Pré Taylorisme

 que  l’organisation  survive.   Dans  la  vie,  les  situations  sont  très  diverses  (plus  ou  moins  rigides)   On  peut  considérer  qu’il  y  a  deux  fondateurs  du  Taylorisme  :  Taylor  (praticien,  cherche  un   modèle  qui  peut  être  pratiqué)  et  Weber  (conceptualise  ce  qu’il  observe).     B. L’ORGANISATION  ET  SES  CARACTÉRISTIQUES

amont et en aval d'une activité Création de grand groupe → Cartels ou Cartellisation b. Nouveau système de production Nouvelles méthodes de travail, pour accroître la productivité: OST – Organisation Scientifique au Travail Taylorisme * Fordisme → Travail à la chaîne → Standardisation → Hausse des salaires | / Consommation de Masse Capitalisme industriel Capitaliste: Le système économique qui repose sur la propriété privée des moyens de production

standardisation de la production (consommation de masse). • TAYLORISME : Le taylorisme est une méthode de travail dans l'industrie mise au point par Taylor. Elle consiste en une organisation rationnelle du travail qui est divisé en tâches élémentaires, simples et répétitives, confiées à des travailleurs spécialisés. L'objectif du taylorisme est d'obtenir la meilleure productivité possible des agents au travail et une moindre fatigue. Le taylorisme est aussi appelé organisation scientifique du travail (OST)

Standardisation : c’est l’action d’uniformiser, de simplifier. Travail à la chaîne : consiste à amener mécaniquement devant un ouvrier les objets sur lequels il doit toujours eddectuer le même geste. La chaîne impose son rythme à l’ouvrier. Taylorisme : organisation scientifique du travail mise au point par Taylor aux Etats Unis au début du XXe siècle. Elle vise à éliminer tous les gestes inutiles à la production d’un bien. Fordisme : politique salariale mise au point par l’industriel américain

développement d’entreprise (ou d'organisation du travail) qui apparaît en 1908 (avec la création de la Ford T), inventé par Henry Ford (1863 - 1947), fondateur de l'entreprise du même nom, et reprenant les principes d'une autre organisation du travail, le taylorisme ou organisation scientifique du travail (ou OST) en y ajoutant d'autres concepts comme notamment le travail des ouvriers sur convoyeur. Principes Le but de ce développement de l'entreprise est d'accroître la productivité et la production de

leurs salariés, de flexibiliser leurs chaine de production et de recherché la qualité dans leurs produit. Le toyotisme est une organisation de travail qui a été développé par les entreprises japonaise, et qui se veut être une amélioration du taylorisme et du fordisme. Le toyotisme permet de répondre à une double problématique poser par le marché qui est de gagner en productivité en allant de plus en plus vite tout en recherchant une qualité totale de la production. Cette qualité total est mise

Le taylorisme et le fordisme I) le taylorisme Le Taylorisme est un système d’organisation du travail mis au point par l’ingénieur américain Frédéric Winslow Taylor (1856-1915). A) les principes Cette méthode repose sur l’organisation scientifique du travail (OST) dont l’objectif premier est d’accroître la productivité dans les usines. Pour Taylor, une double division du travail est nécessaire : tout d’abord une séparation entre la conception et l’exécution (la direction se charge de tous

Taylorisme Le taylorisme est une méthode de travail qui tire son nom de l'ingénieur américain Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Cette méthode apparue en 1880 repose sur une organisation a priori définie par des scientifiques : l'O.S.T (Organisation scientifique du travail) cherchant à définir "The One Best Way" (la meilleure façon de produire), permettant le rendement maximum. Cette organisation peut-être définie et rentable grâce à l'analyse des techniques de production (gestes, rythmes, cadences)

Note obtenue : 15/20 I) Travail préparatoire : 1) Le taylorisme est basé sur une organisation scientifique du travail ( OST) . Il s’étend de plus en plus. Les objectifs sont d’augmenter les profits le plus possible , tout en réduisant les temps morts , mais aussi de rendre la force de travail la plus efficace possible, c’est ce que l’on appelle la maximisation du profit. H.Ford a ajouté trois principes au taylorisme. Premièrement le convoyeur qui permet un meilleur rythme de travail, il

risque d'occasionner des délais pour le client. Enfin, le taylorisme s’applique aussi désormais aux cadres « où les progrès organisationnels ont renforcé le travail répétitif, inscrit dans des processus dont les tâches sont détaillées pour être exécutées sans qualification particulière, à un rythme accéléré et contrôlé », G. DUVAL, Alternatives Economiques. Le Toyotisme pourrait dés lors s’envisager comme un prolongement du taylorisme dans la mesure où il a encore intensifié le travail humain