Problème Du Taylorisme

Taylorisme : accroissement de la concurrence internationale et à l’épuisement des gains de productivité. * Au début des années 1980 : constructeurs automobile français ont modifiés en profondeur leurs méthodes de production : adoption des méthodes de production japonaises. Toyotisme : 0 stock, 0 défaut, 0 délai  Nouveaux ouvriers : coopératifs, participatifs, disponibles et doués d’initiatives pour anticiper les pannes, déterminer les défauts contrôler leur production. il y aura donc une qualité

l’ensemble du processus de production et sont plus motivés. Document 13 p. 119 : On peut dire que le toyotisme est un post fordisme parce que c’est une organisation du travail qui prend le contrepied du fordisme, qui va à l’opposé. On répond au problème des conditions de travail en diversifiant les tâches et en permettant la polyvalence. Le toyotisme répond aux crises du fordisme dans une certaine mesure. Le toyotisme met aussi en place des cercles de qualité. Les cercles de qualité sont composés

d'Économie en 1978 1-7-4 Richard Cyert (1921 ...) et James March (1928 ...) 1-7-4-1 La théorie des comportements de la firme en 4 concepts fondamentaux 1-7-5 La théorie des jeux de Morgenstern et de Von Neumann 1-8 L'école socio-technique 1-9 Le néo-taylorisme 1-9-1 Entreprises et psychopathologies 1-10 1-11 1-12 1-12-1 1-12-2 1-13 La « socio-analyse » des organisations La théorie actionniste des organisations La pensée japonaise Les trois techniques de base de pensée japonaise Les organisations capitalistes

tâches de manière à atteindre les objectifs visés III. Les outils d’organisation 1. La division du travail et la répartition des tâches : La division du travail consiste en la répartition des tâches en postes de travail différents. C’est un problème classique soulevé notamment par Marx (Division sociale du travail avec différenciation fondée sur des particularités physiologiques ou écologiques). Dans la société industrielle il existe une division technique (asservissement complet du travailleur

s’endette donc pour financer de grands travaux afin de réduire la pauvreté chez les travailleurs. Cela améliore les conditions sociales et le pouvoir d’achat. La division du travail grâce au taylorisme va permettre une meilleure productivité et s’inscrit totalement dans l’esprit capitaliste. Le taylorisme a pour but de rationaliser le travail permettant ainsi une meilleure organisation. Ford améliore ce concept où les travailleurs étaient mécontent de par la répétition des tâches ennuyeuses. Ils

Cyert (1921 ...) et James March (1928 ...) 1-7-4-1 La théorie des comportements de la firme en 4 concepts fondamentaux 1-7-5 La théorie des jeux de Morgenstern et de Von Neumann 16 16 18 18 19 19 19 1-8 20 L'école socio-technique 1-9 Le néo-taylorisme 1-9-1 Entreprises et psychopathologies 20 21 1-10 La « socio-analyse » des organisations 22 1-11 1-12 1-12-1 1-12-2 La théorie actionniste des organisations La pensée japonaise Les trois techniques de base de pensée japonaise Les organisations

travailleurs. (niveau micro ou macro) 29/09/11 Chapitre 1 : travail et aliénation Pb : * Dans quelle mesure les travailleurs sont autonomes dans leur travail ? Les premières enquêtes de sociologie du travail on constitué une Critique du taylorisme * dans quelle mesure les travailleurs sont dépendant des techniques ? La question du rapport aux prescriptions de sa hiérarchie. I. L’évolution du travail ouvrier face aux changements techniques Premières Enquêtes menées

The one best way : on cherche à chaque fois le meilleur geste pour gagner en rapidité et en efficacité. La rémunération à la tâche c’est ceux qui travaillent le plus qui gagnent plus (tout dépend de la productivité) Cette OST répond a un double problème que connaît les Etats-Unis à la fin du 19ème : main d’œuvre abondante, qui peut bouger très rapidement donc ils sont embauchés très vite. En effet, certains ne sont pas remplaçables comme les personnes qualifiés, donc il y a un rapport de force en

mission des ouvriers c. La sélection et l’entrainement des ouvriers d. Le climat social • 3.Les apports positifs du Taylorisme • a. Amélioration financière pour les ouvriers • b. Augmentation de la productivité • c. Analyse du travail humain a facilité son transfert en travail machine • d. Théorie qui induira d’autres courants conceptuels • 4.Apports négatifs du Taylorisme: • a. Aggravation du clivage direction/salariés • b. Individualisation des comportements • c. Pas de formation continue

scientifique du travail, taylorisme, fordisme L'organisation scientifique du travail est une méthode de gestion et d'organisation des ateliers de production. L'OST conduit à une division extrême du travail, la parcellisation des tâches, en forçant les ouvriers et les employés à ne devenir que de simples exécutants dans d'immenses entreprises mécanisées. Elle introduit dans le monde du travail une séparation radicale entre ceux qui conçoivent et ceux qui produisent. Pour le Taylorisme, l’ouvrier n’est pas