Problématique Supply Chain

de petites structures et équipes dans le domaine du transport de fret. • maîtrise technique de l'anglais appliqué à la logistique internationale. FONCTION 2 : Organisation de la chaîne transport et logistique • Connaissance de l'économie de la chaîne transport et logistique. • Maîtrise de la chaîne de distribution et des processus d'achat. • Maîtrise des contextes législatifs et contractuels, notamment des procédures import/export. • Capacité à concevoir et produire les

son chiffre d’affaires –, et nécessité d’aller capter de nouveaux marchés beaucoup plus lointains pour conserver une rentabilité optimale, la marque espagnole va devoir transformer non seulement son modèle de conception, mais aussi adapter sa supply chain, clé de son succès, à une nouvelle clientèle et à de nouveaux modes de consommation. L’ambassadeur de la fast fashion a-t-il du souci à se faire ? Une mode inspirée par les grands créateurs Loin devant ses concurrents directs, l’américain Gap

l’entreprise 1. 2. 3. 4. 5. La politique d’achats .................................................................................... Les achats et la création de valeur ................................................................ Les achats et la supply chain ........................................................................ La classification des achats .......................................................................... Les processus d’achat ............................................

Profil du diplômé Les diplômés sont censés avoir les capacités nécessaires à la recherche et à la conceptualisation dans les domaines de la gestion. Leur culture générale en gestion leur permet de comprendre facilement les rouages et les problématiques de la gestion et de s’adapter facilement aux besoins de gestion des organisations. Profil du diplômé Les Diplômés de la Licence professionnelle Finance-Comptabilité ont les compétences nécessaires devant faciliter leur insertion professionnelle

ET TECHNOLOGIES ASSOCIÉES PLAN 1. Introduction 2. Systèmes d'information 3. Les technologies associées aux SI 4. Conclusion 2 INTRODUCTION  Fonction logistique  Contexte générale & Problématique 3 INTRODUCTION Fonction logistique Contexte générale & Problématique La logistique Ensemble des opérations matérielles visant à assurer des conditions optimales à la circulation des marchandises, interne à l'entreprise, ou lors des opérations de Appros Réception

| | Table des matières GESTION DE LA PRODUCTION ET CHAINE LOGISTIQUE 3 GESTION DE PROJETS 13 MANAGEMENT DE LA QUALITE 21 GESTION DE LA PRODUCTION ET CHAINE LOGISTIQUE La fonction de production est la somme des activités d’une entreprise industrielle qui mettent en œuvre des moyens matériels et humains aux fins de réalisation des produits qui seront

mois. Je me suis orienté vers l’enseigne Carrefour car c’est un groupe international dont l'activité principale est à caractère agro-alimentaire, dans lequel, j’avais la possibilité de bénéficier d’une très bonne formation. La plus grande problématique du secteur Produit Frais Libre-Service (PLS), secteur auquel je suis affecté durant cette année, s’oriente autour de la casse et des ruptures. L’amélioration de ces deux phénomènes permettrait d’augmenter le chiffre d’affaires de ce secteur,

l’économie dirigiste et protectionniste ont mené à un fort ralentissement économique (très marqué entre 1965 et le début des années 1980), d’où la libéralisation économique et l’ouverture vers l’international décidées au début des années 1990.Si des chaines de restauration rapide comme KFC et Pizza Hut se sont précipitées vers le marché indien dès le début des années 1990 en profitant de ces politiques de libéralisation initiées par le gouvernement indien, McDonald’s a attendu six ans avant de

la technologie = Moyen d’acquérir ou de maintenir un avantage concurrentiel . Elle modifie les frontières entre secteurs et FCS. facteur de gains de PDM, de croissance, ou d’abandon. - Par la création de valeur pour les clients optimisation de la chaîne de valeur - Par le développement et la gestion des compétences - Par une domination par les coûts : volume, force de négociation, ….qualité saturation, rigidité - Par la différenciation : offrir des avantages perçus comme uniques consommateurs prêts

de compétence de l'entreprise (le transport est à 80% sous traité par les entreprises) II/ La démarche logistique a) La chaine logistique La chaine logistique c'est considérer que la mise en place d'une logistique efficace dans une entreprise ne peut pas se faire sans tenir compte des fournisseurs et des clients. On dit que l'entreprise est étendue ou intégrée (supply chain management). La logistique se trouve à 3 endroits tout d'abord en amont : ce qui concerne nos fournisseurs, tenir compte de