Projet Fin D Etude Management Algerie Telecom

du consommateur face aux variables d’actions marketing, édition management société, CAEN, 1999. DARPY Denis, comportement du consommateur : concept et outils, Dunod, Paris, 2003. DERBAIX Christian, BREE Joël, comportement du consommateur, présentation des textes chinois, édition Economica, Paris 2000. DUBOIS Bernard, comprendre le consommateur, 2éme édition, DALLOZ, Paris 1994. KOTLER Philipe, DUBOIS Bernard, le marketing management, 10éme édition, Publi-union, Paris, 2000. LADWEIN Richard, le comportement

ainsi que sur certains indicateurs sociaux et environnementaux publiés dans le Document de Référence 2010 du groupe Michelin 10_ Assemblée générale mixte du 131 132 133 148 13 mai 2011 247 248 259 260 10.1_ Rapport des Gérants et projets de résolutions 10.2_ Rapport du Conseil de Surveillance 10.3_ Rapports des Commissaires aux Comptes 10.4_ Rapport complémentaire de la Gérance sur l’augmentation de capital décidée le 27 septembre 2010 sur délégation de l’Assemblée générale du 7 mai

......34 3.2 - Avis relatif à la passation des marchés des métrés et travaux des projets de Barid El Maghrib.......................................................................................................................................................38 3.3 - Synthèse de la décision relative à la saisine du Syndicat des Pilotes Maritimes (II)...................................41 3.4 - Avis relatif au projet d’acquisition par le Fonds Stratégique d’Investissement de 6% du capital de CMA CGM

63 Annexe II : Études empiriques récentes de l’impact des TIC sur les salaires et sur la composition de la main-d’œuvre............................................................................................. 66 Annexe III : Exemples de projets novateurs employant les TIC dans les pays en développement........................................................................................................................ 68 La stratégie des tic au service du développement..............

151 3.3 Comptes sociaux de Safran au 31 décembre 2013 153 3.4 Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes annuels (Exercice clos le 31 décembre 2013) 4 FACTEURS DE RISQUES 180 182 4.1 Facteurs de risques identifiés 184 4.2 Management global des risques : politique générale 191 Assurances 193 4.3 5 RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE D’ENTREPRISE 5.1 5.2 Organes d’administration et de direction 234 6.2 Rémunérations des mandataires sociaux 263 6.3 Opérations des mandataires

productive. Les retombées sur le développement humain ont été, par conséquent, de faible portée. 7 6. La seconde trajectoire (1983-1993) marque un tournant dans les politiques économiques, conjoncturelles et structurelles, du Maroc. La crise de la fin des années 1970, accentuée par un contexte de récession internationale, a conduit à l’adoption d’une série de réformes dans le but de rétablir les déséquilibres macroéconomiques. Le PAS se fonde sur l’hypothèse que la stabilisation et la libéralisation

.............................................................. 12 2.1.2. L’Union maghrébine : en attente d’une relance ............................................................................. 13 2.1.3. Union pour la Méditerranée : Un appel à projet............................................................................ 14 2.2. Retombées des accords d’association et de Libre Echange ............................................. 15 2.2.1. Evolution des échanges Maroc-UE ..................

démographique, social, culturel… Devant l’importance économique et sociale du sujet, on comprend aisément le soucis de l’Institut National de la Consommation à chercher à réaliser une étude de synthèse sur l’évolution du comportement de consommation chez les Tunisiens. Les objectifs spécifiques de cette étude sont : - De rapporter les principales mutations économiques et socio-culturelles de la société Tunisienne au cours des trois dernières décennies et leurs impacts sur le comportement

productive. Les retombées sur le développement humain ont été, par conséquent, de faible portée. 7 6. La seconde trajectoire (1983-1993) marque un tournant dans les politiques économiques, conjoncturelles et structurelles, du Maroc. La crise de la fin des années 1970, accentuée par un contexte de récession internationale, a conduit à l’adoption d’une série de réformes dans le but de rétablir les déséquilibres macroéconomiques. Le PAS se fonde sur l’hypothèse que la stabilisation et la libéralisation

financement des ménages, mais je reste très vigilant en ce qui concerne le surendettement. La publication de ce rapport vient nous apporter une vision ordonnée et dynamique de notre secteur financier au moment même où Paris Europlace finalise son projet de pôle de compétitivité pour le secteur financier à Paris. Je vois là le signe de la capacité de notre pays à se mobiliser de façon inventive pour ce secteur de pointe compétitif au niveau mondial et générateur de croissance et d’emploi. Thierry