Processus Rh Mémoire

problématique de l’étude : ⇒ Face aux fortes exigences de résultats et de performances dans les cabinets d’audit et de conseil, en quoi les méthodes utilisées par la Direction des Ressources Humaines d’Ernst et Young permettent-elles d’optimiser le processus de transfert des compétences des seniors aux juniors ? I. Un secteur qui apprécie les juniors et qui reconnaît les atouts des seniors : a. L’activité du secteur de l’Audit et du Conseil: Avec plus de 47 milliards d'euros de chiffres d'affaires

Caroline MONBEIG, Christel SCHMUCK, Alain GEOFFROY, Damien DORE. Nous tenons à remercier : • • • Notre responsable de mémoire, Cécile de Gennes, pour le temps qu’elle nous a accordé, Les interlocuteurs en Ressources Humaines des différentes sociétés (ARCELOR, AXA, FRANCE TELECOM, LA POSTE, SNECMA) pour la qualité de leur témoignage et leur accueil, L’ensemble des intervenants du MBA RH, pour la qualité de leurs enseignements et de leurs réflexions qui nous ont aidés à construire le présent travail.

souffrance psychique. Elle décrit le fonctionnement psychique, sa genèse, mais également les processus qui vont permettre le changement. Ses objectifs sont diagnostiques et thérapeutiques. psychologie cognitive et expérimentale : étudie les grandes fonctions psychologiques de l’humain (perception, mémoire, apprentissage, langage, attention, raisonnement, etc.). Elle cherche à mettre en évidence les processus mis en jeu dans les activités mentales en utilisant la méthode expérimentale. psychologie du

organisation de disposer des ressources humaines correspondant à ses besoins en quantité et qualité. ». La G.R.H. définit les stratégies et les moyens en RH, les modes de fonctionnement organisationnels et la logistique de soutien afin de développer les compétences nécessaires pour atteindre les objectifs de l’entreprise ». De fait, il s’agit d’organiser le processus de gestion autour des personnes, à travers les activités dites: de recrutement, de rémunération, d’évaluation ou d’appréciation, de gestion prévisionnelle

et le fonctionnement de la fonction ressources humaines A) Les missions et activités de la fonction 1- définitions de la fonction RH aujourd’hui. 2- les activités de la fonction B) L’organisation de la fonction 1- La DRH dans l’entreprise 2- la décentralisation de la fonction 3- les partenaires de la fonction 4- le SIRH 5- Les outils au service de la RH CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE TABLE DES MATIERES INTRODUCTION La fonction ressources humaines est l’une des pratiques les

des salariés à travers le processus d’intégration?   INTRODUCTION Les exigences de plus en plus fortes de la concurrence mondiale, de l’ouverture et de l’apparition de nouveaux marchés, amènent les entreprises actuelles, à trouver toujours plus de solutions pour améliorer leur performance et leur compétitivité. La fusion / acquisition est une opération par laquelle deux sociétés se réunissent pour n’en former qu’une seule. Le but principal de ce processus pour l’entreprise qui décide

gestion des ressources humaines recouvre l’ensemble des opérations qui ont pour but d’acquérir, d’adopter et de développer un capital humain dans le but de produire et de répondre aux besoins de l’entreprise. Pour mieux discuter, l’objectif de notre mémoire on met l’accent surla politique de la formation commeun principe ou axe parmi les principes de la GRH. La formation c'est l'action de l'amélioration de la compétence d'une personne en savoir, savoir-faire et savoir être. Une personne formée est apte

Université Hassan 1er L’Ecole Supérieure de Technologie- Berrechid- Projet de fin d’études Le marketing RH et sa contribution à limiter le turnover Réalisé par : Sabrine OUDRHIRI HASSANI Encadré par : Pr. Hanane ELLIOUA Année Universitaire : 2012/2013 1 Dédicaces Je tiens à dédier ce modeste travail, comme preuve d’affection, de respect et d’admiration, à :  A mes parents qui ont cultivé sans relâche les principes d’une bonne éducation, d’un suivi permanent et une attention toute particulière

 physique.     Comme  beaucoup  de  serveurs  dans  les  centres  serveurs  sont  faiblement  occupés  ou  utilisent   une  fraction  limitée  du  processeur  et  des  ressources  mémoires,  un  grand  nombre  de  machines   peuvent  potentiellement  être  consolidé  sur  une  seule  plate-­‐forme.  Le  résultat  est  une  meilleure   utilisation  des  ressources  matérielles

UNIVERSITE DE TUNIS Institut Supérieur de Gestion Mémoire pour l’obtention de Diplôme d’Etudes Approfondies Option : Gestion des Ressources Humaines Les fusions / acquisitions : Conditions de mise en place et modes d’action Cas de la fusion SNT - SMLT Elaboré par : Mehdi KSIBI Encadré par : Mr. Ahmed Ben HAMMOUDA (Professeur) Mr. Noureddine BARRAD (Maître-assistant) - 2010 - ISG TUNIS -0- DEDICACES Je dédie ce mémoire à : Mes parents Mon épouse Mon frère Ma soeur