Projet Personnel Journaliste

Rapports du PNUD sur le développement humain, Conseil d’administration de AUI, Water Symposium, etc) Initiation de reportages sur AUI (Economie et Entrprises –article-, TV5 –Maroc UE-, 2M –Emission de Nassima Lhor-) Supervision du projet e-learning. Coordination du projet Intranet Amélioration du contenu et du design du télétexte et prospection du marché pour lancer un « vrai » télétexte incluant les résidences off-campus. Mises à jour quotidiennes du site Web Communication Interne : lancement

mondiale chaque jour. Elle se situe en Égypte, au Caire dans l'immeuble de la Radio et Télévision Egyptiennes, sur la corniche du Nil. Elle regroupe plusieurs chaînes appartenant à l'Etat dont Nile TV international. Le siège et le lieu de travail du personnel se trouvent dans le même endroit. 2. Organigramme de l'entreprise      3. Sécurité de l'entreprise À l'entrée de l'entreprise, il y a un comité de sécurité qui s'assure que les personnes qui entrent ont bien l'autorisation de passer ou

but : la satisfaction du client et par conséquent sa fidélisation. Cette mission nous a été confiée en bénéficiant de toute l’assistance et 6 L’Office National des Chemins de Fer Soukaina Boubeker l’orientation nécessaires de la part de tout le personnel concerné. Le présent rapport tente de retracer les multiples étapes franchies pour la réussite d’une étude fiable et exploitable. Dans un premier temps, nous allons procéder à la présentation des différentes divisions de l’O.N.C.F, de sa restructuration

froid commercial et industriel. Son activité a pour but d'aider ses clients à maîtriser les températures et l'énergie pour la conservation de la chaîne du froid (quelle que soit la température extérieure). Elle propose des études et la réalisation de projets adaptés aux besoins des clients. Elle dispense également des conseils concernant la réglementation en vigueur, assure une maintenance personnalisée et une mise en conformité des installations. Elle intervient auprès de centres commerciaux, d'établissements

3 % de ventes diverses (guides techniques, ventes sur salon). Elle compte aujourd’hui vingt-quatre salariés permanents, dont cinq infographistes, cinq commerciaux (appel à des sociétés extérieures en cas de hausse d’activité périodique), cinq journalistes (l’entreprise fait souvent appel à des pigistes), trois emplois administratifs. Le journal ENTRAID est une SCIC (Société Coopérative d’Intérêt Collectif) au capital de 45820 euros, dont les lecteurs sont actionnaires. Ils interviennent d’ailleurs

éducation-répression ? Attention ! Vous devez reformuler les étapes retenues dans un langage personnel. Il faut donc bannir les citations ou le « recopiage » du texte initial et, bien sûr, tout rédiger. Remarque : à partir de cet exercice, on entre dans un travail plus propre à l’exercice de synthèse, donc de tri des idées initiales, reformulées sans trahison et sans l’adjonction de remarques ou de commentaires personnels. La synthèse de documents est un exercice neutre et objectif ; on rend compte d’un dossier

éducation-répression ? Attention ! Vous devez reformuler les étapes retenues dans un langage personnel. Il faut donc bannir les citations ou le « recopiage » du texte initial et, bien sûr, tout rédiger. Remarque : à partir de cet exercice, on entre dans un travail plus propre à l’exercice de synthèse, donc de tri des idées initiales, reformulées sans trahison et sans l’adjonction de remarques ou de commentaires personnels. La synthèse de documents est un exercice neutre et objectif ; on rend compte d’un

communication……………………………………………………………………………4 4. Moyens et outils de communication……………………………………………………………....6 5. Echéancier……………………………………………………………………………………………………….7 6. Evaluation du projet de relance……………………………………………………………………….7 B. Le message……………………………………………………………………………9 C. Planification et organisation du projet………………………………..12 D. Analyse de la situation du Pass……………………………………………14 1. Analyse SWOT……………………………………………………………………………………………….14 2. Le Pass et ses stakeholders……………………………………………………………………………

non de savoir? Est-ce que je peux garder du temps à moi? Si nous ne maitrisons pas notre rapport au temps : phénomène de fatigue, perte d'efficacité. Ce qui bouleverse la vie professionnelle et privée. (ex : quand je suis en réunion avec les journalistes qui écoutent mais tapotent sur leur ordi, avec des collègues il y en a qui débranchent et d'autres non). ==> La culture de l'instantané, du direct a des aspects négatifs et positifs. Les médias modifient notre rapport à l'espace (grand changement)

ou à un choix que l’on va faire. Quel que soit le type de COM envisagé, une analyse approfondie de la situation de départ est indispensable. Elle peut porter sur les points suivants : • regarder moi, mon ets (sa situation : grève, absentéisme, personnel, climat social tendu… > pas de strat de com interne), choisir le + important (priorités). Essayer de faire le tour du contexte dans lequel on est. • observer l’environnement (de l’ets) commercial, social, réglementaire. Ex : regarder l’état du marché