Projet Fin D Etude Management Algerie Telecom

................. 171 CHAPITRE DEUX :................................................................................................. 172 L’ATTRACTIVITE DES IDE AU MAROC : ....................................................... 172 DIAGNOSTIC ET ETUDE ECONOMETRIQUE................................................ 172 INTRODUCTION..................................................................................................... 173 Section 1 : Evolution et tendances des investissements étrangers

comparatifs Cette évolution peut intervenir sous l’influence de plusieurs facteurs :  Une modification des trois facteurs de production (terre, travail, capital) La découverte de nouveaux gisements (pétrole en mer du nord, cuivre au Chili, Gaz en Algérie) ou l’épuisement de gisements anciens modifient les dotations en ressources naturelles. Le facteur travail, à travers la population active d’un pays, varie en longue période aussi bien quantitativement que qualitativement. Certains pays comme

comparatifs Cette évolution peut intervenir sous l’influence de plusieurs facteurs : Une modification des trois facteurs de production (terre, travail, capital) La découverte de nouveaux gisements (pétrole en mer du nord, cuivre au Chili, Gaz en Algérie) ou l’épuisement de gisements anciens modifient les dotations en ressources naturelles. Le facteur travail, à travers la population active d’un pays, varie en longue période aussi bien quantitativement que qualitativement. Certains pays comme le Japon

boursière) ; sur un certain nombre de marchés (comme les dérivés actions…) une ou plusieurs banques françaises figurent parmi les leaders mondiaux ; la banque est une industrie de main d’œuvre. Les banques françaises (hors Banque Postale) représentaient, fin 2003, 419 000 emplois directs et près de 200 000 emplois indirects, soit 2,5% de la population active, faisant de cette industrie le premier employeur privé ; non seulement cette industrie ne s’est pas révélée être la « sidérurgie de demain » comme

2. 2.1 2.2 2.3 Intégration des différences culturelles ............................................. Comprendre l’importance de la culture..................................................... Intégrer les différences culturelles et de management ........................... S’adapter aux habitudes de travail des acheteurs et des vendeurs....... — — — — 14 15 17 17 3. 3.1 3.2 Recherche de l’information à l’international ................................... Typologie des

.............................................................................. 18 1.3. Programmes, projets et actions mis en œuvre .......................................................................................................... 19 1.4. Analyse genre du budget alloué au Département de la Justice................................................................................. 20 1.5. Etude de cas de la Délégation Générale à l’Administration Pénitentiaire et à la Réinsertion (DGAPR) .....

recherche d’un modèle de développement (1956-1960) Entre libéralisme et étatisme : l’ambivalence tactique du Makhzen (1964-1973) La décennie 1970 : marocanisation, extension du secteur public et expansion du capital privé marocain Chapitre III. Etude des élites économiques marocaines : tentative de catégorisation des « entrepreneurs » marocains Forces et faiblesses des élites traditionnelles dans le Maroc précolonial et sous le protectorat Quelques stratégies de reproduction sociale Les entrepreneurs

........................ Intégration des différences culturelles ............................................. Comprendre l’importance de la culture..................................................... Intégrer les différences culturelles et de management ........................... S’adapter aux habitudes de travail des acheteurs et des vendeurs....... Recherche de l’information à l’international ................................... Typologie des renseignements utiles ...........................

post-bipolaire. Dans ces conditions, les développements et les initiatives de ces dernières années étaient à prendre avec précaution. Un processus apparaissait toutefois engagé, assez laborieux mais pouvant déboucher sur des mises à jour significatives. Fin de la bipolarité : l'ONU enfin en action Paradoxalement, c'est la revitalisation de l'ONU qui a nourri les critiques et relancé les débats sur la révision. Lorsqu'en 1982 le secrétaire général, Javier Perez de Cuellar, déplorait la paralysie du Conseil

d'analphabétisme au Maroc est estimé à 39,7% de la population âgée de 10 ans et plus en 2009 (50,8% chez les femmes et 28,1 chez les hommes, 28,4 en milieu urbain contre 55,6% en milieu rural). Le dernier recensement général de la population l'a évalué à 44,1% à fin 2004. Selon les données du ministère de l'Education nationale, de l'enseignement supérieur, de la formation des cadres et de la recherche scientifique, les bénéficiaires des cours d'alphabétisation, au titre de l'année 2009- 2010, ont été au nombre