Proposition Processus De Recrutement

Document élaboré sur la base du document de méthodologie réalisé par le Cnam Picardie et Paris, par le Cnam Pays de la Loire et Paris. Méthodologie du rapport d’activité professionnelle Licence Droit Economie Gestion, mention Gestion, parcours Gestion des Ressources Humaines (LG036p5) Version Octobre 2017 2 Ce document constitue un instrument de travail qu’il convient de conserver tout au long de votre formation. Il vous permettra d’une part de comprendre ce que l’on attend de

de recrutement I. Qu’est-ce qu’un entretien de recrutement ? 3 Interactions et échanges 3 Objectifs et attentes différents 3 Pourquoi l’entretien est-il utilisé comme méthode de recrutement ? 4 2. Décrochez un entretien puis... préparez-vous ! 5 La préparation des entretiens : 5 Se préparer pour lever son anxiété ! 5 Comment se préparer efficacement à l’entretien ? 6 La préparation générale 6 Simuler des entretiens 11 L’importance de la définition de l’emploi et des critères de recrutement 11 Qu’est-ce

Les modes de recrutements Il peut être interne ou externe et constitue souvent une promotion. Il s’adresse alors à des nouveaux venus sur le marché du travail, ou à des personnes qui ont actuellement un emploi, sous réserve de ne pas procéder à un débauchage qui pourrait être illicite (article L. 122-15 du code du travail). Le recrutement peut avoir lieu par contact privé ou s’effectuer publiquement ; la seule voie ouverte est alors la publicité par voie d’annonces insérées dans la presse. L’article

adaptes les compétences 12 D- Les objectifs de la GPEC 12 E- Les équilibres; Les déséquilibres et leurs Traitements . 13 F- Conclusion 14 Chapitre 2 : Politique de recrutement 15 A- Définition : 15 B- L’objectif de recrutement : 15 C- La procédure de recrutement : 15 D- Le e-recrutement. 20 Chapitre 3: La politique de la motivation 21 A- Définition : 21 B- Les outils de la motivation 22 C- Avantages et limites des mesures déstinés a motiver les

pour leur volonté de transmettre des compétences. Selon moi tous ces différents aspects d’organisations sont indispensables dans une entreprise de ce type. Plus précisément je souhaiterais remercier : · Mlle CAMILIA BEN BRAHIM (responsable Recrutement) pour m’avoir offert des missions très variées tout au long du stage, et en parallèle aux besoins de l’entreprise. Et aussi pour m’avoir accompagné au quotidien dans mon évolution professionnelle. La suite de mes remerciements ira aux enseignants

islamiste.......................................................................................................... 4 1.1. Un mouvement affaibli, perméable à l’idéologie salafiste ............................... 4 1.2. Un important réservoir de recrutement pour l’AQIM...................................... 5 1.3. Le Polisario peut-il devenir une filiale d’al-Qaïda ?.......................................... 5 2. Risques de dérives vers le grand banditisme.........................................

PROJET : ü possède des OBJECTIFS et un PERIMETRE spécifiques ü a un DEBUT et une FIN ü est mené par une organisation bien DEFINIE et TEMPORAIRE ü est conduit par un CHEF DE PROJET, responsable de sa réussite La GESTION de PROJET : ü est le processus utilisé pour INITIER, CONTROLER et mener à bien un projet ü la gestion de projet doit être visible, répétitive, mesurable et prédictive Les CRITERES de succès d un projet : ü Dans les délais ü Dans le budget ü Conforme au cahier des charges

6 7. CANEVAS DU TRAVAIL 7 CHAPITRE I. CONSIDERATIONS GENERALES 8 I.1. PROCESSUS 8 I.1.1. L’APPROCHE PROCESSUS EN MANAGEMENT 8 I.1.2. L’APPROCHE PROCESSUS : « Quid » 10 1.2.1. Types de processus 10 1.2.2. Pourquoi ? 11 1.2.3. Comment ? 11 1.2.3.1. Identification des processus 11 1.2.3.2. Interaction et corrélation des processus 12 1.2.3.2.1. Comment représenter un processus ? 12 1.2.3.2.2. Cartographie des processus 13 I.2. MANAGEMENT 13 I.2.1. SEMANTIQUE 13 I.2.2. QUELQUES DEFINITIONS

de projet donne des instructions et contrôle le travail. 2. Analysez le mode de gouvernance de l’entreprise et indiquez en quoi il est conforme à sa finalité. Le mode de gouvernance d’une entreprise désigne le système formé par l’ensemble des processus, règlementations, lois et institutions destinés à cadre la manière dont l’entreprise est dirigée, administrée et contrôlée. Liberclic est une société de services et d’ingénierie en informatique (SSII), mais c’est principalement une société coopérative

limite pas seulement aux moyens techniques. La technologie ne représente qu’un des 5 éléments qui composent un SI : * Les informations * L’Homme, qui crée et fait vivre l’information * Les objectifs * Les processus opérationnels * La technologie, support aux processus et informations La définition de Tannenbaum des SIRH est reconnue comme une définition de référence. Selon lui, le SIRH est « un système permettant d’acquérir, de stocker, de manipuler, d’analyser, d’extraire et de