Préconisation Coca Cola

produits aux coutumes locales. Aux États-Unis, il y a la culture du « petit » qui gagne contre le « grand ». En utilisant cette culture, les n°2 des États-Unis, tels Pepsi ou Burger-King, se moquent ouvertement des n°1 de leur marché que sont Coca Cola et Macdonald. Ils utilisent et citent le n°1 dans leurs publicités pour mieux les ridiculiser1; parodient leurs précédentes campagnes publicitaires2 et des éléments de culture américaine3. Mais certaines campagnes publicitaires sont jugés choquantes

L’AGROALIMENTAIRE Un peu d’histoire… Questions… Questions Moët : 1743 Marie Brizard : 1755 1) Quand sont nées les marques ? Hennessy : 1765 Poulain : 1830 Ricqlès : 1838 Lu : 1846 2) Quand ont-elles pris leur essor ? )Q p Pernod : 1850 Coca Cola : 1886 Questions… Questions 3) Pourquoi dans la société d’aujourd’hui les marques occupent-elles une place si importante ? t ll l ii t t 4) Pourquoi néanmoins les marques sont elles si sont-elles attaquées et remises en cause ? 2) Q ’

proveniente de la uva, se produce en algunas regiones de este país. La inca Kola, también de origen nacional, es la gaseosa mas vendida en el país. Actualmente, esta bebida es considerada una de las pocas en el mundo que ha logrado superar en ventas a la Coca Cola en el mercado local. Principales platos típicos: El Ceviche  nombre de diversos platos a base de pescado o mariscos La pachamanca  plato basado en la cocción, al calor de piedras, de carnes de cordero, cerdo, pollo y cuy con especias,

opportun d’étudier trois marques ayant une présence différente sur le marché. L’objet de notre étude portera sur les trois marques suivantes : • Red bull, leader incontournable • Burn, un challenger puissant appartenant au groupe Coca-cola • Monster, un outsider venant des Etats-Unis Face à ce constat, nous nous posons alors la question suivante : Comment sur un marché quasi monopolistique, les autres marques peuvent elles prendre des parts de marchés ou réussir à s’implanter sur

BURN La marque est commercialisé par le groupe Coca Cola qui en plus de Burn, a lancé d'autres boisssons énergisantes comme : Lift plus, Powerade (qui est lié au domaine du sport aux Etats Unis), Play Monster Energy sui est devenue en 2008 la marque numero 1 en volume des energy drinks. En complément de Burn Intense, déjà existant et orienté vers le monde de la nuit, Burn Day va faire son apparition dans une canette blanche. Elle se positionne comme une réponse « aux besoins d'énergie

Etude de cas « le coca-cola » Le coca-cola est un soda apporté par les Américains lors de la seconde guerre mondiale, il est donc le symbole de la liberté et la joie. Il tire sont nom de sa première composition : La feuille de coca et l'utilisation de noix de kola, la boisson était alors préconisée par son inventeur, le pharmacien John Pemberton, comme remède contre les problèmes gastriques. Ce produit se positionne sur les marchés : de la fête, du bien être, médecine douce (très douce)

parole peut a lui seul faire basculer l’image de la marque. Mais alors qu’est ce qui marche le mieux ? Aujourd’hui, les consomateurs ne veulent plus être de simple spectateurs. La publicité doit etre interactive. C’est dans cette optique que coca cola, pour promouvoir ses nouvelles bouteilles a crée des panneaux publicitaires en velcro. Les gens restent accrochés au panneau ce qui provoque une réaction d’étonnement. Chocapic a transformé ses paquets de céréales en véritable console de jeux. L’enfant

htL’idée n’étant pas de traiter du scénario apocalyptique d’un monde sans Coca-Cola ou McDonalds, qu’on le dise, leurs bouffes et boissons contiennent des drogues qui nous font planer. On est accro et si ces deux entreprises venaient à disparaitre on essayerai instantanément de refaire les recettes et de re-créer un business. Bon c’est là qu’on rentre dans le sujet un peu plus intéressant. J’ai trouvé quelques chiffres assez parlant et deux cartes qui parlent pas, mais qui sont très représentatives

millions d'euros.Chiffre d'affaires en France en 2002. 7,8 millions d'euros.Budget d'achat d'espace en 2002. 98 %.Taux de notoriété. N° 3.Place sur le marché des soft-drinks avec 6,6 % de part de marché en valeur derrière Orangina (7,1 %) et Coca-Cola (49,4 %). Frédéric Levacher : « Un nouveau statut pour Lipton » Frédéric Levacher est directeur marketing boissons chez Unilever Bestfoods France. Il fait le point sur le positionnement de la marque Lipton. Pourquoi adopter une même communication

Elissa Vodafone Télécom Tunisiana Mobinil 1% 2% 4% 17% 18% 2% 2% 2% 7% 2% 1% 4% 12% 14% 3% 9% 3% 2% 2% 9% 7% 2% 2% 8% 31% 2% 4% 11% 7% 9% 6% 5% 3% 2% 9% 4% 4% 2% 1% 1% 2% 5% 3% 4% 1% 1% 1% 1% 18% Riki Danette Pepsi Cola Activia Délice Orange Samsung Coca Cola Nadhif Délice danone Amla 5% 4% 8% 9% 24% 4% 16% 16% 10% 10% 8% 4% 3% 3% 3% 4% 3% 1% 1% Ettisalat 13 Audience des principales émissions de TV7 Stade 7 TV Radio Presse Internet Affichage