Problématique Des Entreprises Publiques En Tunisie

par la confiance des investisseurs dans les capacités de résistance développées par l’économie tunisienne aux aléas de la crise financière mondiale. Conjuguée à la vigilance des autorités financières tunisienne à travers les actions vigoureuses entreprises dès le dernier trimestre 20081 pour asseoir la sécurité du système financier, cette confiance se trouve corroborée par les performances réalisées par les sociétés cotées. Le bilan de l’activité du marché financier tunisien a ainsi été nettement

financement. Etude des cas pour six pays partenaires méditerranéens : Maroc, Tunisie, Turquie, Egypte, Israël, Liban Research n°FEM22-26 Directed By Claude Berthomieu, CEMAFI université de Nice, France In collaboration with: GEMF, Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra, Portugal Réseau Monnaie - Finance - Banque (Rabat-Agdal), Maroc Faculté de Droit de Marrakech, Maroc URED, Univ. of Sfax, Tunisie Univ. of Galatasaray, Turkey Institute of Financial Economics, American Univ

DE GESTION DEPARTEMENT DES SCIENCES ECONOMIQUES Mémoire en vue de l'obtention du diplôme de magister en Sciences Economiques Option: Monnaie-Finance-Banque Thème Étude comparative des marchés financiers maghrébins cas : Maroc, Algérie, Tunisie Dirigé par : Le Professeur BOUZAR Chabha Présenté par : Melle BENCHABANE Meriem Devant le jury composé de: Président : Mr AMMOUR Benhalima, Professeur, Université d’Alger Rapporteur : Melle BOUZAR Chabha, Professeur, UMMTO. Examinateurs:

LA GESTION DES RESSOURCES H UMAINES EN TUNISIE : UN PROCESSUS ÉVOLUTIF SOUS L’IMPULSION DE L’ETAT Résumé. En Tunisie, les politiques volontaristes de développement économique (mise à niveau, révision du Code de Travail...) ont induit des effets sur la dynamique de création d’entreprises ainsi que les systèmes de gestion. Si les résultats de deux enquêtes réalisées à cinq ans d’intervalle font apparaître à cet égard des inerties telles que la persistance d’une logique de pouvoir centralisé, on

le souci d’harmonisation des pratiques comptables en vue de présenter aux investisseurs une information financière comparable. (Paper.X, 2008) Face à ce phénomène, on a attendu une réaction des organes chargés de la comptabilité en Tunisie, à savoir, accepter ou refuser l’introduction de ces normes dans le pays et présenter les fondements de la décision. Aucun avis officiel n’a vu le jour. Bien que des rumeurs émises par les uns qui acceptent cette adoption et les autres qui la refusent

Banque Africaine de développement Tunisie: Défis Économiques et Sociaux Post - Révolution © 2012 La Banque africaine de développement (BAD) e présent rapport a été préparé par Natsuko Obayashi, économiste-pays principal, Département régional Nord 1 (ORNA), Banque africaine de développement (au moment de la rédaction du rapport) en collaboration avec Emanuele Santi, Econamiste pays principal sous la supervision de Jacob Kolster, Directeur Département régional Nord 1 (ORNA). L La

PROJET FEM22-26 Analyse des investissements publics porteurs de croissance (« capacity building public investments ») et les difficultés de leur financement Etude des cas de cinq pays méditerranéens partenaires de l’Union Européenne1: Maroc, Tunisie, Turquie, Egypte, Liban Rapport final du projet de recherche FEM22-26 Claude BERTHOMIEU, Fabienne BONETTO (CEMAFI. Nice)2 berthomi@unice.fr ; bonetto@unice.fr Le cas d’Israël qu’il était prévu d’étudier n’a pu être traité dans les délais

p2 INTRODUCTION La veille concurrentielle, c'est rechercher, analyser et exploiter les informations relatives à son entreprise, ses concurrents et son secteur d'activité, dans le but d'accroître sa productivité et sa compétitivité. Pourquoi la veille concurrentiel est elle indispensable ? Parce que l'information est un des piliers du développement d'une entreprise. En ayant accès aux informations relatives à vos concurrents et votre secteur, vous améliorez votre stratégie et gagnez en

les marchés internationaux. Dans ce domaine, les difficultés à surmonter pour la plupart des entreprises sud méditerranéennes sont importantes. En effet, face à une concurrence beaucoup plus vive, ces dernières vont devoir, pour se développer davantage, engager d’importants programmes de modernisation de leurs équipements et remodeler leur système organisationnel. En ce sens, les alliances inter-entreprises soutenues par l’accord de Barcelone (novembre 1995), peuvent s’avérer être une solution stratégique

bénéficiait la Tunisie jusque-là : modèle de réussite économique, de progrès social et de stabilité politique, une image savamment entretenue par le pouvoir en place et par ses soutiens internationaux ! Nul doute en tout cas que les bouleversements en cours, la force et la rapidité de leur irruption et de leur propagation à l’échelle du monde arabe contribuent non seulement à remettre en cause les modèles de développement qui ont guidé l’action des États et les politiques publiques dans la région