Productivité Mc Donalds

et vice-versa. Les premiers réagiraient en passant une grande partie de leur temps à en abaisser les effets négatifs, en travaillant de façon 13 moins efficace, et les seconds en faisant varier à la baisse les niveaux de rémunération. La productivité en serait lourdement affectée. De la même façon, l'accroissement de la confiance pour les formes hybrides diminue le coût de leurs transactions, en particulier par l'échange volontaire d'otages (Williamson, 1985). Les attributs des transactions

dans le séchoir. Avantages Bien meilleure protection contre la poussière, les insectes, les animaux et la pluie par rapport au séchage traditionnel amélioré. Séchage solaire direct sur plateau incliné et surélevé Inconvénients Faible productivité : 5 à 10 kg de produits frais/m2 Pas besoin de main-d’oeuvre qualifiée. Dégradation de la qualité par exposition directe au soleil : destruction de la vitamine A et C, flétrissement, décoloration. Grandes possibilités de conception

............... 59 5. MODELES ANDRAGOGIQUES QUI INTEGRENT LES CARACTERISTIQUES DE L’ADULTE ......... 63 5.1. Le modèle de Muchielli Rogers................................................................................. 63 5.2. Le modèle de Bernice Mc Carthy (1985).................................................................. 64 5.3. Le modèle de Malcolm S. Knowles (1980, 1990)...................................................... 64 5.4. Le modèle de l’auto-formation........................

............... 59 5. MODELES ANDRAGOGIQUES QUI INTEGRENT LES CARACTERISTIQUES DE L’ADULTE ......... 63 5.1. Le modèle de Muchielli Rogers................................................................................. 63 5.2. Le modèle de Bernice Mc Carthy (1985).................................................................. 64 5.3. Le modèle de Malcolm S. Knowles (1980, 1990)...................................................... 64 5.4. Le modèle de l’auto-formation........................

d’entrepreneurs » (Vérin H., 1982 : 12). La reconnaissance du rôle prépondérant de l’entrepreneur dans le processus économique est due à J.B. Say (1803), économiste français, selon qui « l’entrepreneur déplace les ressources économiques d’un niveau de productivité et de rendement donné vers un niveau supérieur » (cité par Drucker, 1985 : 45). L’entrepreneur combine et organise les facteurs de la production pour créer une utilité nouvelle. Il est bien l’agent principal de la production. Il met en œuvre les

dans le cas où la population ne bénéficie pas de protection sociale ou de législation sur le travail, l’entreprise court le risque de rencontrer plus de problèmes d’absentéisme et d’accidents de travail, ce qui par conséquent fait pression sur la productivité de la firme. La situation politique est extrêmement variable selon les régions et le moment ; toutefois, des éléments nouveaux tels que les poussées intégristes, le terrorisme, le banditisme et l’intensification des conflits armés dans certaines

Advertising is based on one thing: happiness. And you know what happiness is? Happiness is the smell of a new car. It's freedom from fear. It's a billboard on the side of the road that screams reassurance that whatever you are doing is okay. You are okay » Donald DRAPER Protagoniste de la série MAD MEN Remerciements Remerciements Je voudrais remercier en premier lieu, l‟ensemble du personnel de Nouveau Monde DDB de Toulouse, pour un accueil chaleureux dans l‟agence ainsi que pour leur amabilité

du capital social que constituent les liens vivants entre les personnes est largement ignorée. Ainsi, l’action du manager au quotidien concerne-t-elle avant tout l’exploitation des © Groupe Eyrolles 16 Organisation 2.0 gisements de productivité. La tentative d’introduire dans les tableaux de bord de management quelques indicateurs de performance liés aux activités de connaissance – l’enseignement et le renseignement – se révèle dans l’ensemble peu efficace, et les initiatives de « knowledge

dosage le moins coûteux en matière de rémunérations, voire un contrôle très sévère des emplois les plus ternes et sans avenir. D'autres plus "humanistes" chercheront la productivité maximum par la pleine adhésion du salarié à son travail. D'autres encore trouveront dans la mécanisation à outrance et la sous-traitance, le meilleur moyen de minimiser les relations employeur - employé....... en les évitant!

se situe aussi clairement dans le cadre d’une approche salutogénique de la gestion des Ressources Humaines (Antonovsky, 1987b ; Neveu, 2009). tel-00780951, version 1 - 25 Jan 2013 1 2 Cf. les travaux de E. Mayo (1945), K. Lewin (1946, 1959), Mc Gregor (1960) Plus connu sous ses initiales anglo-saxonnes O.D. (pour Organizational Developement) ce courant, inspiré des Relations Humaines et beaucoup mis en pratique dans les années 1970, vise à maintenir une organisation viable et en croissance