Projet Professionnel Ressources Humaines

NTRODUCTION Le cycle de formation s’intègre au cœur du processus de gestion des ressources humaines et, de ce fait, est fortement lié aux orientations des entreprises. La formation du personnel est un investissement puisqu’elle permet aux entreprises d’accroître les compétences des employés et de développer de nouvelles habiletés afin d’augmenter la qualité de leurs produits et services ainsi que la productivité de leur main-d’œuvre. Elle se présente donc actuellement comme une activité à valeur

(Proverbe : MATRAH ZAKARIA) Nous dédions ce modeste travail comme un témoignage d’affection, de respect et d’admiration: A toute personne qui de près ou de loin nous a fait part des renseignements nécessaires à notre projet. A nos familles, qui nous ont aidé moralement et matériellement. A nos amis pour leur fidélité. A nos profs, pour leurs efforts afin de nous assurer une formation solide. A toutes les personnes de la FPJ qui sont préoccupées d’améliorer

|42 | |III.01 |La répartition des réalisations de la formation professionnelle spécialisée en gestion pour l’année | | | |2007.  |66 | |III.02 |Le perfectionnement professionnel par type et par CSP en 2007. |66 | |III.03 |Les réalisations

Mohammed V- Agdal. Rabat Faculté des Lettres et des Sciences Humaines Devenir Psychologue du Travail au Maroc Maintenant, c’est possible. Master Spécialisé PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ET DES ORGANISATIONS Soutien du Programme Tempus : Projet n° 159287. « Développement et accompagnement d'un Master en Psychologie du Travail dans des Universités du Maghreb» (MPTUM) Université Mohammed V Agdal – Faculté des Lettres et des Sciences Humaines. 3, Avenue Ibn Batouta. Bab Rouah. Rabat B.P. 1040 Rabat. Tél

2016/2017 ) Université Sidi Mohammed Ben Abdallah Ecole Supérieur de Technologie – Fès Département : Sciences Techniques de Gestion ( Stage de Fin d’Etude Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences à l’ONCF )Filière : Gestion des Ressources Humaines Remerciements :Avant de commencer la présentation de ce rapport, il me parait opportun de profiter de l’occasion pour remercier du fond du cœur toute personne qui a contribué de près ou de loin à la réalisation de ce travail.Ensuite, je souhaite

réforme de l'Etat et de la décentralisation LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES présenté par M. Serge VALLEMONT Ingénieur des ponts et chaussées honoraire 9 décembre 1998 Sommaire Synthèse du rapport Les différentes parties : Introduction I - L'ETAT DES LIEUX II - UNE CONCEPTION RENOUVELEE DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES III- POUR UNE POLITIQUE DE DEVELOPPEMENT DES FORMATIONS A LA GESTION DE RESSOURCES HUMAINES Conclusion Annexes : · ANNEXE 1 : - Lettre de mission

 Projet de fin d’étude : E-recrutement Dédicaces : Les mots nous paraissent dérisoires pour exprimer notre profonde gratitude pour tous ceux qui ont participé de prêt ou de loin à la réalisation de notre projet de fin d’étude. On tient à dédier cet humble rapport à nos familles qui ont éclairée nos chemins, avec les sentiments d’amour et du respect, de gratitude et de reconnaissance pour tous les sacrifices déployés et les efforts entrepris non seulement pour nous

Direction des Ressources Humaines Mon rôle et mes missions au sein du pôle pilotage A. Le bilan social 2011-2012 B. Les dettes des agents sortis de fonction C. Les absences à régulariser Rapport d’étonnement Introduction Actuellement en stage à la DOTC Picardie (Direction Opérationnelle et Territoriale du Courrier), nous avons décidé de m’affilier au pôle pilotage de la Direction des Ressources Humaines, pôle correspondant le plus à mes attentes en termes de projet professionnel. En effet

Introduction. Section I : Présentation du groupe………………………………………………………...6 Chapitre I : La description du système intégré de GRH au GBM. 1) Charte de management……………………………………………………… ……….12 2) Les départements de la Direction de Gestion de Ressources Humaines ………...12 * Administration de Personnel et Relations Sociales. …………………… …………...12 * Le Département Des Affaires Juridiques………………………… ……………..16 * Département De Développement De RH. …………………………… ……………..17 Chapitre

gestion des ressources humaines dans le milieu du travail (secteurs public et privé) _________________ 9 1.2 Des enjeux partagés mais des cadres d'action différents entre le secteur public et le secteur privé ________________________________________________________________________ 11 1.2.1 Dans le secteur privé_____________________________________________________________ 1.2.2 Dans la Fonction publique ________________________________________________________ 1.2.2.1 Des parcours professionnels et des