Procédure Du Pointage Pour établir La Paie

l’évolution, de la mobilité du personnel. Il assure aussi la gestion des plans de formation et l’élaboration de paie. - Le Service Comptabilité: comptabilise tout ce qui est encaissement et décaissement, c'est-à-dire les recettes et les dépenses, et il s’occupe aussi des déclarations fiscales, les tableaux de bord et les budgets. - Cellule de Trésorerie : chargé du contrôle de paie, l’arrêté de la situation journalière de la trésorerie et de l’achat des devises. - Le service recouvrement:

d’audit dans certaines entreprises clientes du cabinet en l’occurrence le SP PETROLIUM pour la quelle le cabinet a été saisi pour une mission d’audit. Pour mener à bien notre mission, nous avons cherché en premier lieu à prendre connaissance des procédures du contrôle interne et à les évaluer afin de déceler les premières faiblesses du système de l’entreprise et ainsi de donner une orientation à notre contrôle. Nous avons donc choisi ces travaux d’évaluation du contrôle interne pour la rédaction de

but d'un coté d'assurer la protection, la sauvegarde du patrimoine et la qualité de l'information, l'application des instructions de la direction et favoriser l'amélioration des performances. Il se manifeste par l'organisation, les méthodes et les procédures de chacune des activités de l'entreprise pour maintenir la pérennité de celle-ci. Le référentiel COSO définit le contrôle interne comme un processus mis en oeuvre par les dirigeants à tous les niveaux de l'entreprise et destiné à fournir une assurance

partie ; Une deuxième partie réservée au rôle du manuel d’organisation comptable dans le renforcement du système de contrôle interne de l’entreprise ; Une troisième partie consacrée à la place du manuel d’organisation comptable dans la démarche et procédures d’audit Compte tenu de ces modifications, l’intitulé du sujet a été légèrement modifié et la bibliographie a été enrichie par diverses publications. LE MANUEL D’ORGANISATION COMPTABLE OUTIL DE GESTION ET DE CONTRÔLE : ROLE DE L’EXPERT COMPTABLE

* Le recrutement * L’affectation des personnes dans les ateliers. Ensuite, interviennent la centralisation de la fonction et la recherche d’harmonisation : * Centralisation du recrutement * Harmonisation des procédures de notations, de systèmes de paie * Prise en compte des syndicats et des facteurs humains (moins de brutalité dans la gestion des hommes) Pendant les trente glorieuses : Le contexte est propice à la pérennisation des pratiques de gestion du

de l’actif et du passif sont appelés postes du bilan. Un bilan peut être dressé à tout moment. La durée légale entre deux bilans successifs est d’une année : c’est l’exercice comptable. Il coïncide généralement avec l’année civile et le bilan est établi au 31 décembre. 2. EXERCICES EXERCICE 1 : M. Legrand dispose d’une somme de 150 000 F et décide le 30 septembre de créer un commerce de fruit et légumes. Ces 150 000 F constituent l’apport qu’il met à la disposition de son entreprise. Mais cette

investissements nécessaires pour faire face à la demande. Annuellement la régie établie n budget qui comporte :  Un budget d’équipement qui définit le programme de travaux neuf et de renouvellement que la régie compte réalisée.  Un budget de fonctionnement destiné à faire ressortir les prévisions des charges et produit d’exploitation. A la clôture d chaque exercice, les comptes sont arrêtés et trois notes sont établies.  Note de présentation faisant ressortir les principaux éléments et faits

intérieur. 10 a) Le contrôle administratif. 10 b) le contrôle judiciaire. 10 3 Les notes de service. 10 II Le pouvoir disciplinaire. 10 A L’exercice du pouvoir disciplinaire. 10 1 La définition de la sanction. 10 a) Les conséquences. 10 2 La procédure disciplinaire. 11 B Le contrôle judiciaire. 11 Chapitre 3 Les conditions de travail. 11 I La durée du travail et son aménagement. 11 A La durée de travail. 11 1 La semaine de travail, le travail hebdomadaire. 11 2 La journée de travail. 12

des réviseurs, vérificateurs et certificateurs, pour apprécier la fiabilité des informations financières et comptables communiquées par les entreprises aux tiers actionnaires ou partenaires. Jusqu’alors, la technique la plus utilisée était celle du pointage de toutes les écritures comptables dans les livres par rapprochement avec les documents source. Ainsi, des notions comme : contrôle, révision, audit, deviennent de plus en plus utilisées ; sans inclure des contrôles de l’administration comme ceux

Office Chérifien des Phosphates Deuxième partie : le service du contrôle de gestion A) Présentation du service de contrôle de gestion I- Définition Le service contrôle de gestion regroupe tout un ensemble de processus de recueil d’informations, de procédures et de documents visant à aider les responsables opérationnels, à surveiller et à maîtriser la gestion de leurs entreprises afin d’augmenter le rendement ou encore la productivité. Cette fonction met le contrôleur dans l’obligation d’être avant tous