriqués ........................................................................................................... 28 IV.4.1 Performance des produits et productivité globale de l'appareil productif .................................

s´quentielle . . e 2.4 Recherche arri`re . . . . . e de complexit´ d’un e . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Problemes de tris 3.1 Slowsort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2 Quicksort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3 Complexit´ minimum d’un algorithme de tri . . . . . . . . . . . . e 4 Approche diviser