Procter Et Gamble Forces Et Faiblesses

d’âge de 10 ans) - La communication (promesse générique) - cible secondaire (consommateur, prescripteur) | DiagnosticSWOT | + | - | Produit | Forces | faiblesses | Marché | opportunités | Menaces | La finalité de SWOT sera de prendre un parti pris : quelle sera la solution, le choix à prendre. En communication il y a une option seulement, un choix stratégique possible, une idée. * Le choix du positionnement

centers » font en réalité office d’entrepôts. En effet, En moins de 48h, les produits sont acheminés dans les entrepôts Wal-Mart, puis distribués dans les différents magasins du groupe, et mis directement en rayon . g. SWOT et Critiques FORCES FAIBLESSES - Leader mondial de la grande distribution ( 20% parts de marché) - Maitrise des systèmes d’information - Présence importante à l’international -Large gammes de produits et image positive - Excellente compétitivité prix : 14% moins cher

l'ensemble de l'année on sera au-dessus de 3,1% de croissance ? Je ne sais pas». Le deuxième trimestre devrait être «en ligne» avec les résultats du premier trimestre. Les marges du groupe devraient remonter en 2011. b. Analyse SWOT Forces Faiblesses Son histoire, qi amène une forte culture d’entreprise Pionnier de la communication holistique Détention de la meilleure performance créative mondiale Le savoir-faire du groupe Sa place, 3ème mondiale Leader mondial de la communication

la concurrence et grâce à un avantage décisif. Philipe Kotler Le Positionnement dans le marketing stratégique Diagnostic Stratégique Segmentation Ciblage Positionnement Plan Marketing (Marketing Mix) Analyse Interne: Forces et Faiblesses Envisager les sources de volume de vente Clients Visés Identification de l’avantage concurrentiel Choix de la Stratégie Marketing Analyse Externe: Menaces et Opportunités Produit Prix Promotion Place Feed Back Le triangle

principales entreprises de produits de consommation courante. 150 millions de personnes utiliseraient chaque jour des produits du groupe, qui compte 234.000 salariés dans une centaine de pays. C’est le second groupe du secteur, assez loin derrière Procter & Gamble, depuis sa fusion avec Gillette. Les marques principales sont, entre autres, CIF, OMO, Skip, Amora, Lipton, Knorr, AXE, Brut, Rexona, Signal… 1.2. La marque AXE et son environnement AXE est le nom d’un déodorant pour homme et appartient

qui a déjà fait ses preuves pour lancer un produit appartenant à une nouvelle catégorie (ex : BIC) → Multi marques : un fabricant possède plusieurs marques qui se concurrencent mutuellement = cannibalisation (ex : Procter & Gamble ont les lessives Dash, Visir, Bonux... Procter n’est pas identifié, chaque produit est indépendant) → Nouvelles marques : stratégie de repositionnement (ex : Lidl, « Mutuelle du Mans » qui évolue en MMA) Partie 4 : l’audit marque Audit afin de valider la cohérence

son organisation - ses produits - ses marchés L’environnement de l’entreprise - le marché - les concurrents - les contraintes Les outils du projet de communication – SUP’DE COM /Henri RIVOLLIER Page 4 La position concurrentielle - les forces - les faiblesses La communication antérieure de l’entreprise - le media et le hors media - les limites de la communication Le problème de communication à résoudre Les objectifs de communication - qualitatifs - quantitatifs Les cibles visées Le budget Le planning

acquisition de Guy Laroche), ou des semi-échecs (Bic Sport est leader mondial sur le marché de la planche à voile, mais la filiale est peu rentable). Le lancement du téléphone portable est trop récent pour connaître les réelles retombées. FORCES FAIBLESSES Marketing Capacité d'innovation Marketing Elargissement de gamme contradictoire avec image Excellente image planétaire Production Maîtrise de la fabrication plastique injecté R&D importante Usines intégrées Importance du dév durable dans

la bonne capacité financière du groupe sont ainsi maintenues grâce à sa position concurrentielle forte établie à travers une stratégie d’innovation. La concurrence Dans un environnement plutôt favorable à L’OREAL, le challenger américain Procter&Gamble constitue une menace pour le leader mondial qui se voit désormais concurrencé sur deux segments: les produits professionnels et les produits grand public. En effet, l’américain est n°1 mondial des soins capillaires grand public (Pantène et Head&Shoulders)

LAFARGE MEDITEL NESTLE PROCTER & GAMBLE SHELL MAROC SHERATON SPIE ELCAM TEUCHOS TOTAL TOYOTA UNILER MAROC 3.7 Les fournisseurs SLLT RIMAL VACANCES services SOFITEL R.Z TOURS MAGNUM BESTOURS 3.8 Les lancements réalisés Les principales activités de lancement de produit de SELECT COM sont : Ariel EDDAABI 5 étoiles PEPITO SAMMAR GUSTO CLORETS BONBON 3.9 Analyse S.W.O.T Forces Faiblesses Une grande expérience dans