Profil Consommateur De Parfum

Comportement du consommateur Partie I 1. Pourquoi étudier le comportement du consommateur ? Qu’est-ce que qu’un consommateur ? Le consommateur pour l’entreprise Steve Jobs a révolutionné deux fois la manière d’utiliser l’informatique dans le monde, taux d’échec Apple : 1 produit / 2 est un flop commercial. 9 parfums / 10 sont des échecs. Le consommateur pour l’entreprise Le consommateur pour lui-même Connaître le consommateur est très important. Il faut étudier le consommateur afin de

perceptions 2e étape : la démarche •Identification d’un avantage concurrentiel : Jeunesse et qualité •Choix d’un avantage concurrentiel : Qualité •Communication de cet avantage : Humour •Contrôle de l’adéquation du positionnement / perception du consommateur : Unicité 3e étape : Les stratégies Stratégie de différenciation : par une action sur l’image du produit, Michel et Augustin choisi de se démarquer de ses concurrents par son packaging original et la dénomination de ses produits. Raison

Analyse externe Quantifier le marché Le micro-environnement Le macro-environnement Tableau Opportunités/Menaces B/ Analyse interne Hermès La stratégie Hermès Parfums Tableau Forces/Faiblesses Politique de communication e-markting Information générale Nature du site web d’Hermès Communication et relation virtuelle avec le consommateur Design et ergonomie du site web Promotion du site web Gestion de la relation client Hermès et le marketing viral Présence dans les communautés virtuelles et réseaux

l'environnement technologique, économique, et socioculturel du marché considéré b) Structure et tendances d'évolution du marché c) Comportement de consommation d'achat d) Motivations, attitudes et critères de choix des consommateurs ou des acheteurs e) La distribution 2. L'analyse de la concurrence a) La concurrence " élargie" b) Quelle est la structure de la concurrence directe ? 3. L'analyse interne (ou auto-analyse)

Partie 2 I- Typologie des consommateurs du luxe 1) Quelques conséquences de la crise mondial 2009 2) Et dans le rapport des consommateurs de luxe ? 3) Comment les marques de luxe ont répondu à ces attentes d’authenticité, de savoir-faire ? 4) Typologie des consommateurs de luxe 5) Typologie en fonction des produits consommés ou rêvés d’être consommés. 6) Typologie des marques dans les pays développées en fonction des types de consommateurs. II- Les nouveaux accros

boucherie traditionnelle, et distinguer ce qui influence le consommateur à privilégier un lieu plutôt qu’un autre. * Le secteur d’activité au niveau national -Différentes catégories de produit (types de produit, parfums, conditionnement) - Différentes marques et concurrents : avec parts de marché et évolution en volume et valeur - Différents distributeurs - Cibles - Comportements du consommateur, saisonnalité, tendances de consommateurs… * L’enseigne, le Point De Vente -Appartenance à

Le marché global · La segmentation du marché · Des réglementations spécifiques· Une distribution variée en développement Partie II : Une demande en évolution de plus en plus précise· Des facteurs bénéfiques au secteur· Les profils des principaux consommateurs · Des freins à la consommation biologique Conclusion et préconisations managérialesIntroductionLes cosmétiques

Propre La valeur de la marque Mr. Propre est étroitement liée à son nom même et au personnage qu’il représente : un homme qui aide la ménagère à rendre propre son environnement. Les attributs de la marque sont donc le nettoyage et la propreté, le parfum, l’efficacité et la brillance. Les avantages pour la consommatrice résident dans la puissance de ce détergent qui nettoie tout en un clin d’oeil et en un claquement de doigts. Les valeurs mises en évidence sont l’efficacité, la sympathie et le

secondaire, la psychologie est aujourd’hui un outil indispensable bien au-delà de l’aspect thérapeutique. • Les « profilers » dont certains sont psychologues aident la police dans ses enquêtes en essayant de définir le « profil psychologique » des criminels pour mieux éviter les récidives. • Dans les sphères du marketing ou même la finance elle permet d’anticiper les comportements des consommateurs, de mieux comprendre les phénomènes de groupes et les pulsions d’achats. LES DIFFERENTS DOMAINES DANS

avec l'Oréal, NAF NAF lance son premier parfum «touche de NAF NAF ». Distribué dans les grandes et moyennes surfaces, il devient le parfum numéro un dans son secteur. Lancer une nouvelle marque demandant des investissements trop importants, NAF NAF rachète en 1995, Chevignon: Deux magasins phares, le 52 avenue des Champs Elysées, et dans l'ancien café Costes des Halles au 4-6 Rue Berger ouvrent la même année. La maison lance également son second parfum " Graffiti". En 2002: Le groupe ouvre