Projet Communication Pechiney

n’y a de richesse que l’homme » disaient déjà les premiers économistes du 17ème siècle. En effet, la vraie valeur ou la vraie richesse d’une entreprise est constituée par son personnel qui par son savoir-faire, sa motivation et sa culture partagé du projet permet à l’entreprise de progresser. La motivation est un facteur essentiel de la réussite individuelle et bien entendu collective. Il est important de veiller à ce que chaque collaborateur soit motivé, ou du moins qu’il ne s’installe pas dans

conditions de travail, les relations sociales, l'information et la communication dans l'entreprise. DEGUY Michel.- Politique des ressources humaines dans l'entreprise.- Paris : Ed. d'Organisation, 1989.- 191 p. Guide pratique présentant les principaux éléments de la gestion des ressources humaines : ce que contient la fonction personnel, la gestion de l'emploi, la politique de rémunération, la politique de communication, des relations professionnelles, la politique de formation : le plan

INTRODUCTION La communication de recrutement (image d’employeur) est devenue une composante essentielle de la communication globale des entreprises, au même titre que leur communication produits (image de marque) et leur communication institutionnelle (image institutionnelle) aujourd’hui. Et ce, pour plusieurs raisons : - pour recruter des candidats de qualité, aucune entreprise ne peut se reposer uniquement sur les candidatures spontanées lui étant adressées : au contraire, pour faire la différence

l'Afrique noire. Sur la question algérienne, il critique fermement (en privé71) la dérive répressive qui suit l'échec de la tentative de libéralisation, en février 1956. Toutefois, c'est lui qui est chargé par le Conseil des ministres, de défendre le projet de loi remettant les pouvoirs spéciaux à l'armée72. Il donne forcément son aval, en tant que Garde des Sceaux, aux nombreuses sentences de mort prononcées par les tribunaux d'Alger contre des militants de la lutte pour l'indépendance, notamment Fernand

HOUDUSSE JUDE JONQUIERES JUREDIEU KANDL KERGOMARD LACROIX LAMBALIEU LAMBERT LAUNAY LAVALETTE VIVENDI — GENERALE DES EAUX AFNOR GROUPE ECOQ GIAT INDUSTRIES IBM FRANCE AGF VIE CSP SARL ECOLE DES MINES DE DOUAI ALCATEL CIT FRAMATOME SA THOMSON CSF COMMUNICATIONS RTC — RAPID TRANSIT CONSULT SIEMENS BUSINESS SERVICES SA LABORATOIRES UPSA SAS EADS LAUNCH VEHICULES SCHNEIDER ELECTRIC SA EDF 3A CONSULTING SISHE FRANCE TELECOM DQF MFQ LIONEL CANIS CONSEIL PCA-PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILES FIM DIGITIP SIQ AFAQ

lendemain de la guerre, la France est ruinée. Les prélèvements allemands, les bombardements des infrastructures portuaires, ferroviaires et industrielles, les combats de la Libération ont fortement affaibli son potentiel économique. Les communications sont désorganisées, l’agriculture manque de bras, le matériel industriel est usé. La production agricole de 1945 ne représente que les 2/3 de celle de 1938 et la production industrielle moins de la moitié. Du fait de ces difficultés,

premiers 10 Parke-Davis*, L’Oréal*, Lafarge, De 11 à 20 8 1 0 0 0 1 Legris, Limagrain, Lipha, LVMH, De 21 à 50 10 + 4 (1) 7 3 4 4 2 Matra-Hachette, Messier De 51 à 100 12 + 6 (1) 15 1 7 9 6 Bugatti, Mobil Oil Française*, Total 40 + 10 (1) 23 4 11 13 9 Péchiney*, Philips France, (1) Les chiffres ajoutés concernent des filiales de grands groupes classés en parallèle dans Pierre Fabre Medicaments*, ce groupe par L'Expansion et qui ont participé à l'enquête. NQ : non questionné. NR : non réponse. Plastic Omnium

SOMMAIRE PARTIE I : PARTIE THEORIQUE INTRODUCTION GÈNÈRALE………………….………………….…………………………………2 CHAPITRE I : Les technologies d'information et de communication (TIC) ; présentation, définitions et apports…………………………………………………………………………………………………...4 INTRODUCTION 4 SECTION 1 : Présentation des TIC .4 SECTION 2 : les typologies des TIC 11 CHAPITRE II : L'impact des TIC sur étude et la prospection de nouveaux marchés internationaux. INTRODUCTION 32 SECTIONI : Etude et prospection de nouveaux marches

fonctions de la distribution 18 Les structures de distribution 18 Méthode de vente 18 Gestion de la distribution 19 Force de vente 19 Marketing du point de vente 19 Analyse terrain 19 Questionnaire vendeur 21 Partie 5 : la communication 22 Tableau chronologique 22 Les spots publicitaires 26 Les affiches 28 Dim évolue avec le temps 29 Dim à l’étranger 29 Les principes de DIM et son évolution 30 Analyse d’une publicité et comparaison 30 Analyse de Pub :

périmètre (fusions, prises de contrôle, abandon d’activités, externalisation, partenariats…), la macrostructure (répartition géographique des activités, organisation des centres de décision…) et la microstructure des entreprises (structures par projet, par produit, ou par centres de profit, unités autonomes ou semi-autonomes de production, reengineering…). Les licenciements économiques et les plans sociaux ne sont plus qu’une partie marginale de l’ensemble des ajustements réalisés. L’entreprise