Promotion De Vente Cas Marjane

quatre grandes atteintes à la concurrence ont été sanctionnées ou suspectées (concurrence déloyale, dénigrment de produit, dumping, abus de position dominante). En 2011 – malgré des tensions rémanentes sur la distribution, et notamment l’absence de vente de produits Savola auprès de grandes et moyennes surfaces appartenant au même groupe que Cristal Lesieur – ces pratiques sont pour l’essentiel révolues. Néanmoins, les évolutions récentes des prix (à la hausse) et des volumes de production (en baisse

 OFPPT Office de la Formation Professionnelle Département : ATV et de la Promotion du Travail de khouribga agent technique de vente 1e année Rapport De Stage Année Universitaire 2009 Raport De Stage

• Nos professeurs. • Nos amis. Introduction : Pendant notre année scolaire nous sommes amenées à réaliser une étude de marché portant sur un produit de notre choix, afin de mettre en œuvre nos acquis théoriques dans un cas pratique. Aujourd’hui, lorsqu’on parle de charcuterie, on parle de tout produit de transformation d’une multitude de viandes comme le bœuf, le veau, l’agneau, la volaille et de leurs abats. Le secteur de la charcuterie est un secteur en pleine

html Audit du circuit Achats-Fournisseurs de la société Inter’Act https://www.mawarid.ma/document-712.html Audit du cycle Achats-Fournisseurs au sein de la société Zenith Pharma https://www.mawarid.ma/document-1474.html Audit du cycle vente-clients au sein des filiales du groupe Akwa https://www.mawarid.ma/document-1950.html Audit du cycle ventes-clients de la société UPS Maroc https://www.mawarid.ma/document-1574.html Audit du processus de production de la société Galaplast

OFPPT Office de la Formation Professionnelle Département : ATV et de la Promotion du Travail de khouribga agent technique de vente 1e année Rapport De Stage Année Universitaire 2009 Raport De Stage

Mémoires CN 2007 e-bibliothèque : Mémoires CN 2007 Titre du document Auteurs Date Stratégie de croissance par extension de gamme: Cas de L’Oréal Maroc (Cosmétique Active-VICHY)  SAIFEDDINE Salma  2007 Optimisation d'un programme de promotion des ventes LAMRANI Zidane  2007 Audit des immobilisations corporelles: Price water house Coopers  ZERHOUNI Driss  2007 Les insuffisances de l’assurance crédit à l’export de la SMAEX:

consommateur : application aux produits laitiers marocains S. Jazi Thèse de Master of Science CIHEAM/IAMM Mars 2000 Table des matières Introduction ………………………………………………………..…………..1 Première Partie : Point de vente et comportement d'achat………………….3 Chapitre 1 : Les déterminants du choix du point de vente………………………4 1-1 La distribution au Maroc…………………………………………………………………..5 1-1-1 Evolution de la distribution au Maroc……………………………………………..5 1-1-1-1 Historique……………………………………………………………………...5 1-1-1-2 Les causes de l'évolution………………………………………………………6

puissance et de commende c)-Légende : 4-pompe de rafant a)-schémas de fonctions b)-principe de fonctionnement Conclusions Office de la Formation Professionnelle Et de la Promotion du Travail Institut technologique applique Ain chok inara : Hay moulay abdelleh - Ain chok inara 20150 - Casablanca N° de Téléphone : + 212 522 211 333 N° de fax : + 212 522 211 331 [pic] De puis l’indépendance

spécialisé à prédominance alimentaire, d'une surface de vente comprise égale ou supérieure à 2 500 m² Supermarché : commerce de détail non spécialisé à prédominance alimentaire, d'une surface de vente comprise entre 400 et 2 500 m², et réalisant un chiffre * d'affaires alimentaire supérieur à 65 % des ventes PROFIL STRATEGIQUE DU GROUPE AUCHAN Groupe Auchan (33 608 M€) : Hypermarchés (Auchan, les Halles d'Auchan, Alcampo, RT Mart, Marjane, Jumbo & Pao de Açucar) Supermarchés (Atac, Symply

....... 16 IV.1 .... Hyper SA (enseigne Label Vie).....................................................17 IV.2 .... Acima ............................................................................................17 IV.3 .... Cofarma (enseigne Marjane) ........................................................17 IV.4 .... Makro (groupe Metro) ...................................................................17 IV.5 .... Aswak Assalam..............................................................