Problématique Et Objectifs Du Rapport

bureau 1A014 ; isabelle.gignon @reims-ms.fr) Intervenants : Marc Dumenil, Isabelle Gignon, Isabelle Miroir, Gabrielle Sur (selon les sessions) OBJECTIFS La partie « Contrôle » du cours « Pilotage de la performance » a pour objectifs de s’interroger sur les différentes démarches et dispositifs permettant à l’entreprise de fixer et satisfaire ses objectifs de performance, avec un focus particulier (mais loin d’être systématique) sur la fonction contrôle de gestion pour quelques thèmes. Le mot « contrôle »

GROUPE 1 1.  2.  3.  4.  5.  6.  7.  8.  9.  CONTEXTE L’OFFRE CIBLE ACTUELLE CONCURRENCE COMMUNICATION PROBLÉMATIQUE OBJECTIFS PARTI PRIS CIBLES •  NUMERICABLE -­‐  2007  :  fusion  des  réseaux  France  Telecom  câble,   NCNumericable,  TDF  Câble,  UPC  et  NOOS   -­‐  Principal  câblo-­‐opérateur  en  France     -­‐  CA  :  1,3  Milliards  €  en  2009   -­‐  Large  couverture  du  marché  :

connaissances de culture générale concernant les auteurs, les signes distinctifs des genres, de la périodicité des parutions et du type de la source, donc une certaine connaissance de la presse. 2- sélection d’informations pertinentes dans le paratexte par rapport à une recherche précise. Evaluation intermédiaire : exercices d’application à travailler à la maison Séance 3 : Savoir identifier les documents d’un dossier de synthèse Le genre d’un document textuel Correction du travail personnel

dans le plus grand nombre de points de vente possible. Stratégie marketing : Au plan général, elle permet de définir les objectifs en suivant une démarche en quatre temps : analyse externe du marché et de la concurrence ; analyse interne des différents produits-marchés de l’entreprise ; analyse des différentes stratégies de développement possibles ; définition des objectifs de la stratégie marketing ; Décision stratégique : C’est une décision prise au sommet de la hiérarchie

Rapport sur le stage effectué du 18 juin au 19 juin 2012 Centre National de la Fonction Publique Territoriale Antenne de. La Note, le Rapport. Maitre de stage : Sandrine Christelle SOMMAIRE Plan Remerciement 3 Introduction 3 Annonce du stage 3 Problématique et objectifs 3 Les titres 4 La forme 4 Les règles de la communication écrite 5 La note 5 Le rapport 6 Conclusion 6 Remerciements

Claude Gueux, Victor Hugo // Découvrir le site entier pour d'autres sujets Projet de lecture intégrale pour une classe de 3ème Objectifs : *Lire une nouvelle du 19ème siècle (I.O.) * Etudier la structure narrative du texte * Mettre en évidence la visée argumentative du texte narratif* Etudier le discours argumentatif dans la dernière partie de l’œuvre Problématique retenue : * Comment Hugo relate et exploite un faits diverspour servir son engagement contre la peine de mort. Le romancier au

indications pour réussir votre dossier d’Analyse Mission Entreprise correspondant à la Mission d’intégration professionnelle. Ce stage comprendra évidemment des tâches opérationnelles nécessaires à votre bonne intégration en entreprise. Les objectifs de cette 3ème année BACHELOR étant avant tout de pouvoir faire le lien entre le contenu des enseignements de la 3ème année et leur application dans le contexte professionnel. Afin de vous préparer au mieux à cette épreuve, vous aurez un suiveur

Tout pour réussir son rapport de stage Chaque étudiant aura au cours de son cursus l'occasion de rédiger un ou plusieurs rapports de stage qui seront évalués et soutenus oralement. Elaborer un "bon" rapport de stage, tant sur le fond que sur la forme, n'est pas chose aisée. Takwine.net apporte un éclairage méthodologique et présente les éléments généraux concernant l'ensemble des dossiers pédagogiques, rapports de stage et mémoires effectués en entreprise. Vous trouverez sur ce site de nombreux

cohérence         La capacité à prendre et à justifier ses décisions         La capacité à convaincre   Plus précisément, il vous faut :           Vous mettre en situation         Présenter votre étude comme un rapport destiné à votre hiérarchie         Proposer un rapport convaincant (les arguments clés essentiels)         Proposer des recommandations d’actions argumentées         Ne pas présenter de façon détaillée la société         Être clair, précis, concis et persuasif en : *

de manière synthétique les éléments essentiels tels que les objectifs poursuivis, la gouvernance, le pourquoi de l’entreprise en concordance avec son Cadre de Référence, sa culture etc… C’est également la mise en situation d’un certain nombre d’acteurs, de raisonnements et d’arguments contradictoires, de confrontations et de choix possibles. Bien sûr, il est plus que prématuré d’en tirer de quelconques conclusions. La problématique : elle sera présentée de façon plus ou moins explicite, ce