Projet Casablanca

2012/2013 1 Présentation de l’entreprise : La SONASID est une Société Anonyme au capital de 390 millions de dirhams ayant enregistré en 2011 un chiffre d’affaires de plus de 5 milliards de dirhams. L’entreprise, dont le siège sis au Twin Center de Casablanca, possède deux sites de production situés à Nador et Jorf Lasfar et un site commercial à Aïn Sebaâ ; son personnel compte 848 membres répartis dans les différents organes. Au moyen d’un outillage industriel moderne et d’une politique commerciale

Effectué au sein de la Banque Populaire de Casablanca REMERCIEMENT ………………………………………………………………………….3 INTRODUCTION …………………………………………………………………………...4 HISTORIQUE ……………………………………………………………………………….5 Chapitre 1 : PRESENTATION DU GROUPE BANQUE POPULAIRE .....................8 ➢ CREDIT POPULAIRE AU MAROC…………………………9 ➢ LE ROLE DE LA BANQUE CENTRALE POPULAIRE …...10 ➢ ESSENTIELS DU GROUPE BCP ……………….………...10 Chapitre

nos pensées de gratitude se dirigent vers Mr. Abdellatif chakor pour bien avoir voulu encadrer notre projet, pour son aide et ses renseignements précieux qu’il nous a fourni. Et nous tenons à remercier nos chers parents Pour leurs soutiens moral et financier durant toute la période de notre formation. Ainsi que toute personne qui a contribué de prés ou de loin à la réalisation de notre projet, trouve ici l’expression de nos sincères sentiments. INTRODUCTION Au cours de notre cursus on

grandes societés de la place et d'un partenariat de premier ordre avec Marsh , le numéro un mondial du conseil en gestion des risques et en courtage d'assurance .Agma lahlou-Tazi est la seule société de courtage cotée a la Bourse des valeurs de Casablanca dotée d'un capital social de 20 millions de dirhams , l'entreprise est détenue a hauteur de 50.3% par ONA courtage , filiale du premier Groupe industriel privé Marocain , et de 49,97% par des porteurs de bourse .

universitaires vautours en prennent aussi pour leur grade. « Les profs d’université vous font manger du sable à la place du couscous. » (mardi 8). Aussi loin que possible de ces oiseaux de mauvais augure, le poète, recueilli par des amis entre Casablanca et Rabat, entre en sympathie avec un loriot, qui vient chanter le matin à sa fenêtre. Le second cahier s’interrompt sur un poème consacré à cet oiseau (L’Albatros de Khaïr-Eddine ?). Il parle aussi, un autre jour, d’une huppe, cet « oiseau qu’on

quais portuaires dans le cadre de concessions | Capital Social | 733.956.000 DH | Siège Social | 175, Bd Zerktouni-20 100 Casablanca – Maroc | Téléphone | 05 23 38 51 11 | Fax | 05 23 34 51 12 | Boite Postale | 407 | Adresse | Km 22, route El Walidia, El Jadida | Logo de Marsa Maroc | | Sites opérés | Nador, Al Hoceima, Tanger, Mohammedia, Casablanca, Jorf Lasfar, Safi, Agadir, Lâayoune, Dakhla | 1. Fiche d’identité. 2. Le réforme du secteur portuaire La réforme portuaire

2009-2010 Catherine Miller Sociolinguiste, chercheuse au Centre Jacques Berque, Rabat « Ceux qui continuent à dire « vous écrivez en darija » ne lisent pas Nichane », Sanaa El Aji, journaliste à Nichane de 2006 à 2009, interview du 19 mai 2009, Casablanca. Entre le 9 septembre 2006 et le 7 octobre 2010, date de sa fermeture, l’hebdomadaire a été Nichane 1 souvent cité comme « Le » quotidien marocain écrivant en arabe marocain, ou « darija ». Avec un tirage à plus de 31 000 exemplaires en 2008

Nationale de Commerce et de Gestion AGADIR Groupe Attwaousoulle Dr. ABIL Abdellah Responsable du Cours Groupe Attayouche Réalisé Par : 2010/2011 Année Universitaire L’interculturel et les pièges des interaction en milieu commercial Matière Projet Management Interculturel Sommaire 1. La capitalisation boursière de la BVC en 2008,2009 et 2010……………………………………………………………. | 03 | * En 2008…………………………………………………………………………………………………………………………………………. | 03 | * En 2009…………………………………………………………………………………………………………………………………………

miniers (notamment à Youssoufia, Khouribga et Boucraâ/Laâyoune), investissements de transformation chimique (aux ports de Safi et Jorf Lasfar) et renouvellement de deux navires chimiques de Marphocéan. « L’approche suivie pour la réalisation de ces projets d’investissement, consiste à la réalisation des travaux par lots séparés au lieu de « clé en mains ». Cette approche crée des opportunités exceptionnelles pour le développement des PME-PMI nationales et des possibilités de création ou de préservation

REMERCIEMENTS En préambule de ce rapport, je souhaite adresser ici tous mes remerciements aux personnes qui m’ont apportés leur aide et qui ont ainsi contribué à l'élaboration de ce projet. Je tiens à remercier vivement Monsieur LEACHOURI Hassan pour Son encadrement, ses conseils et directives qu’il a bien voulu me prodiguer le long de la réalisation de ce travail, qu’il trouve ici le témoignage de ma sincère reconnaissance et profonde gratitude. Ce stage m’a en