Projet Professionnel Tourisme Hôtellerie

en économie ou en marketing Bac + 3 en Sciences économiques ou en gestion ou en management 17/86 01/10/1986 HECI Casablanca Commerce International 2 ans 17/86 01/10/1986 HECI Casablanca Ingénierie et Management de Projets 2 ans 17/86 01/10/1986 HECI Casablanca Finance 2 ans Bac + 3 en Finance ou en économie 4/96 Intitulé de l'établissement N° d'autorisation d'ouverture Date d'autorisation d'ouverture Sigle Ville Filières

«Ce n’est pas évident ET DES DONNÉES SUR car les jeunes ont très peu données sur les secteurs. C’est à de personnes avec qui l’étudiant d’être proactif et de LES SECTEURS. C’EST A chercher partout», suggère échanger sur leur projet Chantal Aounil. Lire la presse, professionnel. Il n’existe L’ÉTUDIANT D’ÊTRE contacter les fédérations, les pas vraiment de véritables associations, rencontrer les services d’orientation pour PROACTIF ET DE responsables d’entreprises: tous procéder à des bilans de les moyens

: Vatel Niveau : Master 1 Année universitaire : 2009-2010 REMERCIEMENT Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’institut Vatel et les intervenants professionnels responsables de notre formation hôtellerie internationale pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt

[MARKETING B2B] Index Communication Manager of a big town’s Tourism Department ........................................................... 2 Communication « Business to Consumer »......................................................................................... 2 Communication Business to Business ................................................................................................. 3 Stratégie après l’11 Septembre ..........................................................

 DE  TOULOUSE  II  –  LE  MIRAIL     INSTITUT  SUPERIEUR  DU  TOURISME,  DE   L’HOTELLERIE  ET  DE  L’ALIMENTATION                       MASTER  2  TOURISME  ET  HÔTELLERIE   Parcours  «  Management  des  Industries  du  Tourisme»         MÉMOIRE  DE  DEUXIEME  ANNÉE           Le  tourisme  sportif  entre  renouvellement   et  adaptation  de  l’offre  existante

entreprises leaders de garder le sens de l'avenir, ajoutant que l'ensemble devrait générer de l'emploi de manière démultipliée et absorber une grande partie des nouveaux entrants sur le marché du travail d'ici 2020. Inauguration de deux nouveaux projets médico-sociaux à Fnideq et Tétouan L'ambition qui anime cette transformation industrielle est de contribuer à faire de l'industrie un "pourvoyeur d'emploi majeur", notamment pour les jeunes, a fait observer M. Elalamy. Le code du travail

développée autour du secteur touristique mondial. Le tourisme est devenu un phénomène de civilisation. Cependant l’histoire du tourisme international peut être décomposée en deux étapes : * La première de 1950-1980 caractérisé par une démocratisation progressive du tourisme, soutenue par une croissance économique inégalée. * La seconde celle de la dernière décennie du vingtième siècle qui voit les frontières s’ouvrir annonçant la maturité du tourisme. L’année 2007 a dépassé les attentes avec des

ETRANGERES CENTRE D’ETUDES DU TOURISME ET DES INDUSTRIES DE L’ACCUEIL ET NOUVELLE UNIVERSITE BULGARE A ALBENA LICENCE PROFESSIONNELLE HOTELLERIE TOURISME Hôtellerie restauration PROJET TUTORE Les stratégies de différenciation des établissements de restauration commerciale Angelina LETCHEVA Année universitaire : 2008 – 2009 Sous la direction de : Cedric LAVIALLE UFR DE LANGUES, LITTERATURES ET CIVILISATIONS ETRANGERES CENTRE D’ETUDES DU TOURISME ET DES INDUSTRIES DE L’ACCUEIL

....................................................... 9 C – Activité de l’hôtel ....................................................................................................................................... 10 D – Environnement : Le Tourisme en Afrique du sud .................................................................................. 10 E - La concurrence .........................................................................................................................

25 a) Création et diffusion autour de l’univers de la marque 25 b) La stratégie du « celebrity endorsement » 25 III. Un secteur : le tourisme de Luxe 26 A) Définition générale 26 a) Tourisme de Luxe via le prix 27 b) Tourisme via le client 27 c) Valeurs des clients de différents pays 28 B)Les tendances à l’œuvre dans la création de produits de tourisme de luxe et les réponses qui leur sont faites 28 a) Sensualité  29 b) Intimité  29 c) Personnalisation  29 d) Exclusivité  30 e) Sécurité