Problème Logistique Dans Un Environnement Incertain

..................................7 DES GRANDS ENSEMBLES AUX QUARTIERS ...........................................................................9 LE DÉVELOPPEMENT DURABLE ET LA QUESTION URBAINE............................................11 LA LOGISTIQUE ET LES VILLES.................................................................................................13 LES TRAJECTOIRES RÉSIDENTIELLES .....................................................................................15 L'ANALYSE DE

distribution au Maroc………………..14 5. Les cinq grandes surfaces de distribution au Maroc…………………………………18 III. La Logistique de la grande distribution…………………………………19 1. L'organisation de la chaine logistique de la grande distribution……………………...19 2. Les systèmes d’informations utilisés dans la grande distribution…………………….39 3. Les évolutions dans la chaîne logistique de la grande distribution…………………...39 Conclusion……………………………………………………………………...42 Bibliographie…………………………………………………………………

éléments de base de l’organisation selon Mintzberg : Le sommet stratégique : Direction générale. La ligne hiérarchique  : Courroie de transmission entre sommet et base. Le centre opérationnel : Combinaison des deux premiers éléments. L’appui logistique: Soutien direct : informatique, transport, restauration... La technostructure : Soutien d’analystes et d’experts qui étudient l’amélioration des activités, les projets nouveaux etc. Igor Ansoff 4 Est préoccupé par la détermination des

Contrôle interne : outil de performance - Évolution des réglementations dans un environnement concurrentiel marqué par l’introduction des nouvelles normes (IFRS, COSO). contrainte dans les entreprises de rationaliser leurs activités pour remplir les missions qu’une structure d’un département administratif et financier. optique de performance et la relation entre elle et le contrôle interne dans un environnement économique de plus en plus globaliser. Annonce du plan - - Présentation de

techniques de communication écrite et verbale (français et anglais) Vérification appropriée du travail Fiabilité des informations collectées Précisions sur le comportement attendu critères particuliers de performance A- Analyser le macro Environnement de l’entreprise -Utilisation efficace de l’Internet - Dégagement des opportunités et menaces à partir de l’analyse efficace de l’environnement : *Socio- économique * Institutionnel * Technique * International *Socioculturel Elabore

la question du choix d’une gouvernance mondiale adaptée aux nouvelles conditions posées par la mondialisation qui suscite le débat. Aujourd’hui de nombreux chefs d’entreprises ont pris conscience de l’imbrication des économies. Il n’est guère de problèmes majeurs dont la résolution ne passe par la coopération mondiale et l’entente entre les grandes puissances économiques et financières. C’est la « globalisation » ou la « mondialisation » qui est caractéristique de l’environnement économique contemporain

* La stratégie de « portefeuille » : maintenir sa position dans les activités « vaches à lait » sans y réinvestir ; investir dans les activités « vedettes » ; désinvestissement dans les activités « poids morts ». Les dilemmes ont une position incertaine La méthode McKinsey : * Segmentation de l’activité (ou domaine d’activités stratégiques: DAS) * Positionnement stratégique de la firme sur ces segments : * Evaluer l’intérêt stratégique des segments pour l’entreprise *

« Logistique des transports DÉFIS ET SOLUTIONS Logistique des transports DÉFIS ET SOLUTIONS ORGANISATION DE COOPÉRATION ET DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUES ORGANISATION DE COOPÉRATION ET DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUES En vertu de l’article 1er de la Convention signée le 14 décembre 1960, à Paris, et entrée en vigueur le 30 septembre 1961, l’Organisation de Coopération et de Développement Économiques (OCDE) a pour objectif de promouvoir des politiques visant : – à réaliser la plus forte

dépasser la méthode des Moindres Carrés Ordinaires pour l’estimation des modèles de régression linéaire simple en familiarisant l’étudiant avec d’autres approches et notamment celle du maximum de vraisemblance ; ainsi que de découvrir la régression logistique, largement utilisée en Finance dans le cadre du credit scoring par exemple. Ce cours permettra d’approfondir les techniques de modélisation statistique étudiées en Licence et d’acquérir des réflexes importants en statistiques dans la perspective

des techniques de communication écrite et verbale (français et anglais) Vérification appropriée du travail Fiabilité des informations collectées Précisions sur le comportement attendu critères particuliers de performance A- Analyser le macro Environnement de l’entreprise -Utilisation efficace de l’Internet - Dégagement des opportunités et menaces à partir de l’analyse efficace de l’environnement : *Socio- économique * Institutionnel * Technique * International *Socioculturel Elabore par :