Préconisations Free

effectuer d’éventuels recadrages. Le cahier des charges et/ou brief d’étude, validé par le commanditaire, doivent être des documents de base pour réduction du rapport d’étude. Ils permettent de ne pas oublier les objectifs de départ, et d’adapter les préconisations au contexte du commanditaire. Nous nous indiquerons ci-après les règles de base qui président à la construction et à la rédaction du rapport d’étude. 1) Qualités et formalismes attendus Qualités : C’est avant tout un exercice de style difficile

09 * Contraintes temporelles * Contraintes financières * Contraintes juridiques * Contraintes informationnelles 2.4 Moyens Page 09 à 09 * Moyens financiers * Moyens matériels * Moyen humains 3. Préconisations d’actions Page 10 à 11 4. Descriptif des activités réalisées Page 12 à 14 DESCRIPTIF ET ANALYSE DE SFR 1.1 Sur le plan Organisationnel Raison sociale | SFR SA | | Statut juridique | Société Anonyme | Siège social | Meudon campus

Monde, Libération … - Recherche sur les sites spécialisés : Le Journal du Net, ARCEP et … - Consultation des données internes de l’Opérateur : Intranet - Faire une fiche récapitulative des opportunités et des menaces. - Faire une fiche de préconisations. Observations et résultats : Fixe : Le marché du fixe est en récession à cause de son coût pour les utilisateurs et du développement du marché mobile. Mobile : Le marché du mobile est en constante évolution grâce au développement de l’usage

contrer des disfonctionnements de ce genre. Partie 3 : Réflexion sur les évolutions possible du Business Model Parrainage : Dans le but d'évoluer le Business model, nous pouvons développer un nouveau modèle type « fees in/ free out ». Cette préconisation permettrait de proposer un système de parrainage. Tout client abonné de Meetic, peut devenir parrain en apportant des clients. Suite à cela, tout prospect devenant clients Meetic aura deux mois d’abonnement offert et fera rapporter à son

.................................................................18 Un modele de comportement des commerciaux [p. 18] Quelles sont les aptitudes pour un bon commercial? [p. 19] La communication [p. 28] Partie III. Un diagnostic et des préconisations.............................................31 Conclusion...............................................................................................35 Annexes ...........................................................................

Graphique évolution de part de marché de la marque · Montrer aussi le pourcentage des chiffres d’affaires La stratégie commerciale actuelle de Red bull est de commercialiser deux nouvelles boissons : · Red Bull Peach Edition  · Red Bull Pear «Sugar Free Edition Red Bull Peach Edition + conditionnement a l’unité en canette de 250 ml Ae ee A Aon aed A eek then =e 1,19 EUR 1,29 EUR 149 EUR 5,90 EUR a 7,90 EUR - conditionnement en pack de 4 canettes de de 250 ml AV AOmE 1a 21 co) <I PN

ses prix, en effet il joue sur la qualité de ses services pour justifier le prix un peu plus élevé que la concurrence. Cependant orange adopte parfois une politique d’alignements sur certains produit quand cela semble nécessaire comme à l’arrivé de free sur le marché par exemple C’est le siège et le responsable secteur qui va décider de la stratégie à mettre en place au vu des prix des concurrents. Pour que le future client et que le client déjà présent reste fidèle à la marque, orange propose régulièrement

demandeurs pour un faible nombre d’offreurs ce qui permet aux opérateurs de définir leur politique tarifaire et la qualité de leurs offres sans tenir compte des attentes des demandeurs. Mais l’arrivée sur le marché de la téléphonie mobile en 2012 de Free a bouleversé le marché et les opérateurs dit « historiques » ont du s’adapter et se démarquer en proposant de nouvelles innovations et des offres plus diversifiées. Ainsi en 2012, les 4 opérateurs ont mis en place des stratégies de communication forte

Présentation de France Télécom Présentation de l'UC Fiche signalétique p.4 : Contexte commercial p.5 : Réseau et organisation de l'UC Diagnostic p.6 : Analyse externe p.7 : Analyse interne p.8 : Constat Problématique p.9 : Préconisations p.10 : Note de cadrage / Cahier des charges Contexte commercial de l'UC Activités - Distribution de produits de télécommunication - Prestataire de services : SAV, réparations et entretien Gamme / assortiment de produits et de services

La stratégie de l’entreprise 7 c) La position sur le marché de l’entreprise 12 II- ANALYSE DU TRAVAIL ACCOMPLIT, DESCRIPTION DU METIER DE VENDEUR ET PRECONISATION CHEZ DARTY. 14 a) Description et définition des tâches accomplies par le stagiaire 14 b) Le métier de vendeur chez Darty 15 c) Les préconisations pour l’entreprise 16 Conclusion : 18 Introduction Pour mon stage en DUT Technique de commercialisation, ma mission était de m’adapter à un métier de