Procter Et Gamble Forces Et Faiblesses

Introduction I) Historique II) Les Domaines d’Activités Stratégiques (DAS) III) Stratégies a. Par segments b. Par rapport au MIX IV) Analyses a. SWOT b. Les facteurs de succès c. Les Cinq forces de Porter V) Matrice BCG a. Matrice b. Analyses VI) Les marques a. Arbres b. Tableau récapitulatif c. Stratégies Conclusion INTRODUCTION Une stratégie est un ensemble de moyens et d’actions

importations en valeur Près de 70 % des importations françaises de parfums et cosmétiques proviennent de 5 pays. Hors union européenne, seuls les Etats-Unis ont su se distinguer grâce notamment aux performances de deux géants : Procter & Gamble et Sara Lee, et à la faiblesse du dollar par rapport à l’euro. 2 Les acteurs principaux. A travers cette partie, nous développerons les fabricants et les marques ainsi que les différents canaux de distribution. 2.1 Les fabricants et marques. La

|Statut da la marque |Rôle de la marque |Exemples | |Marque produit |Chaque produit est commercialisé sous une marque |Les lessives procter & gamble : ariel, tide, | | |spécifique. Il bénéficie d’une communication |bonux. | | |personnelle.

Il s’agit de produits manufacturés de grande consommation, banalisés et standardisés, appelés à un renouvellement constant et systématique. Cette stratégie est celle des grandes firmes multinationales, multi-divisionnelles et multi-produits (Procter et Gamble, Unilever, Colgate, BSN, L’Oréal, etc.), généralement dans le secteur des biens de consommation. Cette grille s’avère d’une utilisation plus délicate dès l’instant que l’on aborde des domaines d’activité plus fragmentés, ou pour lesquels le renouvellement

Source : Datamonitor juillet 2010 -En 2007, dans le secteur de la parfumerie et des soins, la France compte 195 entreprises de 20 salariés et plus. On constate un renforcement de la concentration : renforcement du poids des grands groupes (LVMH, Procter et Gamble et Chanel représentent 29,7% des PDM mondiales en 2009) (Datamonitor juillet 2010) - en 2008, les parfumeries sélectives représentent plus de 50% des PDM (= principal circuit de distribution) ; Séphora, Marionnaud et Nocibé représentent 2/3

|Statut da la marque |Rôle de la marque |Exemples | |Marque produit |Chaque produit est commercialisé sous une marque |Les lessives procter & gamble : ariel, tide, | | |spécifique. Il bénéficie d’une communication |bonux. | | |personnelle.

performance marketing . . . . . . . . . . . . . . 2.2.4 Advergaming marketing . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.5 Street marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.6 Le marketing par la provocation . . . . . . . . . . . 2.3 Inconvénients et faiblesses du marketing de buzz . . . . . . 2.3.1 Vente de la campagne au lieu du produit . . . . . . . 2.3.2 Le marketing de buzz peut être cher . . . . . . . . . 2.3.3 Le marketing de buzz peut être risqué . . . . . . . . 2.3.4 Nécessité d’un renouvellement

au Marketing http://dante.urbanet.ch/~yvan/index.html Introduction au marketing -> Le plan stratégique ALLOCATION DES RESSOURCES Le modèle de GENERAL ELECTRIC Forte Maintenir sa position Moyenne • Attaquer le leader • Investir sur ses forces • Renforcer ses points faibles Faible Investir sélectivement Moyen • Investir dans les meilleurs segments • Accroître la compétence et la productivité. Investir sélectivement • Maintenir les plans d’action • Se concentrer sur les segments

expérimente la technique du couponing. Cette technique obtient un net succès et se développe au point de conduire à une nouvelle forme de publicité : le marketing direct. Ce procédé, massivement utilisé à partir de 1927 par des sociétés comme Procter et Gamble, devient une méthode commerciale dont la pratique est développée par toutes les entreprises. Ensuite, le perfectionnement des services postaux dans le monde permit un développement rapide de la VPC et, dès 1917, naquit aux Etats-Unis la Direct

appelles pour concevoir et vendre leurs produits à leurs clients d'une manière rentable et en s'efforçant de les fidéliser. 2. L'origine Le marketing est né au État Unis à la fin du 19ème siècle, dans une célèbre entreprise appelée « Procter et Gamble ». C'est à partir des années 1960 que le marketing arrive en Europe par l'intermédiaire des multinationales américaine. 3. L'évolution Le marketing à toujours existé, depuis que les êtres humains ont compris que pour vivre, ils faillaient