Procédure De Gestion Des Achats Iso 14001

Président du Conseil d’Administration sur le Contrôle Interne et la gestion des risques 3 6 COMPTES SOCIAUX DE PERNOD RICARD SA 206 43 RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE 45 7 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE 209 Un engagement concret et fédérateur 46 Ordre du jour de l’Assemblée Générale Mixte du 6 novembre 2013 Ressources Humaines 49 Présentation des résolutions 211 Gestion de l’environnement 58 Projets de résolutions 218 Engagement

associations de consommateurs en premier lieu, institutions françaises et européennes, médias...Aujourd’hui, la satisfaction des consommateurs est un enjeu majeur pour les entreprises ; en effet, l’écoute du client, l’anticipation de ses demandes, la bonne gestion de ses réclamations sont sources de valeur pour elles. Un client insatisfait n’aide-t-il pas à détecter très tôt des dysfonctionnements de l’entreprise ? Un client satisfait n’est-il pas plus fidèle ? Ne peut-il pas même devenir ambassadeur de la

de l’entreprise par une dynamique interne et externe, dans un nouveau mode de gouvernance, formation… sensibilisation et formation des acteurs de l’entreprise ENVIRONNEMENT Préservation des ressources par une meilleure gestion de la logistique, des déchets, des achats, cycle de vie des produits, valorisation des déchets, maîtrise des consommations… 5 Ronckier « Maîtriser notre impact environnemental pour mieux nous développer » “ L’entreprise Ronckier a mis en place un système innovant

démarche fait historiquement partie de la culture de l’entreprise » comme le souligne Baptiste Loiseau – Maître de chai adjoint. Dans le cadre de l’audit HACCP, réglementation européenne qui prévoit la traçabilité et la gestion des risques sur la consommation, les départements « achat eau-de-vie » et « service qualité » de Rémy Martin organisent conjointement depuis deux ans des visites « sécurité alimentaire ». 100 % 2011, année internationale de la forêt Le site de Cognac a dédié cette année

1 Introduction I.2 Fondamentaux d'une politique d'achat responsable I.3 Etat des lieux des pratiques actuelles et perspectives d’évolution I.3.1 L'approche des agences de notation sociale et environnementale I.3.2 Les exigences des directions achats : témoignages d’Accor et des AGF I.3.3 L’accompagnement des fournisseurs par les donneurs d'ordres : témoignages de Casino et de Prosign I.4 Conséquences pour les PME 1.4.1 Des signes avant-coureurs de changement 1.4.2 Premiers éléments de méthode

une liste de documents nécessaires à la conception du packaging de nouveaux produits avec l’aide des fabricants d’emballage. Ses missions : • • • • • • Travail de bureau et de terrain Recherche de solutions techniques Etude de marché Conception Gestion Travail d’équipe Concevoir des prototypes répondant aux demandes des clients Donner son avis sur les solutions proposées par les autres services ; Être un soutien technique pour les chargés de projet/ingénieurs ; Analyser les propositions des fournisseurs

Yield Management Le Yield Management chez Accor et particulièrement chez Sofitel Les limites du Yield Management La démarche qualité………………………………….…………….. page 8 Définition Histoire de la démarche qualité Le Management de la qualité (norme ISO 9000) La qualité dans l’hôtellerie Ce qu’il faut retenir Le développement durable……………………………………… page 22 Notion et définition Le développement durable dans l’Hôtellerie Le développement durable chez Accor Conclusion………………………………………………………

Construction est organisée en entités, rattachées à la direction générale. Celles-ci sont soutenues par des directions fonctionnelles et des giE : ingénierie financière, Contrôle de gestion, trésorerie, Affaires juridiques, Ressources humaines, Communication, matériel et informatique. la direction centrale des Achats mutualise les ressources et coordonne les équipes d’acheteurs au niveau du groupe. une direction de l’innovation et de la Construction durable regroupe les équipes en charge du développement

la traçabilité 10 10 20 INTERET DE LA TRAÇABILITE ¬ La traçabilité : Outil de maîtrise à la sécurité des aliments ¬ La traçabilité : Outil de fiabilisation de l’étiquetage des denrées ¬ La traçabilité : Outil d’amélioration de la gestion interne ¬ Faire face aux responsabilités règlementaires et juridiques ¬ La traçabilité n’est pas une fin en soi 24 25 26 26 27 28 JUSQU’OU ALLER EN MATIERE DE TRAÇABILITE ? ¬ Dans le cadre des obligations règlementaires - Règlementations

maraîchère Valnantais Remerciements ¤ Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de mo,n établissement de formation et les intervenants professionnels responsables de la formation menant au Diplôme de Comptabilité et de Gestion (DCG), pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. ¤ Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre