Profil Clients Magasins Décoration

bien repérer à quel type de consommateur nous avons à faire et adopter une stratégie différente pour chacun des profils. Dans ce travail, nous avons tenté de fournir un nombre importants d’arguments de vente quant à la marque Nespresso, et de manière plus générale, le concept de celle-ci. Ces différents éléments ont ensuite été mis dans les différents parties qui représente les profils des consommateurs. Ces arguments ont ensuite classés parmi leurs ordre d’importance dans les différentes catégories

signalétique p. 7 p. 8 3 Le maintien de l’attractivité du point de vente 4 Le marchandisage de séduction 5 La mise en avant des produits p. 10 p. 11 p. 13 p. 14 6 La préparation d’une action promotionnelle p. 16 p. 17 Type de TP Approfondissement Séduire le client avec la mercatique sensorielle PREP’exam E3 Mettre en ambiance l’offre Saint-Valentin Approfondissement Installer la PLV extérieure Informatique Powerpoint Mettre en place la signalétique Approfondissement Lutter contre la démarque inconnue Informatique

forme de commerce désigné des point de vente de détail qui présentent le point de vente n’adhérent pas à des groupement de commerçants. * Nom et qualité du responsable  Mme Munch est la responsable d’une magasin * Effectif : il ya 1 employé * L’organigramme du magasin 2.2. LA PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIALE * Politique d’approvisionnement Il s’agit d’une fonction de détail, car Il achète des produits à un producteur, un grossiste ou un demi-grossiste, pour

Présentation de l’entreprise H&M II) La stratégie marketing III) La stratégie de distribution Conclusion Introduction Hennes et Mauritz (H&M) a été crée en 1947. Depuis, ce magasin est devenu un des plus importants du monde. Il est présent dans de nombreux pays, ce qui fait sa forte notoriété. H&M est parti avec un magasin de vêtements simple et c’est transformé en une véritable référence mondiale. Aujourd’hui l’entreprise a pu élargir ses gammes de produits pour satisfaire les différents types

l’entreprise…………………………………………………………………..….page 7 Les concurrents……………………………………………………………………………....….page 8 Le profil de la clientèle…………………………………………………………………….....….page 8 Les produits………………………………………………………………………………....……page 9 Le plan du magasin…………………………………………………………………………….page 10 III Mission et tâches effectuées…………………………………….………………....….page 11 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10) 11) 12) Etude de marché sur les clients potentiels......................................................................page 11 Mise

Positionnement de l’entreprise: Grands Magasins de la maison Chiffre d’affaires enseigne : 490 000 000 € en 2010 Adresse de point de vente : BHV Homme 36, Rue de la Verrerie 75004 Paris Type de commerce : Commerce intégré Forme de commerce : Grands magasins Forme juridique : S.A.S (Société action simplifié) c’est-à-dire plus de 7 actionnaires au sein de l’entreprise. Activité du point de vente : Vente au détail, multiproduit, multimarque Nombre de magasin : 7 magasins en France dont 1 à l’étranger

doivent s'adapter et proposent donc de nouvelles formes de distribution. Pour mieux comprendre le consommateur et les différents changements de consommation, les enseignes adoptent de nouvelles méthodes (études, statistiques, enquêtes, …). Les clients s’adressent à différentes formes de distribution pour satisfaire différentes exigences d’achat. Les préférences des consommateurs concernant les modes de distribution évoluent en fonction de nombreux critères : économiques, sociologiques et technologiques

doivent s'adapter et proposent donc de nouvelles formes de distribution. Pour mieux comprendre le consommateur et les différents changements de consommation, les enseignes adoptent de nouvelles méthodes (études, statistiques, enquêtes, …). Les clients s’adressent à différentes formes de distribution pour satisfaire différentes exigences d’achat. Les préférences des consommateurs concernant les modes de distribution évoluent en fonction de nombreux critères : économiques, sociologiques et technologiques

Mes missions étaient d’ordre par importance : La vente : trouver les motivations des clients si celle si ne nous ai pas données, l’orienter dans le bon secteur du magasin en fonction de celles-ci, faire connaitre les offres de promotions, proposer et conclure les ventes. Le merchandising : souvent imposé par la marque, cette mission consiste à respecter le positionnement des articles en magasin. Assurer la bonne mise en valeur des produits : principalement du rangement ou du réaménagement

plan de communication lancement d un nouveau magasin d'ameublement Après être revenu sur l’ensemble des concepts en lien avec notre problématique, nous aborderons maintenant la mise en application des aspects théoriques à notre cas pratique. Suite à mes recherches documentaires et les diverses lectures d’ouvrages, j’ai jugé utile de travailler sur un plan de communication pour le lancement d’un nouveau magasin d’ameublement pour mieux m’impliquer dans le travail au sein de l’agence. J’avoue