Présentation De Ryanair

 Table des Matières Table des Matières 2 Partie 1 : Présentation de l’entreprise 4 1. L’histoire de Ryanair 4 Les débuts de Ryanair 4 L’expansion de Ryanair 5 L’entrée en bourse 6 Ryanair en Belgique 7 2. Outsourcing : 8 3. Dimension sociale 8 4. Dimension économique 9 5. Environnement Micro-économique 10 Définition théorique 10 Opportunités 10 Menaces 10 6. Stratégies 11 La croissance  11 La rentabilité  11 La stabilité 11 La flexibilité 11 7. Mesures de performances

Présentation pénétration : Présentation : Dans le cas d’une politique de pénétration, le produit est introduit à un prix intentionnellement bas, voire agressif, afin de conquérir rapidement une part importante du marché. Il s'agit donc d’un prix de pénétration. Le prix est plus bas que celui de la concurrence directe et doit être dissuasif face à cette concurrence. Il sera fonction de l'élasticité de la demande par rapport aux prix.  Objectif : On veut toucher une part importante du marché pour

SOMMAIRE : I - Présentation de l’entreprise .................................................................................. A. La société : ............................................................................................................ B. La mission : ........................................................................................................ 2 Le concept ………………………………………………………………………….. 3 Etudes comparative Easyjet et Ryanair………………………………………......... Conclusion

Table des matières INTRODUCTION 4 I. THE COMPANY: RYANAIR 5 II. THE ORIGIN OF LOW-COST AIRLINES 5 A. The American context 5 B. The birth of low-cost business model: pioneer Southwest 7 C. Le Business Model Low cost 8 1. Le produit : 8 2. La politique commerciale : 8 3. Une politique de ressources humaines innovante : 9 4. Principes de fonctionnement d’une compagnie "low cost" : 9 5. Analyse des principes d’une compagnie "low cost" 11 D. Le contexte low-cost européen :

deux entreprises de mêmes activités. Dans notre cas, deux compagnies aériennes « low- cost », européenne et concurrente : Easy-jet et Ryanair. Nous allons donc, dans un premier temps faire apparaître les axes stratégiques e-business en terme de relation commercial de chaque compagnie pour ensuite en ressortir une comparaison. Avant tout, une brève présentation de chaque entreprise : La compagnie aérienne Easy-jet fut créée en 1995, son siège social se situe à Londres. En 1998 elle rachète

p. 2 I. Le marché du transport aérien p. 3 A. Introduction sur le marché aérien p. 3 B. Le marché du low cost p.4 1. Evolution du marché low cost p.4 2. Les facteurs de succès des compagnies low cost p.4 C. Présentation d’easyJet p.5 1. Historique p.5 2. La politique de l’entreprise p.7 II. Les avantages concurrentiels d’easyJet p.9 A. L’importance d’Internet dans la réussite d’easyJet p.9 B. La stratégie on-line et off-line d’easyJet

sensible au prix). Mais « les arbres ne montent pas jusqu'au ciel »... et malgré les taux de croissance exponentielle affichés par les low-cost au cours des dernières années, il semblerait qu'il existe une limite à cette expansion : certes EasyJet et Ryanair risquent de devenir n°1 et 2 en terme de trafic intra-européen et domestique, mais les caractéristiques propres de leur modèle portent intrinsèquement les limites de leur croissance et les risques de fragilisation de leur profitabilité. Proposer des

entrées et rivalisent directement avec les compagnies majeures. EasyJet (leader européen 2011) et Ryanair (leader européen du low cost avant 2011) sont les deux gros concurrents sur ce créneau : ils disposent 2/32 du tiers marché européen mais beaucoup d’autres compagnies (Air Europa, Air Belin, etc.) sont présentes. En France, EasyJet est la deuxième plus grosse compagnie derrière Air France et devant Ryanair. Nous pouvons voir les chiffres d’affaires de ces compagnies dans l’annexe 1. Les compagnies

a construit les attentes des clients comme une compagnie aérienne avec une proposition de valeur pour ceux qui souhaitent acheter au début. Analyser la stratégie du Yield Management du groupe easyJet tout en proposant sa gamme de service. Présentation du groupe EASYJET • Fondée en 1995, la société Easyjet rachète en 1998 40 % de la compagnie suisse TEA Basel, basée à Genève. Cette compagnie devient sa filiale et prend le nom d'Easyjet Switzerland. Elle était à l'époque en compétition avec Swissair

TOUS LES PASSAGERS NON­EUROPEENS DOIVENT PASSER PAR  LE COMPTOIR D’ENREGISTREMENT (VERIFICATION DU VISA)  AVANT DE TRAVERSER LA SECURITE POUR QUE LEUR  DOCUMENTS DE VOYAGE SOIENT VERIFIES ET POUR  TAMPONNER LEUR CARTE D’EMBARQUEMENT SINON LE VOYAGE  SERA REFUSE. RYANAIR  COPIE CLIENT ­ À CONSERVER POUR PRÉSENTATION AUX AÉROPORTS DE DÉPART ET D'ARRIVÉE.    AUTRE Q SEQ NO.  SALIM   HAHAD  NATIONALITÉ  FR 6375  23 SEPT. 2011  N° DE RÉFÉRENCE LA PORTE FERME HEURE DE DÉPART 143 PARIS BEAUVAIS ­ BARCELONA T2  ALGERIA