Produit Nettoyage Hotel

l’économie, de l’industrie et de l’emploi NOR : ECER0829701A ARRETE du fixant les normes de classement des hôtels de tourisme Le secrétaire d’Etat chargé du commerce, de l’artisanat, des petites et moyennes entreprises, du tourisme et des services Vu le code du tourisme, notamment son livre III, Vu l’arrêté du 14 février 1986 modifié fixant les normes et la procédure de classement des hôtels et des résidences de tourisme, Vu l’avis du ministre chargé de l’outre-mer, ARRETE Article 1er L’annexe I de

2.2. Charges indirectes. Ce sont les charges des centres d’analyse : « approvisionnements », « magasin », « réception des livraisons », … dont l’activité est mesurée en Unité d’Oeuvre d’achat (quantité achetée : kg, tonne, mètre, litre, palette, produit, …). Les coûts des unités d’œuvre sont imputés au coût de chaque catégorie d’achat en fonction du nombre d’unités d’œuvre nécessaires. 2.3. Méthodes de calcul. Les calculs sont présentés sous forme de tableaux avec un tableau pour chaque élément acheté

spécialisation et de diversification 1. La spécialisation : concentrer ses forces 1.1 Qu’est ce que la spécialisation ? Une entreprise se spécialise lorsqu’elle concentre son activité sur un métier, c’est-à-dire un nombre limité de produits ou de clientèles. Elle se concentre sur le métier choisi de façon à être leader sur le marché. Elle recherche une position dominante, une rente de situation. C’est le cas d’entreprises comme Teisseire, Coca-Cola, Bel, Smoby… 1.2 Pourquoi

Réservation  Saisie des données  Garage (gestion du parking)  Accès à la base de données  Nettoyage de la chambre  Préparation + stocks + achats  Système proposé Gestion du système  Accès à la base, voiturier  MARKETING DES SERVICES La servuction est relativement simple et linéaire en production de biens physiques: Conception/Réalisation Commercialisation Matières 1ères + Machines + Main d’oeuvre Produit Distribution Client MARKETING DES SERVICES Elle est plus complexe et interactive en

imaginer la réussite de notre projet de l’avenir. Un business plan est toujours d'une grande utilité lorsqu'une entreprise se trouve devant une étape importante de son développement, que ce soit la fondation d'une société, l'introduction d'un nouveau produit, l'expansion à l'étranger ou la reprise d'une autre société. Dans ces cas ou dans des cas similaires, il est important de montrer avec le business plan que toutes les chances de succès sont réunies, ce qui requiert une étude approfondie du marché

(service différenciateur) : restauration, réservation d’une voiture de location ou la réservation d’une chambre d’hôtel. EXEMPLE : Offre de service exemple de la NOVOTEL : Le service de base (service principal de l’entreprise)  une nuitée affaire un hôtel 3 étoiles pour un client homme d’affaire. Les services périphériques (services qui tournent entourent le service de base) : Localisation (facile d’accès, sortie d’autoroute, pas besoin d’entrer dans le centre ville que le client ne connait généralement

ne boit pas, mais dit que « ce n’est pas grave, il se rattrapera en rentrant) Pas d’activité physique, aime regarder la télévision et jouer au tiercé le dimanche. 2 enfants de 24 et 22 ans qu’il ne voit pas. Il est gardien de nuit dans un petit hôtel. Dimension cognitive : Sait qu’il ne doit pas boire et manger jusqu’à cicatrisation Pas de pathologies qui l’empêchent de se réaliser Envisage de faire ses soins (tout frais attention !) Conscient, pas de pathologies psychiques qui pourraient

donc trois phases successives : • L’acquisition des biens et des services entrant dans le processus de production, c’est la phase d’approvisionnement ; • La transformation des biens et des services pour aboutir à un produit fini, c’est la phase de production. • Et la vente des produits finis, c’est la phase de commercialisation. Ce processus doit fonctionner de manière continue pour assurer un emploi optimal des moyens mis en œuvre. Ainsi, dans une analyse financière du cycle d’exploitation, il faut

HÔTEL DU CENTRE **** et RESTAURANT LES TROIS LYS LYCEE JACQUES CŒUR Ŕ BOURGES SOMMAIRE PAGE * Localisation, accès, description générale de l'établissement 3 * Plan d'accès 4 * 100 chambres HOTEL DU CENTRE **** - plan d'un étage - plan de chambre - tarifs hôtel - tarifs carte de fidélité, pressing, mini bar, autres prestations - tarifs room service 5 * 7 salons modulables et climatisés avec accès sur terrasse ombragée - plan des salons - capacité et aménagement des salons - tarifs séminaires

développement durable : le cas du groupe hôtelier InterContinental en Polynésie française Résumé Ce stage de cinq mois s’est effectué au sein de l’association Te mana o te moana (Polynésie française). Le stage ayant pour objectif d’accompagner les hôtels InterContinental Polynésie à la l’éco-certification Green Globe, il s’est déroulé sous forme de diverses missions. L’analyse des résultats comparant les quatre établissements entre eux répondant aux critères du programme Green Globe permit de dresser