Procter Et Gamble Forces Et Faiblesses

i. Le commerce indépendant isolé : Forces : motivation, compétences des propriétaires, service, proximité, animation du quartier, spécialisation. Faiblesses : moyens financiers faibles, prix et charges fixes élevées. ii. Le commerce indépendant associé : Des commerçants se regroupent en vue d’effectuer en commun un certain nombre de tâches. Forces : prix moins élevés, notoriété des enseignes, assistance et conseil. Faiblesses : qualité de service faible, assortiment peu

- Difficultés de développer l’image de marque face à une forte concurrence et des coûts importants (communication, marketing). - A terme le marché de la cosmétique risque d’être monopolisé par une poignée de groupe puissant comme L’Oréal. Forces Faiblesse Enterprise - Une image de marque de produits haut de gamme réputés pour leur qualité et leur efficacité. - CLARINS fait également preuves d’innovation en terme de communication et de distribution en mettant en place l’ e-commerce. - Les

tend à grossir. La concurrence tend à se renforcer vu que ce secteur est attractif et qu’il y a encore peut de concurrents sur ce positionnement. Sur le secteur du café, il y a beaucoup de concurrents, tels que : Kraft, Sara Lee, Krups, Procter & Gamble, Tchibo Eduscho, Sagafredo, Legal, Malongo et les Mdd. Matrice BCG 2  [pic] Etant donné que les sources de différenciation sont multiples et que les innovations sont importantes, on peut dire que le secteur du café se place en spécialisation

recruteur en face à face. Lors de cette rencontre, le recruteur analysera • vos savoir, • vos savoir-faire savoir• Et vos savoir-être. savoir- L'entretien de groupe Ce type d'entretien est essentiellement pratiqué dans les grands groupes ( Procter & Gamble, Kraft Jacob Suchard…). Lors de ces entretiens une dizaine de candidats sont réunis, les recruteurs vous exposent une problématique que vous devez résoudre ensemble. Dans de telles mises en situation, tous les comportements sont observés : qui

celui de la confiserie de poche et enfin pour finir celui de la confiserie au chocolat (qui ce dernier reste aussi un marché phare de l’entreprise surtout lors des fêtes durant l’année) IV. Analyse stratégique SWOT : En interne : Forces | Faiblesses | Notoriété et image de marque très valorisés | Produits situés sur les segments « de gourmandise », qui dépendentpresque tous d’un même ingrédient : le chocolat | Groupe familial, donc indépendant et totalement maître de ses choix | Non

Aujourd’hui, 2 des 3 premières agences mondiales de communication sont américaines. Le développement des études de marché - 1933 : 1er sondage d’opinions avec Gallup (élection de Roosevelt) - Créations d’outils d’études de marché (les « Big Tree » et Procter & Gamble) questionnaire techniques d’échantillonnage Diapositive n° 7 I. Emergence et facteurs de mondialisation du marketing Les Etats Unis à l’origine du marketing (suite) Construction du marketing à partir des années 1935 en grande partie

Marketing Circuits de distribution Internet GMS RS/GM pharma coiffeur réseau en propre (vichy,laroche) (L’Oréal pro, kérastase) Rs : réseau sélectif GM : grand magasin Procter & Gamble Créé en 1837 à Cincinnati Gère 300 marques et vend à 5 milliards de consommateurs : Wella (cheveux) ; Hugo, Dolce Gabbana, Lacoste, Mr prore, Ariel, Duracell, Braun Plan : I) proposition de définition du marketing II) les objectifs du

très diversifiée. - Difficultés de développer l’image de marque face à une forte concurrence et des coûts importants (communication, marketing)- A terme le marché de la cosmétique risque d’être monopolisé par une poignée de groupe puissant | Forces | Faiblesse | Enterprise- Une image de marque de produits haut de gamme réputés pour leur qualité et leur efficacité. - Clarins fait également preuves d’innovation en terme de communication et de distribution en mettant en place l’ e-commerce. - Les soins

revendeurs étant peu importante, le portefeuille de marque est peu volumineux, ainsi Colgate-Palmolive compte deux marques : Science Plan et Prescription Diet. Ces marques ont des déclinaisons en fonction de l’âge de l’animal. e) Procter and Gamble Procter and Gamble s’est lancé sur le marché du dogfood en 1999 en rachetant la firme américaine Iams. Ses produits sont commercialisés sous deux marques (Iams et Eukanuba) dans plus de 77 pays. La distribution des produits Iams en Europe est très récente

30 ans de son parfum "Anaïs Anaïs". Le travail demandé est une recommandation en trois parties, qui devront être cohérentes les unes avec les autres : 1/ Une analyse des données avec la formulation d'un diagnostic, qui met en valeur les forces et les faiblesses de Cacharel et de ses parfums, l'exposé d'une problématique et des objectifs de communication, la présentation des cibles visées, en justifiant vos propositions. 2/ Une proposition de campagne de publicité, sur le territoire français, avec