Problématiques Marketing

Projet IA – Arbre de décision Sommaire I- L’arbre de décision 3 a- Définition de l’arbre de décision 3 b- Exemple d’un arbre de décision 4 c- Problématique et domaine d’application 5 d- Modèles d’apprentissage 5 e- Principe de la méthode 6 f- Avantages et Inconvénients 6 II- Construction d’un arbre 7 a- Déroulement de la construction 7 b- Condition d’arrêt 7 c- Parcours d’un arbre 8 III- Les différentes types d’arbres 9 a- CART 9 b- ID3 10 c- C4.5

INTRODUCTION GENERALE ............................................................................................ 5 PARTIE I : ELABORATION DU MODELE ..................................................................... 22 Chapitre 1 : Etat de l’art et problématique ................................................................................................... 23 Chapitre 2 : Entretiens exploratoires qualitatifs et proposition d’un modèle............................................... 61 Chapitre 3 : Méthodologie

 résume  à  un  directeur,  un  superviseur,   un   expéditeur   et   dix   chauffeurs-­‐livreurs.   Le   directeur   a   sous   sa   responsabilité   les   finances,   la   production   et   le   marketing.   C’est   aussi   lui   qui   a   mis   en   place   le   système   actuel   d’inventaire.   Pour   sa   part,   le   superviseur   est   responsable   des   activités   laitières   locales   et

> Problématique : Comment gagner en efficacité commerciale ? L’efficacité est la capacité d’un individu, d’un groupe ou d’un système à atteindre ses objectifs ou les objectifs qu’on lui a fixé. Proche du concept de l’efficience, être efficace consiste donc à produire des résultats escomptés et réaliser des objectifs fixés, par exemple dans les domaines de la qualité, de la rapidité et des coûts. En d'autres mots, c’est faire les bonnes choses quand il faut et là où il faut. L’efficacité commerciale

gestion urbaine rénovée, Edition L’Harmattan INAU, Rabat, p. 193. 6 Cf. MECHERFI A. (2003), « autonomie et développement local dans la nouvelle charte communale » in REMALD, n° 44, Série thèmes actuels, p. 11. 5 2 Ce sont là les deux problématiques que nous voudrions éclaircir pour savoir comment peut-on maîtriser le devenir de nos villes. I- Les pesanteurs de la gestion municipale actuelle Il va sans dire que le système de gestion municipale éclatée en plusieurs unités territoriales

(licence/DEL en € HT) de l’ensemble de nos offres : Communiqué de lancement Sage Paie & RH V19 – Juin 2010 3 Sage Paie & RH V.19 permet au travers de fonctionnalités métier Paie, Ressources Humaines, et de paramétrage de répondre aux problématiques de productivité et de valorisation du capital humain des prospects et des clients. II. Nouveautés fonctionnelles Sage Paie & RH V.19 1. Axe Métier Paie a. Gestion des arrêts de travail L’absentéisme en France a connu un bond en 2009 avec 17

LES FACTEURS-CLES DE VALORISATION D'UN MEMOIRE Toute connaissance est une réponse à une question (Gaston Bachelard) Extrait de l’ouvrage : Guy Frécon, Formuler une problématique, Dunod 2006, en cours de réédition Le mémoire consiste à rendre compte d’une mission en entreprise, en termes de problématique, en mobilisant les connaissances académiques (consultez les documents : typologie et caractéristiques des mémoires). La démarche de production d’un mémoire s’apparente parfois à un véritable

«Conséquemment, nous n’étions pas motivés à faire mieux. » (Extrait tiré de : Le cas " Laiterie de la Rive-Sud ") Identification du problème : À la lecture du cas, on constate plusieurs problématiques présentent à la Laiterie de la Rive-Sud. Le style de gestion de Jerry Jones face à ses employés est problématique. Il surveille et inspecte en permanence ses chauffeurs de façon autoritaire et contrôlant. Il s'agit d'une gestion individualiste qui amène une forte démotivation de son équipe. Le témoignage

1- Formulation des situations problématiques La Société moderne est une entreprise familiale dirigée par Jacques Letendre, fils du fondadeur, depuis 1976. La compagnie manufacturière de robinetterie et d’accessoires de plomberie destinés aux commerces de détail a toujours été rentable et n’a jamais subie de perte d’emploi majeure malgré quelques difficultés cycliques. Cependant, depuis deux ans la Société moderne connaît des ennuis au niveau stratégique et administratif qui occasionnent différentes

Contenu et organisation du rapport de stage LEA INTRODUCTION 1 1 CONTENU DU RAPPORT DE STAGE – LA PROBLEMATIQUE 1 2 MISE EN FORME DU RAPPORT 2 2.1 2.2 3 PARTIES CONSTITUTIVES DU RAPPORT LA PREMIERE DE COUVERTURE TYPOGRAPHIE DU RAPPORT 3.1 3.2 3.3 MISE EN PAGE TYPOGRAPHIE CRITERES D’EVALUATION DU RAPPORT CONCLUSION 2 2 3 3 3 3 3 Introduction Ce document vous donne des informations sur le fond et la forme et votre rapport de stage. Il vous permet