Projet Professionnel Ressources Humaines

L’importance, la place et l’impact de la formation dans la gestion des ressources humaines : II.1. Importance de la formation dans la gestion des ressources humaines.................8 II.2. La place de la formation dans la gestion des ressources humaines………………9 II.3. Les relations entre la politique de formation et les politiques du personnel........12 II.4. L’impact de la formation sur les ressources humaines............................................14 CONCLUSION…………………………………………………………………

Management de Projet Gilles Garel gilles.garel@polytechnique.edu Ecole polytechnique HSS511E Séminaire « Management de projet » Le management des équipes projets (plan) •  La définition d’une équipe projet •  La constitution ou la composition d’une équipe projet  •  L’animation d’une équipe projet  •  Equipes projets et gestion des ressources humaines HSS511E / Séminaire « Management de projet » / G. Garel HSS511E / Séminaire « Management de projet » / G. Garel

Qualifications Ensemble, anticiper et se préparer à l’avenir ! Avec le soutien financier de la Direction régionale du travail, de l’emploi et de la formation professionnelle GUIDE GPEC Avant-propos Ensemble, anticiper et se préparer à l’avenir Anticiper les besoins en matière de ressources humaines devient un impératif dans une branche professionnelle confrontée à des évolutions majeures : • une accélération de l’évolution des métiers, • une réorganisation des services et structures assurant les prestations

Les notes de renseignements 2.5.1.3 L’instruction des dossiers de lotir et de construire 2.5.1.4 Le traitement des réclamations et des requêtes 2.5.2 Service connexes : 2.5.2.1 Les règles de passation des marchés 2.5.2.2 La compétence des ressources humaines 2.5.2.3 La disponibilité et la réactivité des représentants de l’AUMK 3 Priorités et axes d’amélioration 3.1 3.2 Services de base Service connexes Annexes Rapport de l’enquête de satisfaction clients 2 Préambule L’Agence Urbaine

: Ce rapport de stage de deuxième année BTS en Gestion des Ressources Humaines est le résultat d’un stage effectué chez W2MG CONSULTING, il s’agit d’une entreprise dont l’activité principale est le placement de personnel spécialisé. Cet apprentissage m’a permis de découvrir pour la première fois le travail en entreprise. Il m’a été très utile car je souhaitais en connaitre davantage sur les métiers de la Gestion des Ressources Humaines. Nous avons choisis de réaliser ce stage au sein de cette

......................................................................................... I- Le plan de formation : les obligations légales .............................................. II- Le plan de formation : outil de management des ressources humaines. ............. Section3 : Le plan de formation et les autres plans........................................... Section4: Les sources d'expression de besoin à intégrer dans le plan de formation :.............................................

Ministère de l’Education Nationale, de l’Enseignement Supérieur, de la Formation des Cadres et de la Recherche Scientifique Pour un nouveau souffle de la réforme de l’EducationFormation Présentation du Programme NAJAH Rapport détaillé - Version projet Juin 2008 Programme NAJAH Rapport détaillé SOMMAIRE PREAMBULE ....................................................................................................................................................... 3 I. II. 1. 2. 3

prévisionnelle des emplois et des compétences 3 I.Définition et éléments juridiques autour de la GPEC 3 1.Définition 3 2.Eléments juridiques 6 II.A quoi sert une GPEC dans une entreprise ? 7 1.Donner un objectif à son action 8 2.Intégrer les Ressources Humaines à la stratégie de l’entreprise 8 3.Se préparer aux changements 8 4.Eviter de devoir gérer une situation de crise 8 III.Quels sont les principaux outils d’une GPEC ? 10 I.Définition de la fiche de poste 12 1.Distinction Fiche de poste /

l’ONP …………………………………..9 Les Ressources Halieutiques Marocaines …………….11 Organigramme de l’ONP ……………………………...12 Organigramme de la Direction des Ressources Humaines …………………………………………………...13 Les rôles et métiers de l’Office nationale des pêches…14 Projet lancé par l’office national des pêches…………. 15Chapitre 2 : Présentation de la Direction de Ressource Humaine…………………………………………………… 20Missions de la direction des ressources humaines………… 20 Politiques ressource humaine de l’Office national

CONTENU ET IDÉES DE PROJET DE DÉVELOPPEMENT Activité Tâche Compétences professionnelles C611.1 Mettre à jour et diffuser les documents relatifs à la qualité C611.2 Rédiger des procédures qualité et des modes opératoires C611.3 Mettre en place un contrôle de qualité C611.4 Analyser et améliorer les procédures administratives A6.1 Participation à la démarche qualité T61.1 Formalisation, contrôle et amélioration des procédures administratives Attitudes professionnelles AP611.1 Être soucieux