Problèmes éthique Des Sociétés Multiculturelles

marchés régionaux…” Gérard Pelisson Groupe ACCOR Grâce à l’expérience internationale du corps professoral et à l’expérience qu’il acquiert tout au long des années à travers ses différents stages, l’étudiant évolue en permanence dans un contexte multiculturel. Aujourd’hui, nos anciens travaillent dans plus de 90 pays. Depuis 27 ans, l’objectif de l’Ecole 3A tout en s’adaptant aux évolutions mondiales, reste inchangé : entreprendre autrement à travers toute la planète. Bernard Kouchner Ancien secrétaire

rapide aux données du marché Sommet surchargé lorsque l'entreprise grandit ou multiplie ses activités Organisation et structures 19 Les structures organisationnelles classiques : Les t t L structures Fonctionnelles F ti ll Président P é id Société  commerciale  VP  Ressources  humaines VP  g Marketing VP Finances VP  Fabrication Directeur de  Directeur de succursale Directeur  prêts Directeur  Placements Directeur  Exploitation Directeur  Fiducies Organisation et

c’est aussi une pratique. Elle a un effet concret mais aussi moral. Elle constitue le moteur des revendications qui émanent des membres d’une même société. La théorie de la reconnaissance telle que développée par Honneth s’appuie sur la réalisation de soi, incluant le respect et la dignité de l’individu. À ce sujet, Honneth distingue dans les sociétés modernes, trois sphères normatives différentes au sein desquelles s’opère la reconnaissance mutuelle : celles de l’amour, du droit et de la solidarité

de la différence : 1980 à 1991 II- Le cycle de la réalité : 1992 à 2000 III- Le cycle de la raison : 2000 à aujourd’hui Conclusion Introduction Publicité ne rime pas forcément avec éthique, cela ne veut pas dire que c’est un domaine sans scrupules, mais c’est juste que les pratiques sont toujours justifiées par le but extrême de la pub. Prendre conscience du produit, consommer plus, et des fois même créer des besoins. Dans ce monde

(révolutions politiques, guerres civiles, etc.). Cette construction d'un "ordre organisé" de la société et d'un bien commun est en opposition avec la pensée économique ultralibérale, qui lui oppose un "ordre naturel", celui de "la main invisible" du marché (expression d’Adam Smith). On peut dégager quelques grands principes communs, qu'on peut qualifier de valeurs citoyennes. Il s'agit d'une éthique de l'intérêt général (désigné comme souci d'un bien commun) par l'organisation d'un espace public

l’Asie du Sud Est, ce pays rassemble modernité architecturale, avec de nombreuses différences ethniques et religieuses au sein de sa population. Ce pays est modernisé voire occidentalisé, mais derrière la richesse de l’architecture se cache une société plurielle, un melting-pot dont les origines asiatiques sont toujours bel et bien présentes, et constituent une richesse et une diversité que l’influence occidentale n’a pas entravé. Ce pays a été touché par les immigrations de diverses régions,

« APPROCHES ».- Manque de synergies du réseau local « APPROCHES ».- Manque de disponibilités pour la prospection.- Manque de délégation- Manque de moyens financiers- Peu ou pas de stratégie d’entreprise.- Absence de confrontation avec la concurrence.- Problème de fidélisation du réseau | II) Les facteurs clés de succès du marché * Réputation / personnalité de l’interlocuteur : La réputation d’un cabinet va être une des clés de succès sur le marché. Le choix d’un cabinet par une entreprise

HERRAULT LECOMTE DOSSIER DE STRATEGIE : LE CLUB MED MONTE EN GAMME Année 2006/2007 SOMMAIRE Introduction................................................................................................................ p. 2 I. Environnement du problème A. Analyse externe du marché du tourisme 1. Eude de l’offre 2. Etude de la demande 3. Etude de l’environnement 4. Opportunités et menaces du secteur touristique p. 4 p. 4 p. 4 p. 6 p. 7 p. 7 B. Eléments internes au Club Med 1. Historique du Groupe

remèdes à la montée des incivilités et de la violence dans les quartiers ou dans les établissements scolaires. Celles-ci sont en effet source d'un sentiment croissant d'insécurité et de "désintégration sociale" et constituent une question vive dans la société aujourd'hui . D'où la tentation de relier directement les deux, citoyenneté et incivilités (versus civilité), et de se limiter à ce seul aspect "chaud", mais très partiel, celui d'une "crise de la civilité ou de la citoyenneté", ainsi rapidement

SOMMAIRE Introduction…………………………………………………………………………………p.3 I- Présentation de L’Oréal……………………………………………………p.4 II- Ethiques et valeurs...............................................................p.9 III- Les carrières……………………………………………………………………p.13 IV- Organisation……………………………………………………………………p.17 Conclusion……………………………………………………………………………………p.20 INTRODUCTION Nous avons choisi d'étudier le site l'Oréal tout d'abord parce que c'est un groupe au rayonnement mondial qui