Projet Personnel Sport

secteur sportif, témoigne que c’est l’une de ses priorités : -aide aux structures de sport de haut niveau, - aide aux sportifs de haut niveau, - aide aux sportifs martiniquais d’élite régionale, - aide aux manifestations sportives, - aide à l’équipement. L’IRFMSJ : L’Institut Régional de Formation aux Métiers du Sport et de la Jeunesse (IRFMSJ), s’intègre dans le plan jeunesse conçu en 2011 et réaffirme que le sport est l’une des priorités de la Région Martinique. La Région est maître d’ouvrage de

une relation de confiance. Enfin, il adapte ses animations aux personnes et au contexte. Auprès des enfants Les municipalités mettant souvent l'accent sur les plus jeunes (accompagnement scolaire et activités péri-scolaires), organise et suit des projets, entouré d'animateurs jeunesse et de quartier Auprès des adolescents Dans une maison des jeunes, il rassemble les adolescents autour de séjours, de manifestations locales, de sorties culturelles ou sportives, d'ateliers vidéo ou internet... Il joue

ainsi ses valeurs et confirme les fondamentaux de son système coopératif avec une stratégie de développement définie avec et pour ses sociétaires. Au niveau international INTERSPORT représente : - le n°1 de la distribution d’articles de sport avec 8,37 milliards de Chiffre d’Affaires. - Le groupe est présent dans 35 pays en Europe, en Amérique … - Cela représente plus de 4900 magasins au total à travers le monde. Au niveau national : - Il est n°2 en France avec un Chiffre

différentes facettes du métier. Depuis une dizaine d’années, l’univers de la forme et du sport s’est transformé. Le nombre de salles de remise en forme s’est considérablement accru. L’activité physique, liée à la santé et au bien-être, fait partie de notre vie quotidienne, que ce soit par la pratique régulière du sport dans un club, en effectuant un simple footing le dimanche ou des randonnées à vélo en famille. Le sport est devenu un phénomène de société. Et il me semble que c’est un marché qui va être

Fiche 17 – Le projet personnel d’orientation La place des programmes disciplinaires dans le domaine d’apprentissage Le domaine du Développement professionnel comprend les programmes disciplinaires suivants :       Sensibilisation au monde du travail ; Insertion professionnelle ; Préparation au marché du travail ; Préparation à l’exercice d’un métier semispécialisé ; Exploration de la formation professionnelle ; Sensibilisation à l’entrepreneuriat ; Le projet personnel d’orientation

Projet Pédagogique Table des matières Les Valeurs pour le séjour 2 LES VALEURS DE LA FONDATION 2 L’organisateur du Séjour 3 Le Public 3 Modalités de fonctionnement : 4 Dates du séjour : 4 Théme du séjour : 4 Public : 4 Le lieu : 4 L’hébergement 4 La fonction sanitaire 5 La fonction gestion financière et comptable 5 La fonction administrative 5 La fonction Alimentaire 5 Les relations avec les partenaires et les prestataires 6 Avec l’organisateur : 6 Avec le Centre des Monédiéres :

{draw:frame} {draw:rect} {draw:g} {draw:frame} {draw:frame} Sommaire Introduction Le projet « éco-sport » a pour but de sensibiliser et responsabiliser le jeune public de l’Ecole d’Athlétisme de l’Union Sportive Municipale de Montargis, de son action sur l’environnement en utilisant les activités physiques et sportive comme moyen support. Ceci aura lieu durant une journée pendant les vacances de Pâque, de 9 heures à 17 heures. La journée sera décomposé comme ceci, tout d’abord

Projet handball 2006-2007 Avec un groupe de jeunes déficients (14-20 ans) | | OBJET : Etude d’un projet de handball Demandeur : schilling valerie Institut Médico Educatif Route de saverne 67500 HARTHOUSE A l’attention de Mme COLOGER Institut Médico-Educatif Route de Saverne 67500 HARTHOUSE ( : 03 88 90

case postale 6904 – 1002 Lausanne RAPPORT D’AUDIT INTERNE Gestion des infrastructures sportives par le Service des sports Audit de conformité et de gouvernance Destinataires : Municipalité Madame la Directrice de la Direction des sports et de la cohésion sociale Monsieur le Chef de service du Service des sports Rapport N° 2021/04 2/22 Extrait de la directive municipale sur le Contrôle des finances de la Ville de Lausanne1 Art. 18 – Rapports d’audit interne et recommandations 1. Le mandat

      MÉMOIRE  DE  DEUXIEME  ANNÉE           Le  tourisme  sportif  entre  renouvellement   et  adaptation  de  l’offre  existante  :  étude   de  cas  avec  l’entreprise  Tourea  Sports         Présenté  par  :   Anne  FONTAS   Année  universitaire  :  2012  –  2013                   Sous  la  direction  de  :  Sébastien  RAYSSAC