Procédure Du Pointage Pour établir La Paie

reconnues à l’échelle mondiale. Outre l'observation à visée descriptive des différentes composantes de la société, mon objectif durant ce stage était de participer, aussi modestement que ce soit, à la vie de l’entreprise : Comprendre les procédures de travail, la structure de chaque service et ses liaisons avec les autres services, ainsi que la documentation générale de l’entreprise, tout en essayant de faire des rapprochements entre mes connaissances et les méthodes de gestion utilisées dans

comptabilité intégrale ou partielle Assistance comptable Révision contrôle de la comptabilité saisie au sein de l’entreprise Gestion fiscale   Déclarations fiscales de l’entreprise (liasse…) Gestion sociale Contrat de travail Conseil en procédure de licenciement Gestion financière   Comptes prévisionnels Tableau de bord Etude de prêt Relation avec les organismes de financement Gestion juridique   Secrétariat des sociétés Actes juridiques intervenant durant la vie sociale de

 Demandé Par : Etabli par : DCAG/DSI/DED/SEP Mme Bouchra Sedrati Date : 5/04/05 Visa : DCAG/DSI/DED/SEP M Larbi Id elcadi Date : 5/04/05 Visa : DCAG/DSI/DPSR/SSR M Karim Cheikh Date : 5/04/05 Visa : Validé et Approuvé par : STERIA M Christian Gellé Date : Visa : DCAG/DSI/DED Mme Amal Chraibi Date : Visa : DCAG/DSI/DPSR M Mahmoude El Mahfoudi Date : Visa : DCAG/DSI Mme Rokia Belkebir Date : Visa :

Définition donnée par le comité des procédures d’audit de l’institut américain des experts comptables : « Le contrôle interne est l’ensemble des sécurités contribuant à la maîtrise de l’entreprise. Il a pour but d’assurer d’un coté, la protection, la sauvegarde du patrimoine et la qualité de l’information, de l’autre, l’appréciation des instructions de la direction et de favoriser l’amélioration de performance. Il se manifeste par l’organisation des méthodes et les procédures de chacun des activités de l’entreprise

ÉLABORATION D’UN MANUEL DE PROCEDURES DES ENTREPRISES 1. DEFINITION DU MANUEL DE PROCEDURES Un manuel de procédures est un ouvrage dans lequel sont définies les procédures permettant d’assurer le contrôle interne d’une organisation. Le contrôle interne est l’ensemble des sécurités contribuant à la maîtrise de l’entreprise. Il a pour but d’un côté d’assurer la protection, la sauvegarde du patrimoine et la qualité de l’information, de l’autre, l’application des instructions de la direction et

l’unité SIM en 1997. Dans la même année, la CBGN est acquise par The Coca Cola Company. L’unité de production de la CBGN situé à Fès dispose de 2 lignes verre ainsi que 2 lignes PET, les centres de distribution de la société sont au nombre de 6 établis à : Fès, Meknès, Sidi Slimane, Er-Rachidia, Khénifra et Khmissate. 3) COBOMI : COBOMI a démarré son activité en 1999en se spécialisant dans la production de bière et de boissons gazeuses. Rachetée en 2005par NABCA actuellement, elle se spécialise

chaque partie. Les salaires versés par l'employeur au employés représentent un facteur très déterminent dans cette relation au point à inciter le législateur à mettre en place une loi qui fixe les conditions et les modalités pour la gestion de la paie. Partie I: Eléments fondamentaux de la législation sociale Chapitre I: Le contrat de travail 1) Définition du contrat de travail: La relation de travail prend naissance par

EL MELLOUKI Assma (Comptable). * Mademoiselle, KORRICHA Meriem (La paie). * Madame, BARRADI BENJELOUN Lamya (Secrétaire) . *Monsieur, IZZAT Abdellatif (Comptable). * Monsieur, BOUNIT Mourad (La paie). * Monsieur, TAHA Hassan (Aide comptable).

dégustation :  Articles charcuterie : • Cuisse au poivre noire • Jambon de dinde • Kasher Koutoubia  Articles volaille • Produits élaborés 8.3 Procédures de dégustation : Planning Hebdomadaire en collaboration avec les Superviseurs GMS Procédure de Dégustation et charcuterie Dispatching des planning Aux Télévendeuses Procédure de Dégustation Volaille Pourquoi saisir les dégustations de la charcuterie une foie par semaine tous les magasins GMS Information Incitation

gestion de ses déplacements. La gestion informatisée permet de réduire considérablement les délais d'attente sans perdre de vue la position des conteneurs en tout temps. Elle permet aussi une meilleure affectation des conteneurs selon la priorité établie, la destination ainsi que les capacités de chargement disponibles. Les compagnies de transport louent des compartiments sur des convois maritimes ou sur rail qu'ils emploient pour distribuer les conteneurs sous leur propre responsabilité. •