Procter Et Gamble Soins Capillaires Professionnels

(survivants), les accidents du travail et les maladies professionnelles, le chômage et les prestations familiales. Les indemnités journalières de maladie et de maternité sont servies aux travailleurs de l'industrie, du commerce et des services financiers. * En Italie, les taux de cotisation varient en fonction du secteur auquel appartient l'entreprise (industrie, commerce, public, artisanat etc.), du nombre de salariés et de leur qualification professionnelle. On distingue d'une part la cotisation au titre

leurs besoins (avec comme marques : LANCÔME ; | | |BIOTHERM ; HELENA RUBINSTEIN ; GIORGIO ARMANI ; RALPH LAUREN ; CACHAREL ; KIEHL’S ; SHU UEMURA). | |cosmétique active |propose des soins dermocosmétiques vendus en pharmacie et dans les espaces spécialisés des | | |parapharmacies. Le Département Cosmétique Active élabore des produits garantissant aux consommateurs | |

public…………………………………………………………….....7 b) Les produits professionnels……………………………………………………………..7 c) Les produits de luxe……………………………………………………………………..8 d) La cosmétique active……………………………………………………………………8 e) The Body Shop………………………………………………………………………….8 II. L’ENVIRONNEMENT : LES 5 FORCES DE PORTER…………………………8-11 1. Intensité concurrentielle.............................................................................................9-10 a) Procter et Gamble………………………………………………………………………9

Les Produits Capillaires Ethniques I/ INTRODUCTION 1. Définitions, Descriptions du Marché et ses Contours De nos jours, le marché du soin capillaire occupe une grande place dans le marché des cosmétiques et regroupe tous les produits permettant d’entretenir les cheveux, c’est à dire les shampoing, les après-shampoing, les masques et les démêlants ou autres soins. En effet, il représente 27% du marché du cosmétique qui inclut en autre; la parfumerie (12%), les soins de la peau (32%),

shampooings se refuse obstinément à évoluer vers le haut. En repli de 2,3% en 2006 et de 2,1% en 2007, elle persiste dans cette tendance avec un recul de 1,2% fin mars 2008. Les shampooings ont également subit la plus forte baisse de la catégorie capillaire en valeur sur les mêmes périodes et étaient quasi stables à – 0,2% à fin mars 2008. Il faut dire qu’en se lavant les cheveux en moyenne deux fois par semaines, les français n’égalent pas la fréquence des anglo-saxons (un shampooing tous les deux

macro-environnement : Contexte Socioculturel Contexte économique Contexte politico-légal Le microenvironnement : Les cosmétiques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings et capillaires Caractéristiques du marché Profil du consommateur La concurrence II. Analyse interne : Présentation de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc Orientations stratégiques fondamentales Analyse

consommateurs avec les produits en utilisant la technique d'échantillonnage qui consiste dans la distribution d'échantillons gratuits. Basé sur son succès, L'Oréal a récemment repris Mizani, une société spécialisée dans des produits de cheveux professionnels pour des femmes Noires comme L’ethno-cosmétique en Europe concerne les produits destinés aux peaux noires et métissées, aux cheveux crépus, frisés et défrisés. C’est avant tout un concept marketing dont le seul mérite est de traduire une réalité

pour ses segments : - produits professionnels s’étend aux coiffeurs du monde entier. Ses produits sont utilisés mais aussi vendus dans les salons, où les clientes et les clients bénéficient du savoir-faire et des conseils d’un professionnel. Sa gamme diversifiée de produits performants et innovants répond aux exigences des salons de coiffure en matière de coloration des cheveux, de forme durable et de soins des cheveux (avec comme marques : L’ORÉAL PROFESSIONNEL ; KÉRASTASE ; REDKEN ; MATRIX).

INTRODUCTION I. Analyse externe : • Le macro-environnement : Contexte Socioculturel Contexte économique Contexte politico-légal • Le microenvironnement : Les cosmétiques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings et capillaires Caractéristiques du marché Profil du consommateur La concurrence II. Analyse interne : • Présentation de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc • Orientations stratégiques fondamentales • Analyse SWOT de L’Oréal Forces & Faiblesses de

testés |auprès de ses clients. | | | |cliniquement et utilisés par | | | | |des professionnels (pédiatres,| | | | |dermatologues). | | | | |DOVE