Projet De Commercialisation De Poisson

Ghandour Mohamed Ecole Jacques Monod 1ere ES REMERCIEMENTS : Je remercie mes Professeurs encadreurs de m’avoir conseillé et dirigé tout au long mon projet : M. Yao Emmanuel, professeur d’histoire-géographie. M. Kouakou Yao, professeur de philosophie. Mais aussi mon professeur coordinateur, M. Fato Jean-Claude, Et surtout Madame la directrice : Mme Carré Janny. Je suis reconnaissant à l’Agence Nationale d'Appui au Développement Rural (ANADER). Plus particulièrement M. N’Gotta Hamed

les américains ne comprenaient pas qu’un leader se mette à courir derrière un petit concurrent. Le feu vert a finalement été donné début 2010. Stéphane Lehoux n’a pas lésiné : il a consacré, en 2010, 25 % de son enveloppe budgétaire annuelle à ce projet. Caution éthique. Pour ne pas être accusé d’exploiter les symboles celtes et bretons à des fins bassement mercantiles et voir l’opération se retourner contre lui, Coca Cola a tout de suite noué un partenariat avec la Société Nationale des Sauveteurs

Etude et analyse des besoins …………………………………….........10 Etude de l’existant……………………………………………………………10 Etude préalable………………………………………………………..……11 Chapitre 3 : Conception et modélisation de projet …………………………..……12 Le Modèle Conceptuel de Données ……..………….………………………...13 Le Modèle logique de Données ……….……………………………………..14 4. Conclusion …………………………………….………………………………15 Remerciements

| |MAED/SETN/MCAT |2002-2003 | | |Achèvement des grands projets en cours (Electricité de Manantali, Aftout Essahli) | | | | |Extension des réseaux de distribution

DIETETIQUE Conçu par: DIEFE NDIMBEU Willy GOUODEM NZALI Sorelle MBOUDI BALOG Junior Master en Comptabilité et Finance 2 ème Année Devoir de Création d’entreprise : création d’un restaurant diététique TABLE DE MATIERES 1. LA PRESENTATION DU PROJET 1.1 LE CONCEPT, L’IDÉE ................................................................................................................................................................................. 3 1.1.2 La genèse de l’idée .................

nationale (3). Cette problématique peut être à l’origine de plusieurs causes dont on peut citer : ? L’éloignement des centres de décision des lieux d’investissement ce qui implique disconcordance entre projets d’investissement et réalités locales, ? La multiplicité des intervenants ainsi que la complexité et la lourdeur des procédures administratives qui entravent l’initiative des privés à investir, ? La non adaptabilité de la

DOSSIER DE PRESENTATION PROJET « GARBA IVOIRE » 03/11/2008 KOULEON Monnint PROJET D’INSTAURATION D’UN RESEAU DE FRANCHISE DANS LA RESTAURATION RAPIDE DOCUMENT TECHNIQUE DE BASE Projet présenté, dans le cadre du développement des jeunes et leur accès à l’entreprenariat. INTRODUCTION Le « Garba » est un met populaire composé principalement d’Attiéké (semoule de manioc) accompagné de poisson (le thon), le tout assaisonné de légumes tels que l’oignon, la tomate, le piment, etc. La consommation

l’expérience en affaires et étant passionné par le commerce de détail dans le secteur de l’alimentation, il a décidé de mettre en place dans leur maison ancestrale des installations de fumage et de salaison pour le poisson, le saumon plus particulièrement. Son deuxième champ d’expertise était le poisson, le premier étant le porc. A la base, leur compagnie était un bed and breakfast, et voyant le succès qu’avait le saumon fumé qu’il proposait dans ce contexte, s’est ensuivi un changement de direction. Le couple

EN TUNISIE 3- DIAGNOSTIC TECHNIQUE DE LA BRANCHE 4 - EXPLOITATION ET GESTION COURANTE DES ENTREPÔTS FRIGORIFIQUES 5- DIFFÉRENTS TYPES DE PARTENARIATS 6- CHAÎNE DU FROID ET COMMERCE EXTÉRIEUR 7- LE TRANSPORT 2 8- PRODUCTION ET CIRCUITS DE COMMERCIALISATION 9- LA POLITIQUE TUNISIENNE EN MATIÈRE DE SÉCURITÉ ALIMENTAIRE ET DE CONTRÔLE 10- FORMATION 11- CADRE INSTITUTIONNEL 12- RECOMMANDATIONS ET PERSPCTIVES DE DEVELOPPEMENT DE LA BRANCHE ENTREPOSAGE FRIGORIFIQUE CONCLUSION 3 INTRODUCTION - Stratégie

personnels travaillent à grandir ? -Aline Turc assure la gestion financière et administrative de l’entreprise, la distribution, la facturation, les contrats d’édition. -René Turc s’occupe de la partie éditoriale et de la commercialisation. -La graphiste maquette les projets, met à jour le site Internet et répond aux besoins informatiques de la maison d’édition. 4. -Quelle était votre politique éditoriale surtout que la France ne manque pas d’éditeurs et la concurrence est à son rythme