Proposer Des Compensations Pour Traitement Des Réclamations

alimentaires de base importés, sous l'effet du recul des cours des matières premières sur les marchés internationaux. L’inflation aurait été encore plus forte en l'absence d'une Caisse de compensation dynamique qui a pris en charge une partie de la hausse des prix des produits de base. Les dépenses de compensation ont dépassé, à fin octobre dernier, les prévisions pour toute l'année 2008 (11,8 milliards de dirhams) pour s'élever à 27,2 milliards (MMDH), en relation avec le soutien des prix des produits

ou tout simplement le conserver. Aujourd’hui conquérir et fidéliser les clients sont des enjeux primordiaux pour elles. Les enseignes doivent être en mesure d’établir et d’entretenir une relation personnalisée avec chaque client mais aussi de proposer des produits et des services sur mesure pour de nombreux consommateurs. Les études marketings rentrent alors en jeux en amont, pour trouver les différentes orientations stratégiques que doivent mettre en place les entreprises pour fidéliser le client

❖ Missions générales de la Direction de la Comptabilité--------------20 ❖ Organisation de la Direction de la Comptabilité 1) Département Procédures et Contrôle comptable---------21-22 2) Département de Traitement comptable--------------------22-23 3) Département arrêtés & Reporting--------------------------23-24 4) Département Trésorerie Règlement-----------------------------24 ❖ Organigramme de la Direction de la Comptabilité------------------25

conformément aux pratiques en vigueur, ce comité continue d’assurer le suivi des domaines liés à la maîtrise des risques, à l’audit, au contrôle interne, à l’information comptable et à la conformité. Comité des Nominations et des Rémunérations Il propose au conseil d’administration la nomination et la rémunération des mandataires sociaux, des membres du comité de direction générale et du comité exécutif, ainsi que des dirigeants des principales filiales. Fonctions relevant directement du président-directeur

: Banque populaire Régional. SA : Société anonyme. CPM : Crédit populaire Marocaine. GBP : Groupe banque populaire. CIN : Carte d’identité nationale. SIMT : Système interbancaire marocaine de tel compensation. RIB : Relevée d’identité bancaire. MDM : Marocaine du monde. CIM : Centre monétique interbancaire. CIMR : Caisse interprofessionnelle marocaine des retraites. INTRODUCTION Une formation idéale est celle

les clauses de garantie de passif ne sont pas définies. Seul le droit fiscal prend soin de définir la clause de garantie de passif afin de lui appliquer un régime fiscal favorable. Ainsi, l’article 150-0 D, 14 du CGI dispose que « par voie de réclamation présentée dans le délai prévu au LPF en matière d’impôt sur le revenu, le prix de cession des titres ou des droits retenu pour la détermination des gains nets mentionnés au 1 du I de l’article 150-0 A est diminué du versement effectué par le cédant

Définition de l’audit interne : L’évolution de l’audit interne a entraîné avec elle la naissance de plusieurs instituts spécialisés en la matière conduisant à une pluralité de définitions. Chacun des instituts propose sa propre définition de la fonction d’audit interne, ainsi : * L’IIA propose une définition plus généraliste de l’audit interne. selon cet instituts « l’audit interne examine et évolue les processus de planification, d’organisation et de gestion pour déterminer s’il existe une assurance

à son esprit d'entreprise, le Crédit Populaire du Maroc s'est fixé comme objectif d'accompagner toutes entreprises moyennes ou petites, artisanales, Industrielles ou de services par la distribution de crédit à court, moyen et long terme. Il propose une gamme élargie et complète de services et produits financiers répondant à l'ensemble des besoins de sa clientèle. Il développe également ses activités à travers quatre orientations stratégiques majeures : La consolidation des positions acquises

.......................................................... 39 Le CRM offrira les bonnes mesures ............................................................................................... 39 La préoccupation majeure des entreprises reste le traitement de l’information face à l’inflation vertigineuse des données structurées et non structurées en circulation. ........................................ 40 Le CRM sera intelligent.....................................................................

trois objectifs indissociables : a. Améliorer la qualité du service rendu aux usagers : améliorer l’accueil des citoyens dans les services publics (en développant notamment les guichets uniques), à réduire les délais de traitement des dossiers, à traiter plus efficacement les réclamations, ou encore à dématérialiser les procédures pour faciliter les démarches des citoyens. b. Réduire les dépenses publiques : les réformes engagées ont pour cela comme objectif de recentrer l’Etat sur son cœur de métier