Proposition Processus De Recrutement

Pays pauvres très endettés : Programme Décennal de Développement de l’Education : Programme Décennal de la Justice PRODESS : Programme de Développement Socio sanitaire PTF SARPE : Partenaires Techniques et Financiers : Stratégie Alternative de Recrutement du Personnel Enseignant 3 1. Introduction Le présent audit s’inscrit dans le cadre de la réforme de la gestion des ressources humaines ( GRH ) de l’Etat qui est un volet majeur du Programme de Développement Institutionnel (PDI) adopté par

 PROCESSUS DE RECRUTEMENT & D’INTEGRATION INTRODUCTION Le processus de recrutement est un élément clé de la gestion des ressources humaines, puisqu’il constitue l’un des principaux leviers de régulation de la main-d’œuvre alimentant l’entreprise des compétences nouvelles dont elle a besoin. Au flair (odorat, feeling, clairvoyance, instinct…), qui a longtemps servi de guide à ceux qui avaient à conduire des recrutements, a succédé une panoplie de méthodes d’investigation

....................................................... 6 B. PROCESSUS DE VENTE ....................................................................... 7 C. LES FONCTIONS DE LA FORCE DE VENTE ................................................ 9 II. ORGANISATION DE LA FORCE DE VENTE .................................. 12 A. B. C. D. E. F. G. H. I. DETERMINATION DE LA TAILLE DE LA FORCE DE VENTE ........................... 12 LE RECRUTEMENT ............................................................

dans les métiers de l’intérim ainsi que les CDD et CDI qui représentent les nouvelles activités des agences depuis quelques temps. C’est ce que nous allons voir concernant l’agence Kelly Scientifique : Kelly Scientifique, numéro 1 mondial du recrutement et de la délégation de profils scientifiques, est l’entreprise dans laquelle j’ai réalisé mon stage. Cette entreprise, créée en 1995 aux EU, s’est ensuite implantée en Europe, et en particulier en France, il y a environ 10 ans. Déclinaison du leader

Anticipation Statut de la main d’œuvre Variable d’ajustement Variable stratégique Statut du responsable de la fonction Chef du personnel DRH du membre de direction Le recrutement – La rémunération – l’évaluation – La formation C’est important pour toute organisation, c’est la phase la plus importante dans la GRH. Recrutement bien fait, personnel bien qualifier et adapter, bonne productivité et par conséquence bonne rentabilité. Recruter de l’extérieur ou de l’intérieur de l’organisation.

missions réalisées12 A. La fonction commerciale12 a. Rôle du commercial12 b. Objectifs13 c. Bilan13 B. La fonction recrutement14 a. L’importance du recrutement14 b. La prise de commande14 c. Le sourcing14 d. La proposition de candidat16 e. Le suivi17 f. Bilan17 C. La fonction de gestion18 a. Le contrôle URSSAF18 b. Le relevé d’heures18 c. Les acomptes18 D. L’agence au quotidien19 a. La gestion des passages19 b. L’accueil téléphonique19

grandes lignes du processus de recrutement à mettre en œuvre sont : Définir le besoin du service pour préciser quelles vont être les fonctions du futur collaborateur Formaliser ces besoins dans des documents sur des supports de GRH Rechercher des candidats Évaluer les candidatures (à partir des CV, tests, éventuels entretiens…) Choix d’un candidat et l’intégrer avec les formalités d’embauches Travail à faire 1 : Évaluer le rôle de l'assistant dans le processus de recrutement a. Élaborez une liste

Le recrutement se fait selon le choix de l'employeur : il écarte certaines candidatures pour n'en retenir qu'une seule, laquelle se verra proposer embauche et signature d'un contrat de travail (CDI, CDD, temps partiel, etc.). Mais le Code du Travail soumet ce choix à des exigences particulières visant à interdire la discrimination à l'embauche. L'employeur qui ne respecte pas cet interdit peut être poursuivi civilement et/ou pénalement. Discrimination à l'embauche : interdite Physique,

N°15 - Mai 2004 L’E-RECRUTEMENT A FAIT SES PREUVES Internet a fait ses débuts voici moins de 10 ans. Depuis, ce média a trouvé sa place dans les modes de recrutement. Principal atout, le traitement automatique des candidatures, qui offre l’avantage d’un gain de temps considérable : réponses automatiques par mail, statistiques, classement, CV-thèques, tri par mots clés, évaluation de l’adéquation au poste … La technologie actuelle va bien au-delà de la simple consultation de CV. Toutes ces avancées

Brunet Margot OBJET D’ÉTUDE N°1 : LE RECRUTEMENT DANS L’ENTREPRISE EDF BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL DES SERVICES ADMINISTRATIFS ECONOMIE – DROIT 2012-2013 LE RECRUTEMENT DANS L’ENTREPRISE EDF 1. Introduction Définition du recrutement : Le recrutement est l'ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins d'une organisation dans un poste donné. Les étapes essentielles en sont l'identification d'un poste à pourvoir et la détermination des