Problème Communication Adidas

Concevoir un logo Considérations théoriques Contrairement à ce que l’on pourrait penser en voyant la simplicité du résultat, faire un logo est un exercice complexe qui demande beaucoup de travail et de réflexion. Il est un élément capital de la communication d’une marque et ne souffre d’aucune approximation. Le logo va être le représentant visuel d’une marque. Avant même de lire la marque (ou le nom du produit, le titre du site...), l’oeil reçoit déjà une information visuelle par l’intermédiaire du

fonction technique • Au plan social et humain • La fonction commerciale • Le produit • Le prix • La communication • La distribution Deuxième partie : Proposition de stratégies et recommandations • Les stratégies alternatives pour sauver la Sportmaxi • Les grandes lignes du plan de redressement • La stratégie de relance • Le marketing mix • Le produit • Le prix • La communication • La distribution Conclusion INTRODUCTION La Sportmaxi est une société anonyme spécialisée dans

performance athlétiques du pays, et dans leur comportement d’achat la marque a de l’importance ! Ils attendent des produits innovateurs. Enfin il existe une grande palette d’entreprises sur ce secteur, dont 13 principales (reconnues par les clients) : ADIDAS, EAGLE, AMER SPORT, BILLABONG, CALLAWAY, COLUMBIA, K2 SPORT, LAFUMA-OXBOW, NIKE, OAKLEY, QUIKSILVER-ROSSIGNOL, TIMBERLAND, VF CORPORATION. Facteurs clés de succès Les activités de plein air ont des besoins très spécifiques en termes de performance

distributeurs. En même temps, une marque est un capital fragile dont l’image peut être durablement affectée par des incohérences de gestion, des rumeurs ou une crise sur le produit. QUESTION 2 : QUALITES D'UNE MARQUE Moyen d’identification et de communication, la marque apparaît aujourd’hui comme l’un des composants les plus importants de la stratégie de l’entreprise. C’est « un nom, un terme, un signe, un symbole, un dessin ou toute combinaison de ces éléments servant à identifier les biens ou services

attractifs aux yeux du consommateur. Cette course à l’image et à la notoriété passe inéluctablement par une stratégie de communication active et soutenue. Le sponsoring sportif, ou parrainage sportif en français1, constituera dès lors une solution pour toute entreprise désireuse d’associer son nom aux valeurs d’un événement, d’une équipe ou d’un sportif. Ce nouveau mode de communication, devenu complémentaire de la publicité, connaît aujourd’hui son âge d’or, battant à chaque nouvelle grande compétition

marques. Les parents quant à eux n’aiment pas le principe de la marque qui s’est installé chez leurs enfants, mais ils restent d’accord sur la bonne qualité des vêtements de marques achetés. Le problème chez les parents, est la peur que leurs enfants soient mis de côté, car les marques entraînent des problèmes de discriminations sociales dans les établissements scolaires SOURCE. Académie d’Aix en Provence, Collége Olympe de Gouges - http://www.clg-plandecuques.ac-aix-marseille.fr/spip/spip.php?article147

et  Phil  Knight,  étudiant  en  comptabilité  et  coureur  de  semi‐fond,  ont  l’idée  d’importer  du  Japon  des  chaussures  d’athlétisme  peu  chères  et  de  haute‐tehnicité.  A  cette  époque,  ce  sont  les  marques  Allemandes  comme  Adidas  qui  dominent  cette  industrie. La même année, leur compagnie Blue Ribbon sports vend des chaussures du  fabricant japonais Onitsuka Tiger.                                                           Phil Phil Knight   &     Bill Bowerman   

l’innovation en proposant sur le marché, plus de 100 nouveautés par an, imposer aux sous-traitants une productivité de 350 chaussures par salarié et par mois. L’environnement de Nike est composé de clients au niveau du monde entier, de concurrents comme Adidas ou Reebok et de plus de 700 sous-traitants qui assument le risque de production (annexe 4). Au niveau du macro-environnement, Nike « subit les foudres des organisations luttant pour l’amélioration des conditions de travail » (annexe 6) car Nike imposait

des couches de grandes tailles. Pampers a donc développé une application mobile permettant aux clients de tenir un journal de bord quotidien relatant leur utilisation des couches. Les données ont montré que cette désaffection n'était pas liée à un problème de performance des couches. C'est plutôt leur forme qui inquiétait les parents, ces derniers redoutant des fuites potentielles. De plus, ils rencontraient des difficultés en magasin pour identifier la taille de couche la plus adaptée aux besoins

contexte spatial, temporel et humain indépendant de la nature du consommateur et du produit, et susceptible d’influencer le comportement d’achat. Le processus d’achat : _Les 4 étapes principales du processus décisionnel : La reconnaissance du problème La recherche d’informations L’évaluation des alternatives et la prise de décision L’évaluation après l’achat _Les 4 grands types de processus décisionnel : Les processus décisionnels routiniers (ex : le journal). Les processus décisionnels