Pré Taylorisme

Critique du Taylorisme Si l'intention initiale est d'organiser les ateliers et les postes de travail pour une moindre fatigue de l'ouvrier (la juste journée de travail), le résultat final obtenu, constaté sur le terrain, ne comporte pas que des aspects positifs. • Du fait qu'il n'y a aucune place pour l'imprévu, les opérateurs exécutants sont placés dans une situation de dépendance. Chaplin, dans le film Les Temps modernes, tourne en dérision cette méthode de travail qui laisse peu de place

1- F.W. Taylor, le taylorisme et le travail manuel I- L’école classique de l’organisation. - 1- F.W. Taylor, le taylorisme et le travail manuel - 2- H. Ford et le fordisme - 3- H. Fayol et l’administration industrielle - 4- M. Weber et la rationalisation de l’organisation «  L’étude de toutes les connaissances traditionnelles, leur enregistrement, leur classement, et la transformation de ces connaissances en lois scientifiques. La sélection scientifique des ouvriers

innovations technologiques 2. La mise en valeur des États-Unis B. L'apparition des grandes entreprises ................................................................. 97 1. Les grandes entreprises 2. Les grands magasins 3. Les grandes banques 4. Le taylorisme C. Les premières interventions publiques .......................................................... 102 1. Les interventions publiques en Europe occidentale 2. Les interventions publiques dans le cas des industrialisations tardives II. Le renforcement

concepts toyotistes tel que le juste-à-temps, l’autonomisation des machines, le kaizen, le kanban, le cercle de qualité. Cette nouvelle forme d’organisation, basée sur les compétences et la qualification des ressources humaines, marque la fin du taylorisme et du fordisme à l’état pur. Critiques Plusieurs études ou ouvrages ont été consacrés à ce mode de production, mais les avis divergent sur sa reproductibilité en l'absence de la culture d'entreprise Toyota (en anglais, the Toyota Way) et sur

chaîne de restauration rapide dans le but d’analyser l’organisation du travail au sein de cette entreprise. Par son étude, D.CARTRON fait ressortir l’existence du Taylorisme dans le management des équipes de cette chaîne de fast-food et met en avant plusieurs aspects de l’Organisation Scientifique du Travail de TAYLOR. Mais comment le Taylorisme subsiste-t-il toujours à notre époque alors que le monde du travail a évolué en fonction des attentes et des réalités sociales ? Il faut donc toujours croire

Ce sont trois modes d'organisation du travail : • taylorisme (ou organisation scientifique du travai) : division horizontale et verticale du travail et spécialisation des travailleurs. • fordisme : taylorisme + travail à la chaîne + élévation des salaires des travailleurs. • toyotisme : production pilotée par la demande, responsabilisation et polyvalence des travailleurs (ce qui n'empêche pas la division du travail). • Au début du XXème siècle, l'ingénieur américain Taylor souhaite organiser

compétants et plus rapides, ils sont synchronisés, tout est calculé. La réduction de gestes de modèles et de pièces facilite la rapidité.Mais aussi chaque ouvrier a une tache bien définie. La mise en disposition des outils nécessaire est imposée par le taylorisme et le fordisme ce qui facilise aussi la vélocitée. Tout cela est mis en place de manière a ce que les hommes se concentrent uniquement sur le travail et la productivité. Ensuite, ils représentent aussi l'importance du marché de consommation puisque

Maslow, Herzberg, Mc Gregor, Lewin) 3. L’approche sociotechnique : les théories qui concilient les aspects technique et humain. ( Emery, Trist, Crozier/ Friedberg.) 1- L’approche rationnelle des organisations et les théories traditionnelles a. Taylorisme : Années 30 en France. Ouvrier puis ingénieur, il expérimente l’organisation scientifique du travail. Travailleur en 2 catégories : conception exécution. Taylor utilise la parcellisation des postes en tâches élémentaires, chaque tâche est limitée

fonctions d'organisation et de commandement. Mais c'est surtout Elton Mayo jusqu'à sa mort en 1947, qui va donner l'impulsion nécessaire au développement d'une nouvelle vision de l'entreprise basée sur les relations humaines. C'est en réaction au taylorisme et à son utilisation abusive qu'il mettra sur un même pied d'égalité capital travail et capital humain. Il réalisa des enquêtes et des expériences sur les conditions de l'homme face au travail automatisé, comme à l'usine Western Electric de Cicero

une rotation du personnel la plus faible possible d) améliorer la qualité des produits 5. Quels sont les effets positifs du taylorisme ? a) gains de productivité importants b) production en série donc consommation de masse c) plus forte motivation des ouvriers qui sont davantage spécialisés d) baisse des accidents du travail 6. Quels sont les limites du taylorisme ? a) absentéisme b) rigidité par rapport aux exigences du marché c) aspirations des salariés satisfaites (désir d'appartenance