Problématique Management

sert principalement à présenter un cadre d’analyse et à généraliser des relations théoriques déjà prouvées dans d’autres contextes pour tenter de les appliquer au problème. » (Laramée et Vallée:1991) Le cadre théorique : Appuie et renforce la problématique; Sert à clarifier des concepts; Permet de définir un concept et le modifier pour l’arrimer à notre problème de recherche. Les modèles théoriques Définition: « Le modèle est la représentation de l’explication d’un phénomène » (Laramée et Vallée:

 Question 1 (3 points) Quelle est la nature des situations problématiques qu’expose ce cas ? Dans le cas l’entreprise Maynard limitée, plusieurs problème d’entreprise sont mises en évidence tant au niveau stratégique, administratif qu’opérationnel. Situation problématique de niveau stratégique L’absence de participation, dans le processus décisionnel, du président de l’entreprise « Bien que le président ait, dans l’organigramme une position hiérarchique en évidence, son style de direction est plutôt

ESC DIJON-BOURGOGNE 41 8,27 2,19 GRENOBLE École de Management École de Management de Normandie 157 9,90 3,32 55 8,93 3,10 SKEMA Business School Groupe Sup de Co Montpellier Business School 105 9,72 3,28 FILIERES ENS Ulm et ENS de Lyon (BEL) ECOLES UTILISATRICES 56 9,21 2,97 Groupe ESC PAU 55 8,93 3,10 ESC RENNES School of Business 68 9,26 3,22 École de Management Strasbourg 68 9,26 3,22 TELECOM École de Management INSEEC Paris Bordeaux AlpesSavoie 48 9,19 3,19 48

sujet : Ne pas réecrire le sujet en fonction de ses connaissances ou le réduire à une pure question de cours Pour eviter le hors sujet il semble nécessaire d’avoir une attention pointue :IL faut mettre en exergue les possibles subtilités de la problématique Il ne faut surtout pas que votre plan soit à l’origine de vos idées, c’est-à-dire : lire le sujet, poser un plan, rechercher des idées pour mettre dans ses parties…Vos idées doivent être à l’origine de votre plan … et non pas l’inverse. Attention

#1 Les situations problématiques / 3 pts Maynard limitée, une petite épicerie de quartier fondée en 1914 dans la ville de Québec doit faire face à plusieurs situations problématiques qui sont entrain de nuire considérablement au développement de l’entreprise et qui l’empêche également de profiter de plusieurs opportunités qui pourraient se présenter. Les voici : Manque d’ouverture au niveau du plan stratégique Tout au long de la lecture, on rencontre des problématiques à chaque fois que Pierre

apparition au début des années 1990. On peut donc se demander si les critiques concernant le contrôle budgétaire sont justifiées et s’il est réellement possible d’établir une alternative au contrôle budgétaire. Nous tenterons de répondre à cette problématique en divisant notre développement en deux parties distinctes. Dans un premier temps, nous aborderons les limites du budget puis nous étudierons les méthodes qui amènent à la gestion sans budget. Page 3 I/ Les critiques du budget Tout d’abord

valorisation à caractère scientifique, de la mission que vous effectuerez en entreprise dans le cadre de votre stage de fin d’études. Il a pour objectif de vous permettre de démontrer vos capacités à mobiliser des cadres théoriques pour traiter une problématique à laquelle est soumise l’entreprise au sein de laquelle vous allez effectuer votre stage, dans le contexte des réalités concrètes auxquelles elle est soumise. Le mémoire suppose de prendre le temps de l’analyse et de la réflexion pour proposer

les méthode(s) qualitatives de recueil de données appropriée(s) à la problématique marketing et/ou d’étude Savoir être pour agir avec Sens 3  Kruger A. (2010), Mini manuel de marketing, Paris, Dunod  Giannelloni J.L. et Vernette E. (1994), Etudes de marché, Paris, Vuibert  Evrard Y., Pras B. et Roux E. (2009), Market. Etudes et recherches en marketing, Paris, Dunod  Thiétart R.A. (2007), Méthodes et Recherche en Management, Paris, Dunod Savoir être pour agir avec Sens 4 1. Fondements 2

disciplines où elle a été utilisée. Sociologie du travail, droit du travail, sciences de gestion, sciences de l’information et de la communication, sociologie, ethnologie, et plus récemment histoire, ont ainsi mobilisé cette catégorie dans des problématiques souvent fort hétérogènes.... A bien des égards, l’évolution de la pensée d’Habermas, comme sa réception en France autorisaient des interprétations et des problématisations multiples, depuis la théorie politique jusqu’à la «méta-théorie sociologique»1

ailleurs, l'étude de quelques critères d'évaluation utilisés par les correcteurs donnera aux étudiants des indicateurs fort utiles pour évaluer leurs travaux. Une bonne dissertation doit satisfaire plusieurs exigences : - elle doit présenter une problématique réelle; - la réflexion doit être structurée de manière visible; - elle doit faire la synthèse de débats théoriques. - Le discours doit être démonstratif et non pas affirmatif. Le travail préparatoire de brouillon permettra de bien appréhender