Problème Du Taylorisme

de toute entreprise soucieuse de préserver sa survie. Le 21ème siècle est désormais nommé Le siècle de management. Cette forte position du management dans l'entreprise est due principalement d'une part à la capacité de cet outil à résoudre des problèmes délicats nécessitant une grande réflexion de la part des dirigeants, et d'autre part, l'évolution remarquable qu'a connu le management au fil du temps. Actuellement, tous les théoriciens et les praticiens dans le monde des affaires considèrent le

vite concurrencer les leaders sur les marchés mondiaux. Durant l’époque des trente glorieuses la productivité de ces pays n’a cessé d’augmenter années après années, débouchant sur des hausses allant jusqu'à 5% par an. Afin de mieux comprendre le problème il serait utile de connaitre la signification de chômage ou encore productivité. Le chômage peut être défini comme l’inactivité d’une personne souhaitant travailler. La productivité peut, elle être considéré comme le rapport entre une production

unique pour mieux coordonner les tâches - Il faut utiliser le plus possible les machines car leur productivité est supérieure à celle de l’homme. Taylor a beaucoup travaillé sur ces techniques de rationalisation de la production. Le taylorisme n’a pas encore disparu, on le retrouve encore aujourd’hui dans certains secteurs (industriel et tertiaire) et bien que sa forme a évolué il a même tendance à se développer notamment dans le secteur informatique et de la téléphonie mobile. Dans l’optique

C'est le superviseur qui se charge lui-même de recruter les employés dont il a besoin. La paie et la comptabilité sont gérées par la direction de l'entreprise. A l'issue de la Révolution Industrielle, les entreprises sont confrontées à de nombreux problèmes sociaux et humains. C'est à ce moment qu'apparaît la fonction " personnel " dans l'entreprise. Dans un premier temps, son rôle était d'adapter les salariés aux emplois et à leur évolution. Cette fonction gère donc la main d'œuvre comme une variable

Taylor, Ford et Weber) et donc 4 courants : - Taylor et l’OST (l’Organisation Scientifique du Travail) : l’organisation des ateliers de production avec le taylorisme. Cette organisation donnera naissance au fordisme, le travail à la chaîne. - Fayol et le P.A (Principe Administrative) : l’organisation administrative pour résoudre les problèmes de direction de l’entreprise. - Weber : l’organisation bureaucratique : hiérarchisation des postes L'Ecole classique regroupe des courants de pensée différentes

Sujet de dissertation: Dans quelle mesure le taylorisme est-il aujourd’hui remis en cause ? Document 1 L’objectif supérieur du juste à temps est l’élimination des gaspillages, la réduction des coûts. Pour les Japonais, il existe deux types de coûts : ceux qui apportent une valeur additionnelle au produit et ceux qui ne lui apportent rien. Ces derniers peuvent - et doivent - être supprimés : en effet, le client paie le produit et n’a pas à payer pour un coût inutile. Dans l’approche japonaise

Division du travail Taylorisme Fordisme Toyotisme Flexibilité Précarité Salariat Salaire Chômage Coût du travail Marché du travail 3) Les notions complémentaires Contrat de travail Qualification Marché interne/externe du travail Flexicurité Extension des marchés La notion de flexibilité 2) Schémas a) Les principes du taylorisme VERSION 1 VERSION 2 (Claire et Déborah) [pic] b) Le taylorisme-fordisme et la croissance

est découpé, organisé, aux procé­dures techniques mises en œuvre. L’approche sociotechnique consiste à penser que l’on peut peut-être améliorer les relations humaines dans une organisation mais, si on ne change pas l’organisation du travail, les problèmes seront tou­jours là. Il faut donc intervenir à la fois sur le système technique et sur le sys­tème social. Cette approche a apporté de nombreuses innovations sur la manière d’organiser les tâches, que ce soit au niveau des équipes de travail ou

 Sommaire Introduction  3 I. Aperçu historique sur la gestion du personnel dans une organisation 4 1. L’école classique 4 a) Le Taylorisme et le management scientifique : 5 b) Ford et le modèle Fordiste de production :(Fordisme)  (1863-1947) 6 c) Le courant administratif de Fayol : 8 d) La bureaucratie Wébérienne : 8 2. L’école des relations humaines : 10 a) E.Mayo : Relations sociales au sein du groupe 10 b) Maslow et la hiérarchie des besoins : 11 c) La théorie des deux

les entreprises sont confrontées à de nombreux problèmes sociaux et humains. C'est à ce moment qu'apparaît la fonction " personnel " dans l'entreprise. . Dans un premier temps : La dimension humaine se réduit à un simple facteur de production, le travail de l'individu étant considéré comme une marchandise soumise aux lois de l'échange économique du capitalisme . Les seules activités de cette fonction sont le recrutement, la paie . Le taylorisme déshumanise complètement le travail, l'homme est