Profil Clients Magasins Décoration

comprendre nous évoquerons tout d’abord les origines de la PLV. Dans une seconde partie, nous définirons ces deux notions, puis nous nous attacherons à une étude de cas menée dans les magasins de jouets. Enfin nous établirons les recommandations à prendre en compte d’après notre étude de cas face à la stratégie commerciale du magasin. I- La PLV dans son ensemble A- Les salons de la PLV La PLV et l’ILV sont, de nos jours, si importantes qu’il existe des salons de la PLV et de l’ILV, en particulier

secteur des télécommunications marque une grande évolution en 2009 en prévoyant de nouvelles règles comme la possibilité de changer d'opérateur téléphonique en un jour ouvrable sans changer de numéro de téléphone, ainsi qu'une meilleure information des clients sur l'utilisation des données personnelles. (source : article de rtbf.be/infos Belgique) Grands acteurs européens : Aastra, Alcatel-Lucent, Nokia-Siemens 2. Analyser l’environnement du secteur étudié et lister les opportunités et menaces

nouveaux enjeux et aspects stratégiques du commerce de détail de fleur. -   Effectuer une comparaison entre les concurrents. 3   Introduction     Définition “ Formule de vente pratiquée généralement dans les magasins à grande surface et caractérisée par des prix de détail sensiblement moins élevés que dans les secteurs commerciaux traditionnels. Remise faite par certains commerçants” Dictionnaire encyclopédique pour tous,Petit Larouse, illustré 1975 Le phénomène

de commerce électronique.  Créée en 2001 par Jacques-AntoineGranjon, elle a développé un concept original de vente sur internet, dit vente privée. Jacques Antoine Granjon  Création d'un espace virtuel de ventes événementielles destiné à des clients préalablement parrainés, auxquels sont proposés des ventes ciblées de produits de grandes marques bénéficiant de fortes décotes ( - 30 à - 70%) par rapport aux prix dits publics. Ventes qui concernent toutes les catégories de biens marchands et tous

et/ou produits. 6 Le type de clientele = cible. 6 Le mode de commercialisation 6 LA LOCALISATION, L’ENVIRONNEMENT, LES HORAIRES D’OUVERTURE, LA ZONE DE PROSPECTION. 7 L’AMBIANCE - LE DECOR - LES PARTICULARITES. 7 DESCRIPTION DU MAGASIN. 8 PRESENTATION DES DISCIPLINES SPECIALES DES DIFFERENTES MARQUES. 9 LES MOYENS NECESSAIRES. 11 Les moyens matériels  11 Les moyens humains  11 REGLEMENTATION 12 ANNEXES 13 PRESENTATION PERSONNELLE Je me pressente

les différents types de magasins et comment ils fonctionnent. * Quels sont les formes de vente au détail ? * Faut-il être présent dans le plus grand nombre de points de vente ? pas besoin par ex avec les produits de luxes Comment on choisit un canal de distribution ? -Comprendre le client pour mieux s’adapter * Qui est le nouveau consommateur ? que fait le consommateur en période de crise, il devient plus écologique. * Comment répondre à ce nouveau client ? * Comment le satisfaire 

migrants de première génération cela peut être tout simplement du à l’habitude ou à la nostalgie. Les produits recherché par cette génération peuvent en fonction des moyens aller de l’alimentaire à la décoration. Les migrants iraniens aux états unis par exemple sont largement demandeurs de produits de décoration type tapis, puisque le tapis est en Iran au cœur d’un mode de vie que les migrants, une fois à l’étranger ne veulent pas complètement quitter d’où une certaine multiplication des entreprise d’import

point, et sa marge nette a baissé d’environ 0,3 point en 2009. Le nombre de magasin à également augmenté soit 779 magasins « réseaux discount » (Hyper U et Super U) et 399 magasins « réseau proximité » (Marché U, U Express et Utile). Les magasins Super U quant à eux ont réalisé un chiffre d’affaires de 11,2 milliards d’euros soit une évolution de + 2,1% par rapport à 2008 avec un gain en magasin de +17% (718 magasins en plus). (cf. Annexe). Pour 2010, Système U prévoit une croissance proche de

Je souhaitais faire mon stage dans un commerce dans lequel je pourrais observer la relation directe entre les vendeurs et les clients. De plus, je souhaiterai plus tard mettre au service des clients les compétences acquises lors de mes études. Le métier de pharmacien, par exemple, tout comme l’opticien lunetier utilise aussi ses connaissances au service de ses clients. C’est en ayant ces idées précises que je me suis tourné vers le métier d’opticien. III. Le stage 1) Recherche

salariés de LEROY MERLIN pour leur accueil, leur amabilité et leur aide durant toute la période de stage. Introduction : 4 Partie I : Présentation du cadre de travail 6 A. Présentation de l’enseigne Leroy Merlin : 6 B. Présentation du magasin de Lognes et de son rayon « mobilier de jardin » : 9 Partie II : Les missions effectuées : 12 A . Le contexte de la mission : 12 B. Les actions entreprises 14 C. Les méthodes et outils utilisés 20 Partie 3 : Regard critique et Bilan