Pré Taylorisme

formation, Frederick Taylor a mis au point une méthode de rationalisation de la production afin d'augmenter la productivité. Son organisation scientifique du travail qui a rencontré beaucoup de résistances est appelée le taylorisme. Fayol (1841-1925) s’inscrit dans la continuité du Taylorisme et du Fordisme c'est-à-dire une méthode d’organisation essentiellement motivée par le rendement mais il s’intéressera notamment à l’administration : le Fayolisme. L’actualité peut être définie comme l’état de ce

cette école sont: Frederick Taylor et Henri Fayol. L’autorité s’exerce de haut en bas; l’entreprise est un tout; mais plusieurs fonctions doivent être distinguées; chacun est spécialisé dans une tâche précise……. Frederick Taylor (le taylorisme)  Fondateur de l’OST  Ingénieur autodidacte  Productivité et prospérité  Chronométrage des tâches  SélectionèFormationèCadence  Rémunération en fonction du travail fourni  La spécialisation  Stimulation financière Henry Fayol 

au Japon. 1. Le taylorisme Documents 3 et 4 (p. 104) 1. Expliquez en quoi les théories de Taylor s’appuient sur les idées d’Adam Smith. En 1903, Frederick Winslow Taylor s’appuie sur l’idée, développée par A. Smith (cf. document 1 page 103), que la division du travail en tant qu’organisation du travail est source de gains de productivité pour développer sa théorie de l’organisation scientifique du travail (OST). 2. Parmi les cinq commandements du Taylorisme, retrouvez ceux qui s’appuient

Taylor Approche classique Organisation scientifique du travail Ford Fayol Weber limites Mayo Suite du taylorisme Organisation administrative du travail Bureaucratie, sources de l'autorité Relations Humaines Lewin Groupes et leadership Maslow Herzberg Motivation et management Mc Gregor Argyris Apprentissage organisationnel Likert limites Woodward & Perrow Chandler Burns & Stalker Le management participatif division verticale : distingue concepteur et éxécutants

une augmentation de la production - L’augmentation de la production entraîne la hausse des gains de productivité Ce cercle vertueux entraîne une amélioration du niveau de vie durant les " 30 Glorieuses " Document n° 4 et 5 : Avec le taylorisme, les hommes sont réduits à l’état de machine. Il exerce constamment le même geste jour après jour à des cadences de plus en plus soutenues. Les ouvriers sont sous surveillance permanente comme au bagne. Le travail devient donc une véritable corvée

violence and over-achievement). Introduction: « Le chemin des paradoxes est le chemin du vrai, pour éprouver la réalité, il faut la voir sur la corde raide » O.Wilde. Depuis la première révolution industrielle, et ensuite, le développement du taylorisme et de l'OST (organisation scientifique du travail), les cadences de travail ont considérablement augmentés. Au fur et à mesure de cette croissance, il est possible de constater une perte de confort ergonomique, et donc une réduction du bonheur

toutes les informations. Ils s’intéressent au changement technique sur le travail de l’ouvrier. Friedman : philosophe de formation : travaux sur l’industrialisation, taylorisme et la notion de progrès. Trait d’influence sur la structure sociale et les mentalités. Les dégâts de la révolution industrielle, les conséquences de taylorisme sur le travail ouvrier en matière de déqualification. Pierre Naville : il s’intéresse au travail ouvrier et au conséquence de l’industrialisation sur le travail ouvrier

I. Les principales transformations de l’organisation du travail depuis les années 1970 : le développement des NFOT Les NFOT sont une réponse à la « crise du fordisme » A Du taylorisme au post –taylorisme : Jusque dans les années 70, le Taylorisme et le Fordisme régnaient en maître. Le taylorisme apparu avant le fordisme, repose sur une double division du T(H et V). Le fordisme vient compléter le T avec le développement du T à la chaîne. Ces deux modèles ont été à l’origine de la richesse

on recense les besoins, on produit et on accompagne la vente. Années 50 : système de production/Taylorisme. De nouvelles méthodes industrielles (de production) et de distribution apparaissent avec l’automatisation, l’information qui se généralise, les hypermarchés. Les deux phases précédentes étaient elles marquées par le système de production Fordiste, système inspiré du Taylorisme. Taylorisme : méthode d’organisation scientifique du travail industriel, impliquant l’utilisation maximale de

Economie Sujet type bac (2005) : Dans quelle mesure l’organisation actuelle du travail remet-elle en cause l’organisation taylorienne du travail ? Le taylorisme mis en place à la fin du 19ème siècle par l’ingénieur américain Taylor, a développé ses grands principes d’organisation du travail fondés sur une division accrue du travail par la rationalisation du travail. Au cours des trente glorieuses, l’OST (l’Organisation scientifique du travail) a été au cœur de la croissance économique des