Profil Consommateur Iphone

4. 5. Bien choisir le Business Model de son application .............................................. - 9 Connaissance de l’AppStore .............................................................................. - 10 L’AppStore sur iTunes ou sur iPhone ................................................................. - 10 Focus sur les « Hardcore Users »............................................................................ - 11 Focus sur les catégories ....................................

entame une véritable bataille contre la concurrence de toutes genres dans ce nouveau marché qu’on appel « Smartphone » | Document sympathique, pour une étude sur la segmentation des téléphones mobiles, mais ne répond pas à la prise en compte du consommateur. | Non | Samsung, le triomphe des géo trouvetou coréens. | 4 (Document datant de Mars 2010) | 6 (Magazine capital) | 7 (Document très riche) | 17 | -Présentation de Samsung. -Enormément de brevets déposés. Sélection

que ce dirige la seconde partie du mémoire qui est : la façon de concevoir et gérer une stratégie marketing mobile. Car c’est un média riche et varié qui permet de communiquer sous différents supports selon la cible : internet mobile, applications (Iphone, Androïd, …), sms/mms, … Il est donc indispensable de maîtriser cet outil parfaitement. Pour illustrer cette partie, on trouvera un cas pratique. C’est un projet créé et mis en place par le service consommation en collaboration avec le service

(comportement d’achat), étude de la concurrence Enjeux (diapo 2) Etude positionnement ciblage 1) Zone de chalandise potentielle ou théorique Définition: l'aire géographique d'influence et d'attraction commerciale dans laquelle résident les consommateurs potentiels et réels 2 modes de représentation cartographique Courbes isochrones: f(temps d'accès à l'UC) Courbes isométriques: f(distance à l'UC) Décomposition en 3 sous zones: Primaire : zone qui attire le nombre le plus important

Présentation PowerPoint1Faire une veille Trouver l’information L’évaluer La partager La tracerL’importance de la veille 34 La temporalité et l’objectif Dans le cadre d’un projet ponctuel - Construire sa base de connaissance du marché - Se positionner au mieux par rapport à ce marché En tache de fond pour piloter son activité - Évolutions de comportement des clients - Nouveautés technologiques - Impacts réglementaires - Stratégies et/ou offres et/ou promotions concurrentes - Substitions / tendances

 La consommation socialement responsable : Les consommateurs payent-ils plus cher pour se procurer des biens qui présentent des caractéristiques sociales ou environnementales? Selon la revue systématique de 91 études effectuée par le Réseau entreprise et développement durable, la réponse est oui. Les consommateurs sont disposés à payer une prime moyenne d’environ 10 %. Cette introduction définit et décrit les facteurs qui déterminent cette prime. QU’EST-CE QUE LA

réel : exemple : Les acheteurs actuels du produit (achat nourriture chiens) -Marché potentiel : ce susceptible d’acheter le produit (se qui nourrissent leur chient avec des viandes fraiche ou restes) La taille du marché selon le nombre de consommateurs N/A : nombre d ‘acheteurs actuels de l’entreprise et de la concurrence sur une période de référence (un an). Taux de pénétration : % d’acheteurs ayant acheté au moins une fois pendant la période de référence. Permet de voir si le marché est

Nous avons cherchés à travers notre étude, à cerner l’image d’Apple chez des consommateurs potentiels de la marque, pour se faire nous avons réalisés une étude qualitative sur un échantillon de personnes réunis pour une réunion de groupe afin de les interroger en profondeur sur leurs attentes envers la marque à la pomme. Les personnes chargés d’animer la réunion se sont basées essentiellement sur des techniques ludiques dites associatives ou projectives, en suivant une trame de réunion préétablis

.....................................................47 L’effet de mode..........................................................................................................................................................50 Le verrouillage consommateur .........................................................................................................................51 L’art de la communication .............................................................................................

indépendants  se partageant que les miettes.   Cependant vers la fin des années 90, l’expansion du parc informatique dans les foyers de Mr et Mme tout-le-monde e avec , celui des graveurs de CD en parallèle des CD réinscriptibles2C va va voir se profiler un marché noir qui annoncera une première baisse de régime d'un business jusque là épargné.   C'est ainsi que les copies pirates de CD commerciaux prolifèrent à prix cassés cassant par là-même une partie des recettes des majors du disque. La filière