Projet Professionnel Marketing De Luxe

ouverture d’esprit, son adaptation et sa compétence parfaite dans tous les métiers de la communication.  Philosophie de l’agence : Thirsty met à votre service sa soif de réussite, sa créativité, son peps et son authenticité pour mener a bien vos projets et vous proposer des solutions adaptées à vos problématiques. Elle vous pointe la direction à suivre pour ne pas vous noyer dans une mare de conformité.  Valeurs : Réactivité, efficacité, ambition, différenciation. attention, modernité,

d’identité de marque élaboré par Jean Noël Kapferer au cas de Fauchon. Question 3 : en analysant les spécificités du marché du luxe, quelles orientations stratégiques futures devrait développer la marque Fauchon ? Vous vous appuierez sur les annexes suivantes : annexe 4, annexe 6, annexe 7. Question 4 : la « revitalisation » des vieilles marques est très tendance en marketing. A votre avis pourquoi ? En vous appuyant sur votre culture personnelle, citez des exemples de « revitalisations » réussies et

RAOUL Anne-Laure RAPPORT DE STAGE Stage PGE1 juin-août 2011 NICOLAS (GROUPE CASTEL) LA REDYNAMISATION DU SECTEUR VITIVINICOLE FRANCAIS RESUME Le stage de première année à l’ESC Rennes entre dans la continuité de mon projet professionnel : évoluer dans le secteur des vins et spiritueux. C’est pourquoi j’ai voulu et eu la chance d’effectuer ce stage au sein d’une boutique Nicolas, en tant que gérant indépendant. Les principales missions étaient : - assurer la gestion quotidienne de

| |Mobile : 06 11 72 03 34 |Sans enfant | EXPERIENCE PROFESSIONNELLE Depuis BPI - Beauté Prestige International – Groupe Shiseido Août 2006 Parfums Issey Miyake, Jean-Paul Gaultier, Narciso Rodriguez, Elie Saab Directrice Merchandising International Membre du Comité de Direction, rattachée au Président

| Chapitre 1 | What is Marketing ? | | | | | Octobre 2010 | Table des matières Remerciements 2 Introduction 4 Etude de cas 6 Leurs processus de marketing : 7 Nos recommandations 8 Mini-projet 10 Conclusion 12 Synthèse 13 Bibliographie 14 Livres 14 Sites Internet 14 Introduction Afin de décoller en douceur dans l’univers du marketing, nous allons déterminer en quoi consiste cette branche et à quelle fin nous l’utilisons. Plus précisément, cette branche

nécessité d’un marketing personnalisé, ce que nous verrons dans la deuxième grande partie de ce mémoire. 18 Une autre façon de fidéliser consiste à mettre en œuvre des actions variées comme les produits fidélisants, les magazines promotionnels de longue durée, les clubs de consommateurs, les magazines de marques, les services consommateurs avec un centre d’appel, les sites web, etc… Ces actions font partie de ce que certains appellent le « marketing client », en complément du marketing traditionnel

marque ? 2. Comment évaluer le capital marque ? B. Valorisation par le consommateur 1. Qu’est-ce que la notoriété d’une marque ? 2. Qu’est-ce que l’image de marque ? 3. La confiance, l’attachement et la fidélité à la marque PARTIE 2. Approche professionnelle de la politique de marque en hôtellerie Chapitre 1. Intérêts pour les hôteliers A. Une meilleure stratégie de positionnement 1. La concurrence hôtelière actuelle 2. Une offre hôtelière diversifiée B. Une nouvelle communication 1. Les nouvelles

cognitives (Simon) disposant d’une information parfaite qu’il utilise pour procédé à ses choix afin de maximiser une fonction d’utilité (influence dominante et de l’économie) avec une délibération consciente.Homo Oeconomicus et 4PDans les années 1960, le marketing conçoit le consommateur à la lumière des connaissances issues de la micro-économie et de la psychologie.L’homme est perçu dans les modèles microéconomiques comme une boite noire, dont les décisions reposent sur le postulat de la rationalité : l’homme

forcément parce que le produit leur plaît spécialement, mais parce que ce produit leur apportera une place dans un groupe sociaux. Ils cherchent principalement à appartenir à un groupe et leurs achats les identifient. C’est pourquoi, une approche marketing différenciée est essentielle pour percer le marché asiatique : une recherche de la satisfaction des consommateurs doit être privilégié à une standardisation ou une mondialisation. Ils désirent en effet les mêmes produits que les occidentaux mais

beauté au Maroc 2.6 : Benchmark international Partie II : Présentation du projet SheBox.ma Chapitre 1 : Etude préparatoire 1.1 : Etude de l’environnement 1.2 : Etude quantitative 1.3 : Résultat de l’étude 1.4 : Synthèse 1.5 : synthèse SWOT Chapitre 2 : Le projet SheBox.ma 2.1 : Présentation de l’entreprise 2.2 : Présentation du concept 2.3 : Objectifs marketing 2.4 : Segmentation/ciblage/positionnement 2.5 : Mix marketing Chapitre 3 : Plan d’action 3.1 : Stratégie communication 3.2 : Objectifs