Profil Consommateur De Parfum

A / Portrait robot des consommateurs « écolos » : Le profil « soixante-huitard » , végétarien , qui a longtemps représenté le consommateur bio n'est aujourd'hui plus d'actualité. En effet , qu'ils soient jeunes ou âgés ils sont de plus en plus nombreux à se tourner vers une consommation biologique. A partir du tragique épisode de « la vache folle » à la fin des années 90, une clientèle différente s'est tournée vers une alimentation biologique. Attirés par ces nouveaux modes de productions

sur le marché chinois. Quand Chanel prend son temps p. "Marque d'exception", Chanel compte bien conserver ce label qualité en passant au peigne fin le marché chinois de la cosmétique et du luxe. Philippe Larrieu, Directeur Général du département Parfums et Cosmétiques Chine révèle les composantes d’une stratégie attentive et mesurée. 1 Made in Qualipac, l'art plastique de la cosmétique p. De nombreuses grandes marques de la parfumerie et de la cosmétique font fabriquer et modéliser l'écrin

• Définition Le luxe est difficile à définir entre autres parce que fondé sur des perceptions subjectives et parce que basé sur les besoins des consommateurs qui sont en constante évolution. Etymologiquement, le mot « luxe » nous vient du latin luxus signifiant l’excès et le faste, dérivé de lux qui veut dire lumière, éclat, gloire, ornement. On peut ainsi qualifier de luxe tout ce qui dépasse le strict nécessaire. Bien que socialement parlant le luxe rime avec superflu, il reste néanmoins

des cheveux… Les vocables foisonnent : fond de teint, ombres à paupières, crayon contour des yeux, mascara, rouge à lèvres, « blush » (ou fard à joues), vernis à ongles… exfoliants, masques, crèmes, savons, shampoings, déodorants, ambres solaires, parfums… Aujourd’hui, et principalement en France, chacun de nous est un potentiel acquéreur. Il y en a pour tous les goûts et pour tous les âges. Un exemple célèbre : même si aujourd’hui, il paraît incongru que notre Président de la République se « poudre

sucre p6 p6 p6 p7 p8 Consommation et distribution du chewing-gum 1. Chewing-gum et santé 2. La consommation du chewing-gum p9 p9 p 10 Les réseaux de distribution 1. Les points de vente 2. Une force : bonne présence à l’esprit du consommateur p 15 p 15 p 15 2 INTRODUCTION « Mâcher, une pulsion universelle vieille comme le monde !» La consommation de chewing-gum remonte à des époques très lointaines : - 400 ans avant J.C., les Grecs mâchaient déjà de la résine, - Les

L’objectif de ce document est de souligner l’importance des critères de qualité des HE et des matières premières dont elles sont issues. Un document ultérieur sera élaboré en vue de contribuer à l’évaluation du risque éventuel pour la sécurité des consommateurs des produits cosmétiques contenant des HE. Ce document est destiné aux producteurs ou responsables de la mise sur le marché d’HE utilisées comme ingrédients. Il s’adresse également aux fabricants1 et aux responsables de la mise sur le marché2 de

hommes et les amateurs de produits biologiques. Nous nous intéresserons ici aux hommes, une clientèle attractive de par son potentiel et ses comportements d'achat. Il est vrai qu'Yves Rocher n'exploite pas totalement cette cible qui a pourtant un profil de plus en plus en adéquation avec le milieu de la cosmétique. Comment alors, élargir le concept Yves Rocher auprès de la gente masculine sans pour autant perdre de vue sa cible principale : les femmes ? Dans un premier temps, nous présenterons le

produits cosmétiques par les hommes. Les chiffres confirment l’importance du segment des produits cosmétiques pour hommes. les produits de toilette pour hommes connaissent une forte croissance (rasoirs, lotions après-rasage, crèmes à raser, parfums et soins capillaires). Ils représentaient 2.8 milliards de dollars US en 1995 et 3.2 milliards de dollars US en 2000. Mais, si on inclut les implants de cheveux et les autres chirurgies esthétiques, le marché global de cosmétiques pour homme atteindrait

Sommaire Introduction 3 I- Analyse de l’offre et de l’environnement 4 A- Les opportunités au niveau du macro-environnement et de l’offre 4 B- Les menaces liées au macro-environnement et à l’offre 6 II- Demande et comportement du consommateur 8 A- La demande sur le plan qualitatif 8 B- Demande sur le plan qualitatif 11 III. Analyse interne et recommandation 14 A- Analyse interne 14 1) Position concurrentielle de Chanel 14 2) Potentiel des différentes fonctions

BOCQUELET Clara TCO Lycée Professionnel Joliot-Curie de REIMS Baccalauréat professionnel Commerce Session 2013 . Epreuve professionnelle E11 : Animation – Promotion Thème étudié : Mise en avant d’un nouveau produit : le parfum Manifesto. Sommaire I. Introduction………..……………………………………………….……page 3 II. La présentation de l’entreprise…………….……..page 4,5 III. La présentation de l’action……………......................page 6 IV. La stratégie d’animation promotion