Problématique Gestion De Portefeuilles

individuelle Forme juridique : Société anonyme Critère de taille : 1 dirigeant et une apprentie (moi) Offre commerciale Secteur d’activité : Assurance et gestion de patrimoine. Gamme de produit : Contrat santé, prévoyance, épargne, assurance emprunteur et retraites Spécificités : Accompagner les personnes sur la prévoyance et la gestion de patrimoine. Services offerts : Élaborer des études précises et sur mesure en fonction de la situation personnelle et professionnelle des prospects afin

Directeur de mémoire : Denis Villanove MEMOIRE Pour l’obtention du diplôme homologué niveau II Titre : Responsable de Gestion SUJET : La gestion des risques fournisseurs au sein du service Achats d’une PME. Page 1/88 Sommaire Introduction ......................................................................................................... 5   1.   Contexte et enjeux de la gestion des risques fournisseurs par les Achats en PME ................................................................

Mémoire de maîtrise en sciences de gestion Microfinance, développement financier et coopération internationale au Sénégal : Dans quelle mesure le développement financier du Sénégal à travers la microfinance est-il incontournable dans le succès de ses stratégies de développement économique et pour les PME en particulier? Et quel rôle les agences de coopération internationale y jouent-elles? Faculté des sciences économiques et de gestion MSG 2 Option International Université d'AIX-MARSEILLE

concernent les coûts relatifs à la gestion des fonds et la qualité de gestion des institutions financières. La première hypothèse consiste à faire une comparaison entre la performance financière des FSR et la perfonnance d'un indice général comme le CAC4ü. La deuxième hypothèse consiste, quant à elle, à comparer la performance financière des FSR à celle de fonds comparables ayant la même allocation d'actifs. Finalement, et afin de contrôler l'effet de la qualité de gestion, la troisième hypothèse vise

majeurs de l’économie mondiale par l’importance de leurs opérations sur les marchés financiers. Ces investisseurs ont multiplié les prises de participations dans les grandes entreprises et sont en mesure de contrôler de manière parfois décisive la gestion de celles-ci. Un certain nombre de travaux ont déjà été réalisés sur le fonctionnement et le rôle des investisseurs institutionnels. Leurs analyses montrent que ces acteurs ont une place désormais essentielle dans l’économie mondiale. Ainsi l’OCDE

Le consultant en ressources humaines Le consultant RH conçoit, définit et optimise l'organisation de l'entreprise ; il analyse une problématique RH, propose une solution et la met en œuvre. Les activités principales Recueil des besoins Recueillir le brief de la part de la direction des ressources humaines ou de la direction générale de l'entreprise. Dialoguer avec les différents interlocuteurs côté client et notamment les opérationnels concernés par le projet RH

meilleure qualité de services de vente et de gestion de biens que ses concurrents confirmés ( Orpi, Groupimmo, Immoval, Foncia...). De ce fait, l’agence prend de l’importance et se développe de plus en plus sur de nouveaux secteurs, participant à de grands projets immobiliers. Profil type de la clientèle La clientèle étant très variée, on ne peut pas parler de profil type de client. Nos clients sont de tout âges : allant de 16 ans (pour des studios en gestion locative) jusqua 80 ans et plus . Chacun

Management stratégique dans le secteur public Anne Drumaux www.ulb.ac.be/soco/adrumaux Plan • Les outils stratégiques sont-ils applicables au secteur public? Discussion d’exemples • Le processus de la gestion stratégique dans le secteur public • Le changement stratégique : tendances en Europe (pm) Drumaux – Aix 2008 1 Bibliographie • • • • • • • • Drumaux A., Goethals C. (2008) “De l’intention à la mise en oeuvre stratégique dans l’administration fédérale belge”

besoins des investisseurs institutionnels proposant des fonds d’investissement socialement responsables. Différents types de gestionnaires d'actifs ont recours à des analyses et des notations sociétales pour leur gestion de portefeuilles : - les sociétés de gestion de portefeuilles sous mandats et des sociétés d'investissement pour le compte d'investisseurs institutionnels ou de particuliers, - les fonds de pension - les compagnies d'assurance. Les organisations nationales et internationales

Idées tirées du recueil de Mme St-Pierre, José(1999). « La gestion financière des PME théories et pratiques ». Nous avons souvent tendance à comparer les PME aux grandes sociétés en pensant qu’elles ont le même style de gestion financière, et donc les mêmes problèmes. Malheureusement ce mythe est non seulement faux, mais il est aussi difficile de regrouper les PME dans un seul ensemble homogène qui nous permettrait de les mettre dans une seule catégorie (métaphore de la chenille et du papillon)